提升高校行政管理工作效率的对策研究

发布 2019-06-16 18:37:37 阅读 8739

第29卷第22期。甘肃科技。

013年11月。

提升高校行政管理工作效率的对策研究。

刘宜让。兰州城市学院团委,甘肃兰州730

摘。要:随着我国高校扩建与高等教育普及脚步的不断加快,高校行政管理工作的重要性日益凸显。由于高校的数。

量不断增加,规模不断壮大,很多高校的行政管理也开始出现了各种问题。从现代高校行政管理现状人手,分析了目前高校行政管理工作存在的问题,并根据问题指出了提升高校行政管理工作的相关建议。关键词:

行政管理;21作效率;体制改革;创新能力中图分类号:13

高校行政管理是指高校党政部门对学校事务的高校行政管理的基本思想,但很显然如今中国很多。

组织管理活动,是高校在设定了工作目标之后,通过的高校都没能避免这样的趋势。

运用一定的行政方法和行政措施,领导全体教职员1.2高校行政管理体制不灵活。

工和学生利用既有资源完成学校的各项工作。行政随着经济社会的快速发展,高校行政管理工作。

管理工作包括高校的教学管理、人事管理、财物管理。

也必须针对这些变化进行相应的改革。高校扩招与。

等,它关系到教学质量、教学基础设施建设等工作的扩建工作的开展也使得传统高校行政管理体系已经顺利进行,对高校的发展起重要作用。但是由于目不能满足现代高校运行的需求。高校的行政管理人前高校的管理机构数量过多、专业性人才不足等原员本应该是为学校教育、科研等逐项工作服务的因导致了其行政管理机构工作效率低下,传统高校“辅导人员”,然而现在多高校的行政管理者以领导行政管理体系已经不能满足现代高校运行的需求。

的身份来管理教学和科研的工作,服务性在行政管因此,提升高校行政管理工作效率迫在眉睫。

理人员身上完全缺失,并且多数高校的行政管理者用职权严重干扰学校的科研、学术和教学的权利,这。

高校行政管理工作现状及问题。

一。系列现象目前在中国高校中呈现愈演愈烈。需要。

.1高校行政管理机构效率不高。

改革高校行政管理体制来适应新形势的发展。

目前,中国高校中普遍存在行政管理工作开展我国的高校行政管理体制的改革是在不断地探效率低下,工作很难快速渗透和开展到每一个阶级。

索中前进,但从整体来看还是受制于旧的教育管理。

出现这样的现象,很大程度上是由于行政管理人员体制,由于当前的管理体制处于新旧转换过程中,所。

缺乏激励机制。现在高校中普遍存在行政管理人员。

以一些管理条规、政策的制定和出台就很难兼顾到。

工作消极,行政部门风气散漫的现象,不能快速和高。

众人的利益和意愿,在执行的过程中对其可以能产效地传达上级指示,不能良好地运作学校的管理事。

生的后果和影响也考虑不全面,致使在实际执行过项,长期下去势必影响高校的整体社会形象。

程中阻力重重。改革高校行政管理体制任重道远。

从机构设置上来说,应该是教师队伍和学校研1.3高校行政管理人员水平有限。

究人员数量要占高校人员的大部分比例,然而现代行政管理工作作为高校的一项辅助性工作,在高校中普遍存在行政管理人员过多的问题。主要由随着高校科研及教学的不断发展中逐步提升其地于高校行政机构的设置不够合理,行政机构设置过位,而相关的人员待遇、学历和职称等方面并没有得多,造成了高校行政管理人员过剩,无论从人员配置。

到提升,往往很多高学历的人才不能安心工作,从而方面,还是工作效率方面都造成了淤堵和运行不良。

使高校的行政管理队伍人员素质偏低。很多管理人。

的现象。现代高效的行政管理中,管理系统的不合员并没有经过高等教育的专门培训或者专业的岗位理设置也是一个很重要的问题。高校应当是为社会教育,高校在后续的岗位教育、在职教育等机会提供。

主义现代化建设输送人才的预备役,也应当要致力。

的也不多,多种原因致使高校目前行政管理人员水于服务社会,避免高校行政管理机关化倾向应该是。

平偏低。12甘肃科技第29卷。

当前不同高校行政管理人员素质参差不齐,结构复杂。他们当中有的是教师子弟留校,有的是引进人才的随调家属,有的是原低层次办学实体的内部员工,因而出现了行政管理队伍大于实际工作需要的现象。行政管理队伍结构不合理、综合素质不高,分工不明。

