1、 基本要求。
1 人品优、形象好、气质佳，忠诚可靠，正直正派，勤奋踏实，能忠于全体股东；
2 具有本科及以学历，获得学士及以上学位，英语获得公共四级以上证书，工商管理、法律、行政管理、企业管理、人力资源管理等相关专业；
3 在大型国有企业、民营企业或外资企业有五年以上工作经历，两年以上行政人事经理任职经历，熟练使用办公自动化设备及软件，具有丰富的实际工作能力与经验；
4 年龄30岁以上，已婚；
5 具有较强的组织领导能力和综合管理水平；
6 有股东提供责任担保。
二、岗位主要职责。
第一条负责组织、领导、管理行政部门工作，带领团队实践公司“德、忠、实、勤”的企业文化，并对本部门工作承担领导责任；
第二条负责组织拟定公司行政、人事管理规章制度，并贯彻、督查制度的执行，构建并完善公司高效实用的行政、人事管理制度体系；
第三条组织制定并监督行政人事部工作发展规划、计划与预算方案；
第四条负责公司组织机构的设立、部门职能分工；负责组织公司员工岗位职责的编制、修订和完善，并贯彻、落实、监督全体员工学习、掌握和履行好岗位职责；
第五条负责人事季度、年度考核、评定，提出晋升、任免、奖罚议案；
第六条负责建立良好的沟通机制，掌握员工心理状态，建设心理健康、阳关的优秀团队；
第七条负责分解公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建立考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果，撰写分析方案；
第八条负责劳动法、经济法等相关法律法规在公司的贯彻、执行，组织拟定公司劳动合同，并负责组织全体员工签订劳动合同，保障公司和全体员工的合法权益；
第九条负责拟定公司工资、薪酬与福利管理体系，严格按制度审核工资、薪酬等级与福利发放标准；
第十条根据公司业务需要，负责组织编制公司年度、季度、月度人力资源培训计划并监督实施；负责建立培训教师团队，与院校、专家、机关等建立联络，组织培训的专业、教材和内容，落实全员再教育，提升团队整体素质；
第十一条负责企业文化的建设与传播；
第十二条负责组织公司人员招聘和任用，并处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
第十三条负责监督公司办公用品、礼品、办公设备和设施的采购和日常管理工作；监督车辆的调配、保养与管理，监督办公用品、礼品客户体系和服务体系的建立；
第十四条负责监督公司办公环境与卫生的管理；
第十五条负责公共突发事件的应急响应；负责公司传染病防治；负责员工健康年度体检；负责公司重要领导人的身体健康与保健；负责日常应急药品的准备和管理；负责向员工提**急帮助；
第十六条负责组织公司内审；
第十七条负责监督公司公章的管理和受控使用；
第十八条负责公司行政、人事档案管理；公司重要活动影视、**资料的拍摄、录制、编辑和存档；
第十九条负责公司全体员工工作计划、任务的编制、下达，并检查、跟踪、督导、反馈和考核任务执**况；
第二十条负责组织、协调公司年会、公司旅游、公司文化体育娱乐项目、员工活动、市场类活动及各类会议；负责外联工作及办理公司所需各项证照；
第二十一条负责搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司重大事记；
第二十二条负责公司重要资质、证件、文件的管理；
第二十三条负责组织好来访人员的接待；负责公司高管的行程安排；
第二十四条负责公司的外联工作，搞好与物业、街道办、派出所以及省市武警、公安、消防、工商、税务、以及其他党政机关和事业单位相关部门的联络协调工作，为公司创造良好外部环境；
第二十五条协调好公司内部行政、人事等日常事务；
第二十六条对有效、及时控制成本提出合理化建议；
第二十七条负责培养后备人才，建立好部门人才梯队；
第二十八条负责公司廉政教育和建设，严格贯彻执行公司廉政制度，建立品德高尚、廉洁正派、遵纪守法的团队；
第二十九条负责公司保密教育和督查，严格贯彻执行公司保密制度，严守公司工资、奖金、商业、技术、人事、社会资源等各种机密；
第三十条负责行政部月度工作专题报告。
第三十一条完成公司领导临时交办的任务。
三、工作标准。
1 带领团队牢记、学习、领悟、实践公司“德、忠、实、勤”的企业文化，加强道德、素质修养，净化灵魂，提升队伍为人做事的综合竞争力，体现企业文化“大德日升、忠心立命、实事求是、天道酬勤”的核心价值，干辉煌事业，过幸福生活。
2 努力学习，拓宽视野，提高业务能力、组织能力和管理能力，亲历亲为，把控好重要任务、核心业务和关键环节，在重大问题上不出差错，为本部门的工作敢于承担领导责任。
