岗位名称所在部门直接上级。
规划发展部主管规划发展部总经理助理。
岗位定员下级人数编写日期。
2023年3月4日。
本职：1.协助上级制定短、中、长期战略发展规划与技术改进小组密切衔接制定项目计划；
2.对国家、自治区、市相关政策分析研究，对其中扶持企业的优惠政策全面整理研究，与企业项目对接；
3.负责公司项目的立项、申报、追踪、实施、验收管理工作；4.根据项目政策条件，对公司研发项目提出合理建议。职责与工作任务：
职责表述：协助上级制定战略发展规划职责一。
根据公司实际情况，协助上级制定短、中、长期战略发展规划。
工作参与公司发展规划和投资项目的制定，报总经理办工会审定；同技术改进小组密切衔接制任务定项目计划。
负责组织员工及时了解项目信息，有重点地深入调查研究并写出调查报告。
职责表述：对国家、自治区、市相关政策分析研究，对其中扶持企业的优惠政策全面整理研究，与。
企业项目对接职责二。
全面整理研究能够与企业项目对接的国家、自治区、市扶持企业的优惠政策。
工作公司选定与优惠政策对接的项目后，负责联系设计单位进行交流，并协助设计单位编写项任务目建议书、可行性论证和方案设计，并收集项目资料编写申报材料。
对已批复与优惠政策对接的项目，及时督促相关人员办理各项申报手续，及时反馈信息。
职责表述：负责公司项目管理工作职责三。
针对公司实际情况，加强项目申报，提出相关对接政策，做好项目前期立项、初审、专家审定、验收工作。
工作。任务建立健全的项目资料管理制度。
指导下属分公司的项目申报工作。
职责表述：负责组织项目建设管理职责四。
密切联系公司相关部门，指导项目负责人按照项目可行性报告，编制基本项目月度计划和项目实施计划。
工作。任务督促项目负责人按照批准的计划及时制定实施方案，认真组织落实。
加强项目管理，组织好项目验收工作。
职责五。职责表述：按照实施计划监督项目进度，组织督促项目建设完工。
工作提供必要的信息和参考资料供领导决策。
任务密切联系公司相关部门做好项目管理，保证多快好省地完成项目建设任务。
密切联系公司相关部门做好项目验收工作。
职责表述：组织收集和整理行业信息职责六。
追踪相关行业的最新发展动向和行业龙头企业的生产经营情况工作。
及时收集、整理相关的政策、法律、法规信息任务。
分析对公司生产经营和未来发展的近期及长远影响信息，定期向领导层提交分析报告。
职责表述：部门内部管理工作职责七。
制订、修订部门的工作程序和工作制度，并监控实施。
工作负责部门日常工作管理，监督检查部门人员遵章守纪及工作落实情况任务负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。
负责解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围。
职责。职责表述：完成领导交办的其他任务八职权。
1.对项目进度有监督权2.对所需内部信息的获知权3.对开展工作所需费用的申领权4.对下属员工有考核评议权。
5.对公司项目所涉及相关资料、内部刊物及网络数据库有调阅权6.在工作范围内，按公司规定对外出联络办事的交通工具有使用权工作协作关系：
内部协调关系公司各部门。
外部协调关系各级财政厅、***、经信委、商务部、科技厅、环保局；石嘴山高新技术园区。
PMC部主管岗位说明书
一 职位概要 协调产销计划，订单交期回复，产能负荷分析与平衡，生产计划制定与审核，组织物料分析 制定物料计划并审核，生产进度控制，存量控制，生产绩效统计与分析。三 工作内容 1 全面负责公司产品交期管理工作及pmc部日常管理的各项工作，是产品交期的直接责任人。2 根据公司的生产目标任务及客户的订单需...
订货部主管岗位说明书
岗位名称岗位定员本职概述工作职责与任务。职责表述。工作任务。负责监督和落实所有商品的订货工作负责审核所有商品的订单处理。职责一。督促各分管订货人员对所分管商品的订货计划的落实情况，及时 及时到位，加。订货业务工作速周转。向采购部传递有关 商资料等方面信息规划制订订货部的工作目标 工作计划 对订货部内...
财务部主管岗位说明书
一 基本资料。岗位名称 财务部主管岗位评价 2级。岗位编码 2011011定员标准 1人。直接上级 总经理分析日期 2011年10月。2 岗位职责。1 概述。负责协助总经理完成对公司的规章制度管理 财务预算管理 财务计划管理 会计核算的工作。2 工作职责。1.协助总经理组织制定企业各项财务管理制度 ...