个人办公室行政管理工作总结

发布 2019-06-10 21:17:17 阅读 4189

时光荏苒,转眼间又迎来了一年的结束,这让我有种叹时光流逝,惜年华悠悠的感觉。10年对于中国和世界都是一个不凡的年度,具有着历史意义。对于我也同样的富有意义,它有着血与泪交融的滋味;它让我有更多的视角去看待工作和人生;它承载着太多的艰辛、太多的希望、太多的努力和太多的失望。

盘点和回顾这一年来我努力的成果,心中的自豪和坦荡油然而生。

首先,我独自一人组织和导演了产业公司联欢晚会的两个重台戏:一个是搞笑版本的《四小天鹅》、另一个是东北二人转。另外主持人的服饰和造型也完全由我一人担当。

我用我在艺术上仅有的一点素养,加上自己大量的努力,不仅使晚会的节目受到广大观众的认可和一致的好评,而且主持人的造型也让人赞不绝口。由于我一边工作,一边编排节目,在晚会结束后我“光荣”病倒了。就像是一名饱受重大战役的士兵一样,在战场中顽强拼搏,奋勇杀敌,战后才发现身上已伤痕无数。

通过那次晚会的经历,我的才华不仅得了展示,而且我的管理能力也得到了突显。

其次,我通过个人的努力荣获了xx年度产业公司优秀员工的称号,这一光环让我在一年之后的今天仍然回味无穷。这个荣誉是我努力拼搏的收获,是我个人能力的一种体现,也是我永攀高峰的动力。可以说我是一名真正的问心无愧的优秀员工。

再次,我自从被公司调入主体功能区这个项目以来,就一直本着勤奋、刻苦、认真、负责的工作态度和热心、诚恳、实在的为人默默地努力着。由于珍惜这次新的工作岗位,我在原有工作优点的基础上,更加地自律、热情、主动、积极并严格要求自己,而且立下两条原则:(1)工作的原则:

要做就要做到完美;(2)做员工的原则:不给领导添麻烦,尽量替领导分忧。我想我做到了。

我的工作范围和工作内容是部门中最复杂最繁多的一个。虽然多而乱,但我尽量细致整理分析,做到井井有序。以下是我对在该部门工作的大体概括:

1)主体功能区办公区的整体布置(包括电脑网络的整理及内外网线的布线等)。主体功能区办公室建立初期,为了给大家营造一个舒适的办公环境,我一人布置,并养植花草。也许没有人愿意干这种活,但我会,而且乐在其中。

办公室行政管理工作职责

一 员工管理。1 负责实施人力资源配置 岗位职责要求 招聘 各岗位招聘 培训 定。期公司培训计划 考核 员工档案建立 与使用工作。2 负责员工劳动合同管理,做好劳动关系的签订 续签 变更。终止等管理工作。3 负责公司员工社会保险的管理。4 负责职工考勤 安全卫生 职工宿舍等工作。二 公司内部制度管理...

2019年办公室行政管理工作总结

10年已经接近尾声,在公司已经有一年的时间,也是一个过度的阶段。由学校步入社会,由学生成为一名社会公民。真正做为一个成年人,要必须清。楚自己的责任,首先代表着自己要为自己负责,要为家庭 社会负责,甚至于。为全人类负责,其次要为自己的行为和选择承担后果,处于任何一个位置,就。要尽到那一份责任。是否有责...

如何做好办公室行政管理工作

办公室行政管理工作是确保单位工作正常运转的重要保证阐述了办公室行政管理工作的重要地位工作职能,并就做好办公室行政管理工作提出了建议。办公室作为一个综合的全面的办事机构,既担负着执行调研智囊等宏观管理职能,又担负着文件起草督办协调业务接待通讯收发等微观服务任务,是一个单位承上启下协调左右联系内外的 枢...

办公室行政管理条例

第一章总则。办公场所是员工从事经营管理的劳动场所,公司努力创造一个安全,舒适,健康的办。公环境,员工要自觉进行维护。第二章员工行为规范。第一条职业道德。忠诚正派守纪勤勉尽职敬业。第二条形象规范。1.员工着装及修饰应稳重大方,整齐干爽,服装正规,协调悦目。2.女员工可化淡妆,勿佩戴过多饰品。领口过低,...

办公室文秘行政管理员

行政文秘管理员月度绩效考核表。岗位绩效考核表模板。姓名。部门。岗位评分标准。同部门经理绩效考核分数。考核人。总分。分类考核项目权重。部门的整。综合体业绩。绩效目标值。按计划完成部门业绩。数据。得分。人力资源部。指标。20 主管领导。整体评价。10具体见绩效考核指标解释及计分方法1 公文定稿后及时打印...

办公室行政管理制度

一 办公用品管理制度 1 办公室是办公用品的管理部门,负责办公用品的采购 发放和。管理。2 日常办公用品的添置,由办公室根据部门需求购买,大型 固。定的办公用品添置,由办公室事先申报,经秘书长审批同意后采购。3 采购办公用品应货比三家,尽量做到价廉物美。大型 固定的。办公用品,办公室应及时办理入帐登...

办公室行政管理制度

1.考勤。1 上午上班前和下午下班后,职员要记住指纹打卡,若因故不能确认,应及时填写请假单报本部门负责人签字,然后送人力资源部门备案。2 如做指膜找他们代打,每次会扣除双方薪金各100元,违纪三次以上除作上述处罚外,本年度薪金级别不予上调。2.管理制度。考勤管理。遵守办公时间,按时上下班,不得迟到 ...

研究办公室行政管理的方法

一 强化办公室的行政管理职能,提高办公室工作的有效性。从行政管理的角度来看,办公室工作主要涉及上级部门以及本单位下达的各项行政工作,面对的人员主要是领导和各部门工作人员。因此,强化办公室的行政管理职能,有利于提高办公室的工作效率和服务质量。强化办公室的助手功能,协助领导搞好管理工作。办公室是单位的参...