管理者的角色认知测试题

发布 2019-06-20 07:29:17 阅读 5078

管理者的角色与定位培训后测试题(40分钟)公司姓名部门职务得分

一、 填空题(40分,每空2分。)

1、德鲁克提出管理者的三大管理职责是。

2、管理者作为同级同事的角色就是要做到对同级同事以要做到。

3、领导行为就是要实现被领导者对领导者的领导力就是。

4、管理者作为部下的角色需要给上司提供辅佐,要让上司多做题,少做题。

5、动机是决定人的自然而稳定的想法。

6、管理者的角色认知是第一要务,认知好角色才能实现良好的才有角色管理通俗的讲就是。

7表达了对生命的意义,并用以监督未来的行为。

8是一种典型的个人行为特征,像代表一个人的一种符号。

二、 判断题(12分,每题2分)

1、分配工作时需要考虑人际关系和相互影响( )2、目光向外是指客户导向思维。(

3、做为领导要先发挥权利性影响。(

4、命令的口气一定是斩钉截铁的。

5、控制的目的是需要员工听话照做。(

6、反求诸己是指首先检讨自己,外因起辅助作用,内因取决定作用。

三、 选择题(28分,每选对一题2分,单项多项选择都有、少选要酌情给分,多选不得分)

1、以下属于目标管理smart原则的是。

a具体的b可测量的c相关的d基于成本的。

2、在计划管理中制定计划要考虑swot原则,其含义是。

a优势b劣势c机遇d威胁。

3、授权的主要目的包括。

a培养部属 b使领导有更多时间专注重要事务c使领导有更多时间休息。

4、计划管理中控制进度的常用方法是( )

a里程碑b甘特图c项目任务书d口头报告e书面报告。

5、对于控制方式,比较好的方式是通过实现。

a刚性控制b文化控制c多控制d平衡控制e自我控制。

四、 简答题(20分)

1、 试阐述协调的要点(10分)

2、试阐述如何进行工作改善(10分)

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