3 加强廉政建设，组织廉政教育，认真学习、贯彻、执行公司廉政制度，落实企业文化，检查公司团队廉政制度执**况，控制容易出现腐败问题的环节和岗位，树立廉洁正派的企业风尚，使公司团队作风好，行为正，廉洁自律，遵纪守法，接受监督。弘扬艰苦奋斗、勤俭节约精神，反对讲排场、摆阔气，搞铺张浪费；对外工作中不得以任何名义**或接受礼金、信用卡、有价**以及各种贵重物品。客人回赠礼金礼物，必须如数上交财务部登记，并按有关规定处理。
4 建立适合企业发展的人力资源体系，向公司高层及董事会提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议。
5 组织设计适合公司发展的人力资源管理模式，推进招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设。
6 组织制定并修改人力资源管理制度，推进制度的实施和发展。人力资源管理制度包括：企业文化管理、招聘管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬福利管理、考勤管理和劳动关系管理等。
7 组织制定公司中长期人力资源发展规划，并对公司组织结构调整提出合理化建议。
8 建立公司内部良好的沟通机制，及时了解员工的各项状况，把握员工情绪，掌握员工疾苦，消除员工误解，化解员工矛盾，提供及时帮助，进行心理辅导，预防和杜绝心理疾病，建立“心态良好、心胸宽广，心理阳光”，积极向上的员工团队。
10对公共突发事件，及时向公司高管汇报，提出应急响应对策，协助公司领导组织、调动人力和资源，及时进行处置；学习传染病相关知识，制定传染病防治措施，及时掌握传染病疫情，避免公司员工受到传染病伤害，为员工健康提供必要的保障；联系好体检机构，选定好体检项目，每年组织员工进行健康体检，发现疾病，为员工**提供必要的帮助；搞好公司日常应急药品种类选择、采购、领用和相关管理工作，为员工一般性疾病提供必要的先期控制和应急帮助；
11 密切关心公司重要领导人的身体健康与保健，制定专门的保养**计划，关注领导每日的作息时间，督导专职人员为领导提供及时周到的服务，为领导身体健康，精力充沛保驾护航。
12 塑造、维护、发展和传播公司的企业文化，组织好员工入职和任职宣誓，深化企业文化内涵，不断研究和编制企业文化教材，组织好员工对企业文化的学习、培训和讨论，让企业文化深入员工心灵深处，达到共同认知、共同遵守、共同实践，达到将企业文化“牢记在心中，落实在行动上”。
13 做好传帮带，悉心培养新人，多给部属锻炼成才的机会，做好公司人才储备工作，加强后备人才和梯队建设。
14 监督本部门员工每月工作计划的执**况并进行考核，按时提交月度考核结果。
15 负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息，搞好各部门配合、协调工作。
16 根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划，年度工作总结和其他重要文稿，带头协调公司的规划研究。
17 尽心做好公司日常行政人事管理，协助公司领导处理好日常事务，当好领导参谋，做好领导帮手，提供及时的后勤保障；
18 安排好公司高管的重要活动和应酬，制定接待标准，编制接待计划，抓好接待细节，提供热情周到的服务，合理安排礼品，优化接待形式和费用支出，提倡花小钱办大事，搞好接待工作，给来访领导、朋友留下美好的印象。
19 组织安排好公司股东会议、董事会议、监事会议、总经理办公会和公司其他高管办公会议，安排和布置好会场，搞好会议组织和接待，做好会议记录，及时整理会议纪要并存档。
20 组织做好公司历年重大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期地编写公司内部刊物。
21 严格监督档案管理制度的执行，确保资质、证书、文件档案和案卷机密安全。各部门应明确规定档案责任人，档案责任人对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。加强监督档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温。
22 监督前台接待、客人来访等接待工作，搞好公司高管办公环境，及时提供茶水，安排好公司领导行程，为领导工作创造良好条件。
23 监督公司办公用品、礼品、办公设备和设施的日常管理工作，包括办公用品、礼品、办公设备和设施的采购、发放、使用登记、保管及维护等管理工作。负责监督传真复印一体机、长途**、计算机等的管理和使用。监督公司车辆的调度、管理、维修和保养，确保公司领导和员工正常工作用车，定期对司机进行安全教育，降低油耗，最大限度地为公司节约成本。
