新员工试用期内表现评估表。
入职时间：新员工岗位培训反馈表。
到职后新员工一周内填写）
部门：职位：
新员工姓名：
1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能？
是□ 否□2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
是□ 否□3、你是否已熟悉公司大楼的情况？
是□ 否□4、你是否已认识部门里所有的同事？
是□ 否□5、你是否觉得部门岗位培训有效果？
是□ 否□6、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
是□ 否□7、你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？
是□ 否□8、个人总结：
9、在岗位培训中，可以改进的地方。
10、在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训培训记录。培训记录。
新员工入职指引及培训记录卡。
年月日。
新员工试用期培训跟踪考核表
姓名入职部门课程公司人事规章制度。年龄岗位。一 员工基本信息学历职级。二 人资行政部培训内容。课时时间1入职第一天2入职第一周1入职第一周5入职第一周1入职第一周7.5统一时间2统一时间2入职第一周。四 部门培训内容。专业工作年限培训人。年员工签名。行政部。内容详解。介绍日常考勤，食宿等基本情况。介...
新员工访谈记录表
背景资料 姓名。部门。职位。入职日期。访谈时间。记录人员。1 经过1 2个月的适应期，你对公司有什么初步的看法？2 目前主要负责哪块的工作，工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？3 关于你的工作任务，你的直接上属 组长 主管 经理 是否有对你进行培训，培训的是否到位？培...
新员工转正考核方案
一 总则 1 考核目的 为了考核新员工在入职后三个月内试用期的表现以及其与公司之间相互的适应程度，同时也为了对新员工在这三个月内的工作情况做一个反馈，帮助新员工主动思考过去这三个月所学到的经验教训，明确转正之后的工作目的及前进方向。2 考核意义 新员工试用期考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，留...
员工考核表
新员工试用期满考核表。人事考核表。岗位名称姓名总得分 考核日期。备注 考核结果分为五个等级 a b c d e。考核分值大于等于90分，考核等级为a 考核分值大于等于80分小于90分，考核等级为b 考核分值大于等于70分小于80分，考核等级为c 考核分值大于等于60分小于70分，考核等级为d,考核分...
新员工入职后访谈表
招聘管理工作流程。1 根据部门招聘申请表了解各部门需求。2 在网上或其他招聘渠道收集求职者简历并进行筛选。3 预约面试，初试合适交由各部门经理进行复试。4 复试结束合适则进一步谈薪酬若双方同意则办理入职。5 入职手续办理劳动合同签订。6 各个月度新进员工列表存档。7 各月底统计本月入职新员工进行入职...
新员工培训效果评估调查表
部门 岗位姓名。公司新员工的入职培训到此为一个段落，现就近期的的系列培训，作一个培训效果问卷调查。请各位员工，根据培训的课程以及其自身的实际效果，结合自身工作需求，对培训效果的问卷认真 如实地进行回答。综合部将根据培训效果调查表的反馈，合理调整培训内容，使培训内容能与实际工作结合，改进公司的培训管理...
新员工入职安排跟踪表
x 新员工入职安排跟踪表。一 员工基本信息。姓名入职部门。年龄岗位。学历职级。专业工作年限。年。该岗位相关工作经历 此项内容为岗位导入指导人安排新员工岗位培训内容提供参考 二 入职培训实施情况。公司级培训是否实施 是 否。实施时间年月日。三 人力资源部导入内容。员工手册。了解。劳动合同。责任人 新员...
新员工试用期鉴定表
姓名应聘岗位。试用要求本人自我评价。方小进技术服务。性别部门。男技术服务中心。进厂时间试用时间。2013 07 053个月。1 服从公司安排，时刻注意个人言行，树立良好的企业形象 2 服务期间 用心服务，超越期望 与客户沟通 交流，做到迅速响应，一次到位，靠高度的责任心和良好的职业道德，来树立我们的...