行政文秘管理员月度绩效考核表。
岗位绩效考核表模板。
姓名。部门。
岗位评分标准。
同部门经理绩效考核分数。
考核人。总分。
分类考核项目权重。
部门的整。综合体业绩。
绩效目标值。
按计划完成部门业绩。
数据。得分。
**。人力资源部。
指标。20)主管领导。
整体评价。10具体见绩效考核指标解释及计分方法1、公文定稿后及时打印登记发放，每出现一次手续不全、无故延误时间扣1分；2、会议纪要全面准确整理及时每延误1天扣1分，领导不满意1次，扣1分；3、外报材料不按时报送或不经审核通过擅自报送的每次扣1分。1、重要接待活动必须制定详细的接待方案，报领导审核，否则扣1分；2、及时准备接待用品，礼貌待客，接待不当1次扣1分；3、对每次接待记录流水台账，月底上报明细表，每缺记一次扣1分。
1、对应归档档案登记接收、有交接手续、及时归类整理、增加索引明细，每一项做不到位扣1分；2、受控档案要严格保密，不得泄露机密，无审批手续不得借阅，否则每次扣2分；3、因管理不善，造成档案丢失或损坏1份扣2分；4、私自带出、外借、出示档案，1次扣1分。
1、对办公设备编号管理、建立台账，准确记录每台设备档案资料，每缺一项扣1分；2、严格办理办公设备的验收、调换、交接、报废等手续，及时维护台账，否则每项扣1分；3、及时联系办公设备的故障维修，每托延1天扣1分。总经理提出一次批评或不满意扣1分。
办公。工作态度好，室主。
工作效率高。
任及时高质量地完成领导发言稿、公文、会议纪要等文件写作工作做好来客接待工作及招待所管理。
文件制作效率和质量。
办公室主任。
来客接待及招待所服务管理。
办公室主任。
任务。档案管理。
绩效(75)
档案规范管理。
办公室主任。
办公设备管理。
维护办公设备正常高效运行办公室主任。
总经理秘书遵章守纪安全。
周到服务同上运管部安环部。
每违纪或警告一次扣1分；记过一次扣无违规违纪3分；记大过一次扣5分。行为每发生轻微安全责任事故一次扣1分，一般安全责任事故一次扣2分，发生重安全无事故大以上安全责任事故一次扣5分。
学习。成长参训率（5）
培训考核月平均得分高于标准加1分，月度考核标每低于2分扣1分准为95分。
人力。资源部。
办公室行政管理条例
第一章总则。办公场所是员工从事经营管理的劳动场所，公司努力创造一个安全，舒适，健康的办。公环境，员工要自觉进行维护。第二章员工行为规范。第一条职业道德。忠诚正派守纪勤勉尽职敬业。第二条形象规范。1.员工着装及修饰应稳重大方，整齐干爽，服装正规，协调悦目。2.女员工可化淡妆，勿佩戴过多饰品。领口过低，...
办公室行政管理制度
一 办公用品管理制度 1 办公室是办公用品的管理部门，负责办公用品的采购 发放和。管理。2 日常办公用品的添置，由办公室根据部门需求购买，大型 固。定的办公用品添置，由办公室事先申报，经秘书长审批同意后采购。3 采购办公用品应货比三家，尽量做到价廉物美。大型 固定的。办公用品，办公室应及时办理入帐登...
办公室行政管理制度
1.考勤。1 上午上班前和下午下班后，职员要记住指纹打卡，若因故不能确认，应及时填写请假单报本部门负责人签字，然后送人力资源部门备案。2 如做指膜找他们代打，每次会扣除双方薪金各100元，违纪三次以上除作上述处罚外，本年度薪金级别不予上调。2.管理制度。考勤管理。遵守办公时间，按时上下班，不得迟到 ...