部分旧的行政人员无法适应新时期高校工作的需要,却享受着体制内的所有待遇,把繁重的工作全压在新进的员工的身上,这些新进的大学生或研究生却苦于编制和待遇提升。部分高校在的完善,以科学的行政管理体系实现行政管理的全。

部职能。针对高校运营需求实现高校资源利用效率的最大化、实现高校教学工作的科学开展。将学生技能与知识结构的培养作为重点,将师生的生活条件管理作为关键,通过行政管理体系的改革实现高校核心竞争力的提高,促进高校的健康发展。

针对高校扩招扩建现状调整行政管理内容。在现代高校。

行政管理工作开展过程中,高校行政管理职能部门还要针对扩招扩建造成的外来人员增加情况进行相。

行政人员选拔上面试与笔试分数比例设置问题严重。部分素质优秀却无背景的大学生、研究生根本无法进入高校行政管理队伍。

提升高校行政管理工作效率的途径。

.1借鉴企业化行政管理模式,提升高校行政管理工作效率。

高校行政管理工作的开展应借鉴企业化行政管理模式,以此促进高校行政管理工作效率的提高。

在现代高校受市场经济影响的条件下,高校行政管理工作积极借鉴我国企业所采用的先进的行政管理经验,以此促进高校行政管理工作的科学开展。通过借鉴企业行政管理体系的相关内容使高校行政管理体系能够更加高效的开展,促进高校行政管理体。

系的完善与发展。

根据企业行政管理理论,高校行政管理工作应从人、财、物的管理人手,针对高校行政管理中的重。

点进行相关规范制度的完善。以高校食堂、寝室管理为例,现代高校的行政管理中,应以自主管理、竞。

争机制的引入实现食堂、寝室管理工作的市场经济化,促进高校饮食、住宿条件的改善,为高校行政管理工作体系的改革与创新奠定基础。根据现代高校。

行政管理工作的内容,还应积极借助网络环境实行。

网络化行政管理。作为高校行政管理服务的首要对象,学生的服务与管理是高校行政管理工作的重点。现代高校行政管理工作还应以企业化服务对象理念。

进行学生的服务工作,以绩效考核、职能完善、对象。

管理等方式促进高校行政管理工作的开展。通过各。

方面的努力提升高校行政管理的工作效率。2.进行高校行政管理改革,提升高校行政管理体系升级。

高校行政管理工作必须针对现代社会条件下的。

高校行政管理需求进行相应的改革。针对高校行政。

管理工作中存在的不足以及高校扩招扩建后的需求,现代高校行政管理工作需加强对行政管理制度。

关的措施完善。通过加强外来人员管理、扩建工程独立隔离等方式保障校园安全。通过多种方式的结合为高校师生提供安全的校园环境,促进教学工作。

的开展。做到有针对性的体制改革,以此适应新形势的发展。

.3 提高行政管理人员的素质,提升高校行政管理的创新能力。

提高行政管理人员的素质,在人员的选拔上,要严格执行领导干部选拔的用人规定,本着”人尽其。

才”的人力资源利用原则,完善人员考核制度,公开。

选拔,竞聘上岗。加强行政管理人员的队伍建设,实行人员岗位交流,通过不同的岗位考核人员整体领导能力。提倡领导人员工作与学习双举并重,倡导。

终身学习,将学习当成工作的一部分。通过人员素质的提升,促进高校行政管理的创新水平。创新能。

力是高校行政管理人员应该必须具备的一种能力,没有创新能力会使我国的大部分人才资源流失,我们只有在结合自己实际国情的前提下,将理论与实践紧密联系起来,对工作提出新的发展观点与思路,并在原有的基础上进行创新,才会使我国的行政管。

理工作朝着正确的方向发展。

结论。提升高校行政管理工作,主要是从提高其行政管理工作的效率、改革高校行政管理体制、提高行政管理人员素质等3方面人手。借鉴企业行政管理体系的相关内容使高校行政管理体系能够更加高效的。

