一、职位名称：营运经理
二、直接上级：分公司总经理
直接下级：经理助理
三、主要职责：
1、 部门及现场运作事项稽查与协助；
2、 负责组织下属、营业员的培训和考核；
3、 部门会议的召开与主持；
4、 人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高；
5、 公司营运目标的协助达成；
6、 负责监督处理顾客投诉，监督退换货管理、物价管理、商品陈列；
7、 负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈；
8、 负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理；
9、 负责研究商圈、开发会员，建立会员档案，接待会员来信、来访，处理、答复会员投诉，负责经营中大宗客户服务；
10、 参与分公司部门经理会议，及时完成分公司总经理交办的其它工作；
11、 部门费用预算的计划、控制；
12、 工作成果报告，营运成果效益评估、改善报告；
13、 工作检讨计划，部门年度计划的编订；
14、 在关部门运作制度建立及修订；
15、 参与分公司各项制度及各种会员章程拟定事项；
16、 人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况；
17、 本部门人力发展的规划与推动；
18、 短、中、长期营运策略拟定与呈报；
19、 配合策划部组织好各种**活动；
20、 他相关营运部的营运管理事项。
三、主要职权
1、 对下属各项工作的检查、考核权；
2、 对分公司总经理的工作报告权；
3、 对公司其它工作的建议权；
4、 下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权；
5、 下属工作指导、督查权；
6、 部门相关费用审核权、控制权；
7、 处理顾客投诉的对外代表权。
百货营运部经理助理岗位职责
一、职位名称：营运经理助理
二、直接上级：营运部经理
直接下级：楼层主任、副主任
三、主要职责：协助经理负责以下工作
1、 部门会议的召开与主持；
2、 人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高；
3、 公司营运目标的协助达成；
4、 负责监督处理顾客投诉，监督退换货管理、物价管理、商品陈列；
5、 负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈；
6、 负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理；
7、 负责研究商圈、开发会员，建立会员档案，接待会员来信、来访，处理、答复会员投诉，负责经营中大宗客户服务的管理；
8、 与分公司部门经理会议，及时完成分公司总经理交办的其它工作；
9、 部门费用预算的计划、控制；
10、工作成果报告，营运成果效益评估、改善报告；
11、工作检讨计划，部门年度计划的编订；
12、有关部门运作制度建立及修订；
13、与分公司各项制度及各种会员章程拟定事项；
14、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况；
15、 本部门人力发展的规划与推动；
16、 短、中、长期营运策略拟定与呈报；
17、 配合策划部组织好各种**活动；
18、 其他相关营运部的营运管理事项；
19、 配合策划部组织好各种**活动。
四、主要职权
1、对下属各项工作的检查、考核权；
2、对营运部经理的工作报告权；
3、对公司其它工作的建议权；
4、下属的人事聘免、奖惩、人事异动的建议权；
5、下属劳动督查权；
6、部门相关费用审核权、控制权；
7、下属工作指挥指导权；
8、处理顾客投诉的对外代表权。
百货商场楼层经理岗位职责
四 辅助工作。1 对商场各项企划活动提供可行性建议 2 配合客户服务中心解决楼层涉及的投诉 3 协调和其他部门间的关系，以利于更好的开展工作 4 完成公司领导交办的其他任务 5 关注安全工作。五 工作细则。1 每日工作完成考勤 注重自身仪容仪表 晨会 巡场 发现问题，解决问题 收集商户和客户信息 建...
超市食品部 百货部主管岗位职责
岗位职责 1 确保楼面的续订货，保证商场的正常销售 2 维持良好的 理货和库存管理工作，落实各种 措施，达到本部门的销售目标 3 做好员工的排班和绩效考核 4 控制损耗，加强防火 防盗 防工伤的管理工作 5 做好本部门清洁工作，维持营业时间的卖场通道畅顺。主要工作 1 合理安排员工排班，监督员工的着...
营运岗位职责手册
前言。营运管理系统是指 为保障商品的正常周转与销售，根据公司的营运管理规范建立和组织的系列管理体系，包括 商品及资产的进 销 存 退作业，客服作业及各种后勤作业管理体系。营运管理系统是公司日常业务运作的指导依据，是公司经营的集中体现，营运管理系统的良好运作确保了公司的竞争优势 顾客满意度及高效经营在...