财务部主管岗位说明书

发布 2019-06-16 17:32:37 阅读 4354

一、基本资料。

岗位名称:财务部主管岗位评价:2级。

岗位编码:2011011定员标准:1人。

直接上级:总经理分析日期:2011年10月。

2、岗位职责。

1)概述。负责协助总经理完成对公司的规章制度管理、财务预算管理、财务计划管理、会计核算的工作。

2)、工作职责。

1.协助总经理组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法;

2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作;

3.根据企业有关制度,组织有关部门编制财务预算并汇总,上报总经理审批后组织实行;

4.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执**况,确保资金**;

5.定期将计划的执**况进行分析并上报总经理;

6.组织进行会计核算和账务处理;

7.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位;

8.进行成本**、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用;

9.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据;

10.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议;

11.与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求;

12.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核。

三、监督关系。

一)所受监督:财务部主管直接受总经理的监督指导。

二)所施监督:对下属的会计、出纳、各分公司财务人员进行直接监督指导。

四、岗位权限。

1.有对企业对外支付款项的审核权;

2.有对企业会计账目的审核权;

3.有对企业生产经营及财务状况的建议权;

4.有对部门内部员工的考核权;

五、工作时间。

实行8小时工作制,每周工作6天。

6、资历。大学本科以上,财务会计专业或金融专业,具有财务管理、行政管理、金融、法律等相关专业知识,熟练使用各种财务办公软件,五年以上财务管理经验,具有初级会计师以上资格。

7、绩效管理。

1.制度的完善与有效实施程度。

2.预算的科学性、合理性。

3.各项计划的执**况。

4.会计核算出错率。

5.成本控制的有效性,费用支出的降低程度。

6.员工绩效考核结果。

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