开展,促进高校行政管理工作的完善与发展,以此促。

进高校行政管理工作效率的提高。针对目前社会条件下的高校行政管理需求,有针对性地进行相应的。

改革。通过提高行政管理人员的素质,促进高校行。

政管理的创新能力。参考文献:

1]刘晔.**我国高校行政管理改革与创新[j]教育论。

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第22期黄艳丽:天水物流业发展思路分析13

)积极进行物流的技术改造。完善的基础设全局的协调调度,为发展现代物流业创造良好的外施是发展现代物流的重要基础和支柱,特别是交通。

部环境和法制环境,以避免物流竞争的负面效应;

枢纽、工业基地、商贸中心、物资集散地等,按照区域。

)培养、引进物流专门人才,为现代物流的发。

经济特点和经济发展要求,重新规划和构筑仓储、铁展服务。物流企业的竞争实际上是人才的竞争,没路、公路、水运、空运一体化的物流系统,切忌“一哄有一流的物流人才,难以建设一流的物流企业、打造。

而起”。从总体上看,甘肃省的物流仓储设施比较。

一。流的物流平台。甘肃现代物流的发展,迫切需要。

陈旧落后,物流基础设施结构不合理,货场、低档通。

既懂物流、商流、又懂信息流的复合型高级专门人。

用库多,适合当前社会要求的冷藏、调温等专用库才,同时也是发挥甘肃物流“后发优势”的必然选。

少。应当把新建与现有物流基础设施的改造、重组、择。一方面,要动员各方力量呼吁教育主管部门在。

挖潜相结合,以较小的投人和代价,尽快形成配套的高等院校设置“现代物流管理”等专业,培养高中级。

综合运输网络、完善的仓储配送设施、先进的信息网。

物流专业人才;另一方面,全省要开展统一的物流人络平台等,为现代物流发展提供重要的物质基础条才培训工作,有计划、分步骤地开展多层次、多方面件;

的物流教育和培训,尤其要加强物流企业、物流部门。

)构筑现代物流信息平台。如果说物流基础。

经理、物流策划人员和物流信息系统开发人员的培设施和物流体系的建立是物流的基础格局,那么信。

训,以适应现代物流发展的需要;

息平台的建立将是物流经济有序运行的保证。为此。

)加大物流产业的开放力度,积极引进外资和要促进企业运用现代信息管理技术,如erp国外物流企业在甘肃发展物流业。我国加人wto等在内部物流管理中的应用,建立完善的物流信息。

后,物流市场已开放,要积极引进、利用外资改造和管理系统(mi电子数据交换系统(ed和货物。

重组甘肃原有的以仓储为主的传统物流企业,利用跟踪系统,全面提高企业的信息管理水平。在运输、其雄厚的实力和先进的管理经营理念来促动甘肃物仓储、分拣、装卸、加工、整理、配送、调度等方面,通流业的整体发展,**部门也应增加这方面的投入,过公众信息网络平台,联结信息技术制造商、**商对物流业设施的建设给予一些低息或贴息贷款支以及货主、用户与物流公司,实现资源共享和连通、

持,营造内外双重竞争环境,消除瓶颈环节,建立开综合调度,对物流各个环节及时跟踪、有效控制和全。

放、竞争、公平、有序的跨地区、跨行业、统一的现代。

程管理,避免空载、漏运等现象,降低流通成本,提高物流大市场。流通效率,以物流电子网络信息化带动物流的现代参考文献:

化;1]王之泰.现代物流管理[j]中国工人出版社,20建立完善统一的政策体系。各经济区应建。

2]丁俊发.高度重视现代物流对经济建设的巨大作用。

立物流行业领导机构,对各种运输方式进行合理分。

工,统一各种运输方式的装备标准,不断完善物流发[3]黄艳丽.天水物流业发展的swo分析及发展思路研。

展的政策措施,尽快废除不利于现代物流发展的法究[m]

律规章;同时**应设置综合信息部门,利用物流信[4]天水市发展和改革委员会.以科学发展观为指导加强。

息平台,制定有序竞争的法律法规,对各经济区进行。

关中——天水经济区建设。

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2]李娜.我国高校行政管理的效率研究[j]学术讨论,j]科学管理。

5]李雪.高校行政管理中遇到的问题及应对策略[j]科。

3]施志源.提升学院办公室行政管理效能的新思考[j]

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