一、施工进度编制依据及原则。
1)根据本工程施工招标文件及招标文件补充资料的要求，编制本进度计划。
2)严格遵守合同文件规定的工程开工、完工日期。
3)明确各项目的主次，确保工程施工的关键线路，组织流水线施工，合理安排工期，协调各单项工程的进度，减少干扰，使整个工程协调有序地进行。
4)优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备上提供可靠的保证措施，使安全、质量和进度同时满足合同规定的要求。
5)在满足工期的前提下，通过施工进度的合理安排，力求做到均衡施工，以降低高峰期的施工强度，保证设备和劳动力的合理利用。并结合实际不断优化、修正、完善施工计划，使其能真正指导施工。
二、工期保证措施。
1、工程进度控制管理。
工程进度控制管理流程图。
2、进度计划的实施与管理。
1）工程实施前，要使所有参与的单位及计划的执行人员了解按照工程的计划要求和各计划周期项目的计划工程量，并进一步使施工人员知道完成这些工作量的计划的资源与费用需求，从而合理配置人员、设备及材料。
2）工程实施过程中，建立工程计划的执**况的反馈机制，通过对计划执**况的及时反馈，采用月进度和周进度跟踪工程和分析汇总表作进一步分析，判断可能导致的后果，然后采用逐步修正接近目标的方式使工程始终围绕目标计进行。
3）在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业增减、施工关系改变时，先行工程与目标工程已不能做出比较，需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。
4）对计划工程项目实行项目负责，实施进度目标管理。要贯彻两个坚持：一是坚持施工班组抓循环计划目标，各作业队抓日计划目标，项目部抓周目标；二是坚持会议协商制度。
坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会。
为了确保工程施工进度的顺利实施，承包人将选派一支施工技术力量雄厚、施工机械装备精良、有丰富施工经验的队伍承担本工程的建设，在施工中采取切实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施跟踪管理，建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。
1）组织管理保证。
本工程的项目经理是由我公司具有丰富类似工程施工经验的项目经理担任，并且在公司范围内抽调经验丰富、责任心强的工程技术、生产、经营、物资设备、财务、行政等各类专业人员组成项目班子，对工程进行管理，公司管理部门对工程进行全力支持。实行责任、质量、效益与收益相结合的方法，使每个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的积极性。
2）施工技术保证。
以项目总工为核心，组织技术部、质量安全部、现场实验室、测量队及各有关部门，认真制定各阶段施工技术方案、措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。
针对该工程的施工特点，抓紧好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥我公司近年来形成的知识技术密集型的优势，组织科研攻关，及时解决施工**现的技术问题。
3）资源保证。
为确保该工程的顺利实施，将在全公司范围内抽调具有类似工程经难的工程技术管理人员和熟练的技术工人，共同组成一支高素质的施工队伍。
根据施工进度计划安排，配置数量充足、性能优良、合理配套的施工机械设备。工程所需的机械设备将在公司内调配，并提前着手进行机械设备的维修保养，保证中标后能够立即按计划将机械设备组织到场。
在施工过程中对施工机械设备进行强制性保养，确保设备的完好率，充分发挥其最大效益。
保障物资的采购**，同时我公司将设立专用资金，为工程前期施工提供资金保证，使工程建设得到有效的保证。
4）计划控制保证。
采用国际通行的工程管理系统进行进度计划控制，编制总进度计划、各单项工程进度计划及相应的月、周、日工作计划，下达各施工组执行。计划实施过程中，随时监控，若发现对进度有影响的问题，如图纸提供、材料设备**、气象变化、设计变更、人员变动等情况，及时对计划进行调整，技术措施和资源**等根据需要进行相应的调整，以确保总工期及合同要求的控制性工期的实现。
5）协作保证。
施工中我们将加强与业主、监理工程师的联系，及时发现并反馈施工中可能出现的变化，配合监理工程师快速的解决问题，以保证工程建设目标的实现。同时，积极配合业主和监理工程师解决与其他承包商施工干扰和协作问题。
三、施工进度计划。
陵水县提蒙乡南排埇土地开发整理项目总进度横道图。
1、本工程计划总工期为60日历天；
2、本工程实行交叉作业模式。
第六章备用
本案的具体的事实与理由如下 首先，张先生提供的工资表表明 2003年5月和10月两次累计预支张某奖金2.6万元，2004年5月和9月份两次支付2003年及2004年1月至9月奖金共计2.9万元，这与制度规定应予支付的数额相去甚远。其次，张先生提供的依据是 某工程设计院2003年全年完成合同额2150...
第六章广告策划
广告策划可分为两种 一种是单独性的，即为一个或几个单一性的广告活动进行策划，也称单项广告活动策划。另一种是系统性的，即为企业在某一时期的总体广告活动策划，也称总体广告策划。一个较完整的广告策划主要包括5方面的内容 市场调查的结果 广告的定位 创意制作 广告媒介安排 效果测定安排。通过广告策划工作，使...
第六章广告表现
一广告表现的法则和形式。二广告表现的战略和技巧。广告表现概念。根据 传播特点，充分利用语言 文字 等多种形式，将广告主题 创意等内容直观 生动地加以体现的过程。一广告表现的法则和形式。1 aidma法则。2 广告表现形式。a.商品情报 b.生活情报型 c.附加价值型。二广告表现的战略和技巧。1 创意...