作为一名店长助理也是专卖店的主要管理人员了，其工作职责也是跟店里的点点滴滴相关。以下是一份详细的店长助理职责，可作参考。
◎开店前。(1)检查员工是否缺勤。
(2)当有营业员休假时安排营业员的接替工作。
(3)更换好新的**台。
(4)随时检查员工的工作。
(5)检查员工着装是否干净，工卡是否佩挂。
(6)对于杂货处、生鲜及冷冻食品需检查新鲜度、品质及保质期等。
◎开店前十分钟。
(1)检查走道是否通畅清洁。
(2)检查商品是否满货架(货架及**台)。
(3)检查是否缺货并告知理货员订货或催货。
(4)检查条码及价钱是否正确，是否遗漏**牌或是否有未贴条码之商品。
(5)依清洁计划表检查员工是否完成清洁工作。
◎上午上班。
(1)集合员工，清点人员并安排上午之重点工作。
(2)帮助理货员安排整理仓库。
(3)确定理货员确认、检查库存数量。
(4)帮助及训练理货员订货。
(5)检查订单是否已传真给**商。
(6)中午前检查收货区是否有任何商品。
◎下午上班。
(1)集合员工清点人员并安排下午的重点工作。
(2)检查店内商品是否满货架及**台。
(3)帮助卖场训练员工。
(4)掌握退货程序。
(5)确定顾客验收单已核对无误。
◎营业员离店前。
(1)检查仓库的清洁整齐情况。
(2)与营业员计划明天的工作。
(3)与营业员检查晚班人员的工作。
(4)安排晚班兼职人员的工作。
◎值班。(1)按照店长的指示，做好晚间营业作业的各注意事项及关店事宜。
(2)必须进行全卖场巡视检查。
(3)负起全店的管理职责。
(4)正确处理顾客突发事件。
(5)不可在办公室工作。
◎每周工作。
(1)检查**期间：①订货量与销货量；②进价与售价；③与营业员一起做市场调查报告。
(2)将市场调查后的建议与决定告知店长(经理)并将市场调查结果立即向**商反映。
(3)列出下次市场调查的单品项目。
(4)训练员工：①**；②仓库整理；③检核库存。
(5)与店长(经理)计划下周工作。
(6)协助店长(经理)与供货厂商谈判议价。
◎每月工作。
(1)检查库存数量与实际是否有差异，并正确地修正库存数量。
(2)与店长(经理)一起商讨单品的删除。
(3)与店长(经理)一起分析绩效表后作下一步的行动计划。
(4)与店长(经理)完成自身的培训进度计划。
(5)依据季节变化等情况，与店长(经理)计划下月的重点**活动。
◎周期性工作。
(1)协助店长(经理)准备海报及商品**之时货。
(2)订货后检查目标营业额可否达到预估。
(3)规划性检查营业员的工作。
(4)检查自己的工作职责，有何需要与店长(经理)讨论的问题。
(5)准备盘点的工作。
(6)参与店内**海报的策划等工作。
总之，店长助理的工作，主要是协助店长(经理)实现对本部门人员(营业员、收银员、理货员、保安员、清洁员)团体激励、例会、设备(货架清洁)与商品的管理(对竞争者**的市场调查、管理商品排面、确保无过多库存和无缺货等)，同时，在现场维护本部门的正常运作，满足顾客需求以及协助店长(经理)与供货厂商议价。
店长助理及副店长岗位职责
1 协助店长做好门店的整体运作管理 2 维持店内正常运转，处理异常情况 3 严格规范员工的日常行为规范。4 店内员工招聘工作的落实及跟进，对门店岗位空缺的推荐 5 协助店长，提供考核绩效并提出改进方法 6 负责门店售后工作的整理，记录，收集反馈和存档工作 7 负责督监，检查，店内员工执行规范的情况 ...
店长的工作职责
一 店长的工作职责主要职责。保持积极的心态，以身作则，认清目标，带领下属克服困难 团结协作，努力完成公司制定的各项工作及指标。工作细则。1 店铺运作。1.店铺整体形象的维护，如货场是否清洁及整齐，店铺人员形象是否符合品牌要求。2.根据每月工作计划切实完成工作内容，并跟进总结。3.一贯理解公司和部门最...
店长工作职责
1 制定并达成各项经营业绩指标。具体内容 根据公司下达的经营指标，分解到每天对指标进度每日关注，分析未达成的原因及时采取措施带领员工完成各项业绩指标，争取为公司经营出更好的经营业绩。2 商品的进销存及结构管理。具体内容 要检核店铺商品的异常情况，负库存 畅缺品 负毛利 高库存 滞销品 应销未进 每月...