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文件编号：qqx -222
文件名称：人事管理程序。
1．目的。版本：a页号/总页数：1/5
规范公司人员招聘、试用、培训及离职管理，培育公司各类人力资源。2．范围。
凡本公司所属员工均适用之。3．权责。
3.1行政人事部。
3.1.1人员的招聘及录用管理。3.1.2新进人员的培训与考核。3.2相关部门3.2.1在职培训4．定义无5．程序。
5.1人力资源招聘：
5.1.1行政人事部根据各部门提出的人力需求计划，综合评估计划中对需求人力技术、经验、
素质等要素的要求，经核定后，面向社会公开招聘。
5.1.2严禁招聘未满16周岁童工，凡满16周岁未满18周岁员工必须体检且上报劳动局备案。
5.1.3按所需人力性质不同，招聘可分为二种：
工人招聘、职员招聘，公司统称员工招聘。5.1.
4工人招聘程序：
5.1.4.1由人力资源需求部门填写“招工申请表”，经部门负责人及总经理签名后交于。
行政人事部。
5.1.4.2行政人事部根据“招工申请表”的要求制作招工启事对外招聘。5.1.4.3检验应聘人员的有效证件并进行相关面试及笔试。
5.1.4.4初次面试或笔试合格者再由申请招聘部门负责人进行复试，确定录用。与否。
5.1.5职员招聘程序：
5.1.5.1由人力资源需求部门填写“招工申请表”，经部门负责人及总经。
理签名后交于行政人事部。
5.1.5.2行政人事部根据“招工申请表”联系人才市场及在网络发布消息。
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5.1.5.3行政人事部将收集到的应聘资料送交人力资源需求部门确认，各部。
门在“员工登记表”“新员工岗前培训”注明确认结果，人力资源需求部门将确认后的应聘资料送还行政人事部。
5.1.5.4行政人事部根据确认结果，安排合格者面试时间，并及时通知相应。
部门，不合格资料存入人力资源档案库或销毁。
5.1.5.5人力资源需求部门面试应聘者，面试结果填在“员工登记表”上，合格者再由总经理终试，终试合格者通知行政人事部，行政人事部根据用人部门要求安排报到时间。
5.1.5.6合格与不合格应聘者资料均应返还行政人事部存档或销毁。
5.2报到程序：
5.2.1应聘人员经核准雇用，应在接到通知后按指定的日期办理入厂手续，否则视。
为放弃。5.2.1.1缴交身份证、学历证等有效证件复印件存档。5.2.1.2缴交一寸彩色免冠**2张。
5.3试用期：
5.3.1新进人员在试用期间要接受本公司组织的入职培训和岗前培训，培训合格后。
方可上岗。5.3.2员工试用期限为一个月，职员试用期限为三个月，试用期满，经部门负责人。
考核合格者方可正式成为本司员工。
5.4人力资源培训：
5.4.1有关人力资源培训具体见5.5离职管理：
5.5.1离职：员工离职分为辞职、辞退、自离。
5.5.2工人离职须提前30天书面申请，主管级以下与组长级以上的应提前45天书面。
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申请，主管级以上（含主管级）应提前三个月书面申请，书面形式以“离职申请。
单”为准，口头提出不予受理，经部门负责人签字确认，再由总经理签字确认。
5.5.3公司可决定在预计离职日期到期之前任何时间内，核准办理离职员工的离。
职手续。5.5.4“离职申请单”经总经理签字后交于行政人事部，离职员工于离职到期日前。
一日从行政人事部取回离职申请单，到期日确认各事项清理及工作交接，工作交接完毕后，将厂牌、等物与离职申请单等一并交于行政人事部。
5.5.5由行政人事部核算考勤，辞职员工确认。
5.5.6辞退员工由被辞退管理人填写，经部门负责人签字确认，再交于总经理签。
字确认，宿舍清理由行政人事部管理员陪同清理，清理完毕到行政人事部缴交厂牌核算考勤，交于财务部领取薪金。
5.5.7自离人员由员工所属部门文员填写，经部门负责人签字后交由行政人事部。
进行档案处理。
6．相关记录6.1招工申请表。
6.2员工登记表6.3离职申请单7．附件。
8.1员工招聘流程8.2离职手续流程。
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7.1员工招聘流程：
合格。不合格。
检验有效证件制作招工启事工人招聘。
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招工申请表”
职员招聘。行政人事部。
联系人才市场/发布网络信息。
收集应聘资料。
组织面试或笔试由人力资源需求部门初步确认。
行政人事部安排面试时间。
不合格。合格。
由人力资源需求部门面试。
部门复试、确定录用与否。
人力资源档案库。
总经理终试。
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7.2离职手续流程：
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离职申请单”
部门负责人。
总经理。行政人事部。
离职员工工具/工作交接。
行政人事部。
财务部。
人事管理程序和规则
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