1物流市场调研流程工作流程

发布 2019-06-29 01:08:57 阅读 7012

工作目标。知识准备。

关键点控制。

1.调研立项。

物流市场调研项目负责人提出调研立项申请,报公司审批;公司批准后,形成调研任务书。

2.拟定调研策划书。

1.针对物。

调研项目负责人接到调。

流市场的。研项目任务书后,仔细研究公。

需求、供。1.掌握市。

应情况开。场调研相。

展科学有。关知识和。

效的市场。方法。

调研活动。2.熟悉物。

2.根据调。

流市场调。研目的和。

研的特点。调研结。

及相关内。果,撰写。

容。并按时提。

安排调查小组进行实地调查,交市场调。

并安排人员收集相关的历史。

研报告。资料和二手数据5.调研进程监控。

调研项目负责人应对调。

物流市查记录表问卷及调。

根据调查实施计划组织。

市场调查。4.实施调研、收集历史数据一步制定调查实施计划研计划中的某一具体项目进。

施计划表》调研项目负责人针对调。

场调查实。8.撰写市场调研报告。

3.制定市场调查实施计划。

物流市。7.数据录入、整理、分析。

目进行策划、制定调研计划。

6.信息汇总、分类、整理。

的、任务及要求,并对调研项司的批复意见,明确调查目。

划书》场调研策。

5.调研进程监控。

物流市。4.实施调研、收集历史数据3.制定市场调查实施计划。

物流市场调研控制程序》

1.调研立项。

细化执行。流程图。

2.拟定调研策划书。

查过程予以指导、协调、监督,场调研控以保证调查结果的客观性、科学性。

制程序》6.信息汇总、分类、整理。

组织调查小组成员将调。

物流市。查所得资料按一定的规律进。

场调研控。行初步地汇总、分类和整理,制程序》

并审核信息的有效性,剔除无效信息。

7.数据录入、统计分析。

组织人员录入数据,以便利用专业的统计软件进行数据分析,并根据数据分析结果进行策略分析研究8.撰写市场调研报告。

调研项目负责人应根据调查资料分析的结果撰写相应的市场调研报告,提供给公司领导作为决策参考。

物流市场调研报告》《物流市场调研控制程序》

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