24 对公司公章的使用须做好申请和使用登记，公司公章只适用于公司的相关业务，不得从事有损公司利益的行为。公司任何部门在启用公章前，必须经由总经理同意。
25 做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效率，重点监控计算机联网后的信息保密。
26 丰富员工的文化生活，组织安排各项文体活动和旅游活动，根据需要，搞好月度、季度、年度和重要节假日的多种形式的活动，让员工共同分享公司发展成果。
27 根据公司实际情况和业务需要，与物业、街道办、派出所以及省市武警、公安、消防、工商、税务、以及其他党政机关和事业单位相关部门领导和重要人员建立联系，加强沟通，必要时邀请到公司参观考察，密切关系，增进友谊，获得对公司的支持和帮助，为公司创造良好外部环境；
28 认真组织公司团队学习保密制度，签订保密协议，在实际工作中严守财务信息、商业信息等一切敏感信息的保密工作，在需要保密的场所不乱说，不乱传、不乱记，不乱放，不乱借，并定期组织公司员工进行保密工作的自查和互查。
29 认真组织各部门人员做好每周工作计划，准确领会总经理办公会议下达的工作任务和临时交办的任务，及时掌握其他全部门需要本部门完成的工作任务，组织完成好股东会议、董事会议、监事会议下达的工作任务，搞好各项任务的传达、跟踪、检查、反馈和考核，对执行过程中遇到的问题及时协调和解决，确保任务按时完成，提高工作效率。
行政总监岗位职责
1.负责发挥总经理参谋 协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。3.根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。4.负责抓好公...
行政部岗位职责
行政部工作职能。1部门组织架构与岗位设置。2部门职责。1 固定资产管理。a 公司固定资产 如房屋 车辆等 管理工作，建立固定资产台帐 a 公司固定资产的发放 使用 调拨管理 b 定期 每年至少一次 组织固定资产盘点 c 拟定固定资产处置方案并组织实施。2 日常采购。a 公司办公设施 用品的购置 登记...
行政及财务总监岗位职责
1.副总经理的一切行为要对企业负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属部门职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致，在重大问题上必须同总经理保持一致。2.负责督促管理制度的有效执行，保证公司内部管理体系统完整和平稳运行 3.负责公司印章管理 合同审计和一般事务的处理 4.负责公司各部门出差人员的管理...
行政部主管岗位职责
行政部主管工作职责。1.组织并制定办公 行政管理的有关规章制度，并对工作人员执行规章制度的情况进。行检查 监督和指导。2.负责主持本室的工作，组织并督促人员全面完成本室职责范围内或无具体划分的各项工作任务。3.负责行政会议的组织，参加或列席会议并作会议记录。4.负责抓好各部门文稿的起草工作。5.及时...
行政部各岗位职责
行政部各项岗位职责。一 行政部岗位设置图。二 行政部岗位职责。一 行政部经理 1名 管理层级关系 直接上级 行政中心经理。直接下级 经理助理 文员 后勤 司机。岗位职责 1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务 主持本部门工作例会，听取 汇报 督促工作进度，协...
财务管理部总监岗位职责
1 统筹安排集团公司财务人员在各分公司的工作 协助财务经理做好财务预算的拟订 编制和财务预算的管理，并对各分公司预算的执 况进行监督考核。2 参与公司重大投融资提案的提议 评估和决策。3 组织 协调拓展公司融资业务，维护与银行等金融机构的关系。4 策划 设计和实施融资方案，完成融资计划 融资目标。5...
行政部经理岗位职责 1
1 接受总经理的督导，直接向总经理负责，认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务，负责行政事务的管理工作。2 根据公司规章制度及各项目具体情况，提出制定行政章程，管理制度 奖罚制度 考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施，保证各分部门工作正常高效运作。3 建立和严格执行绩效考核培训，以确保...
营销总监岗位职责
岗位名称直接上级职责描述1 公关营销。2 根据酒店的经营发展战略与目标，组织制订并监督执行公关 营销等相关。制度与。规章制度与。策略的。策略。建立。3 了解掌握国内外市场动态和潜在客户需求，制定公关活动与营销方案 1 领导组织酒店的对外宣传工作，督促公关活动按计划展开，达成酒店公关目标。2 公关 营...