培训讲师：谭小芳。
培训时间：1天。
培训地点：客户自定。
培训对象：企业领导者、中高层管理者。
培训背景：欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《行政管理工作细化执行培训》讲程。
细化了行政办公管理、行政经费控制、行政人事管理、会议管理、文档资料管理、财产物资管理、后勤服务管理、安全保密管理、法律事务处理、公关管理、企业文化建设11大项工作。
第一讲行政管理组织设计与各岗位工作事项。
第一节行政管理组织设计与目标分解。
一、行政管理组织设计模板。
一)大型企业行政管理岗位设计。
二)中型企业行政管理岗位设计。
三)小型企业行政管理岗位设计。
二、行政管理各岗位目标分解。
一)行政事务岗位工作目标。
二)后勤事务岗位工作目标。
三)法律事务岗位工作目标。
第二节行政管理各职位工作事项明细。
一、行政管理岗位工作明细。
一)行政总监工作明细表。
二)行政经理工作明细表。
三)办公室主任工作明细表。
二、行政事务岗位工作明细。
一)行政主管工作明细表。
二)行政助理工作明细表。
三)行政秘书工作明细表。
三、行政后勤岗位工作明细。
一)后勤主管工作明细表。
二)安保主管工作明细表。
三)车辆主管工作明细表。
四)后勤专员工作明细表。
五)安保专员工作明细表。
六)车辆专员工作明细表。
四、法律事务岗位工作明细。
一)法律事务主管工作明细表。
二)法律事务专员工作明细表。
第二讲行政办公管理细化执行与模板。
第一节行政办公制度制定流程与工作执行。
一、办公制度制定流程与工作细化。
一)办公制度制定工作流程。
二)办公制度制定控制程序。
二、行政办公相关制度。
一)办公室管理办法。
二)文印室工作规定。
三)网络使用管理规定。
四)办公设备使用规范。
五)员工工作纪律规定。
第二节日常行政事务处理流程与工作执行。
一、行政事务处理流程与工作细化。
一)行政事务处理流程。
二)行政事务处理细则。
二、行政办公执行工具与模板。
一)行政办公工作说明表。
二)行政办公职位规范表。
第三节差旅管理流程与工作执行。
一、差旅管理流程与工作细化。
一)员工出差管理流程。
二)员工出差管理制度。
二、差旅管理执行工具与模板。
一)出差计划申请表。
二)出差费用明细表。
三)员工出差报告书模板。
四)差旅费控制方案模板。
行政管理工作感悟
监督 检查公司电脑 打印机 复印机 传真机等办公设备 网络设备 运输设备及其它固定资产的采购 使用 维护 保养工作，确保公司正常运营需要。5 文件信息传阅 监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟 收 发 存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递，保证公司各类信息的正确 有效 及时传播 6...
abfoip企业的行政管理工作内容
懒惰是很奇怪的东西，它使你以为那是安逸，是休息，是福气 但实际上它所给你的是无聊，是倦怠，是消沉 它剥夺你对前途的希望，割断你和别人之间的友情，使你心胸日渐狭窄，对人生也越来越怀疑。罗兰。行政管理的工作内容。企业要发展，要做大，必须有一个英明的决策层，制定高远的企业发展方向和计划 必须有一个坚实能干...
行政管理工作包括哪些内容
行政管理工作包括哪些内容？怎样做好一个行政管理人员？企业行政管理工作内容主要包括2大部分 内勤 外联 一 内勤包括。1 制度的制定和执行推动 2 日常办公事务管理。3 办公物品管理。4 文书资料管理。5 档案管理。6 会议管理。7 涉外事务管理。8 生活福利。9 车辆。10 安全卫生。二 外联包括。...