工装管理程序

发布 2019-07-17 21:32:57 阅读 4323

1、 目的。

建立工装管理体系,控制工装质量,确保工装得到有效控制。

2、 适用范围。

适用于为满足公司生产件生产所制作的工装的管理。

3、 定义。

工装 :加工、制作产品及其零部件所需要使用的工具,包括夹具、刀具、工位器具。

4、 职责。

5、 程序细则。

5.1 工装请购。

5.1.1 产品研发阶段工装由研发部依据临时工艺需要确定;

5.1.2 试生产、批量生产所需工装明细由生产部依据工艺、生产需要确定;

5.1.3 制作工装时应填写《请购单》报部门经理批准;对其中需外购的标准件由采购部负责采购;

5.1.4 已投入使用的工装因磨损或意外损坏而不能继续使用时,由生产部负责判定并申请制作。

5.2 工装设计。

研发阶段/试生产及批量生产所需加工、制作的工装由研发部/生产部依据产品结构特点、工艺要求设计、绘制图样,通用、标准工装可通过市场采购完成。工装设计时由工装设计工程师主导进行工装设计fmea分析,在工装验收时用来检查工装的功能符合性。

5.3 工装制作。

5.3.1 工装制造商的确定,由生产部对制造商进行考察\了解,依据其设备状况、人员素质、可信任度、服务质量、**等方面确定适合的制造商;

5.3.2 制造商确定后,研发部/生产部将绘制好的图样交制造厂**、制作;

5.3.3 对制作过程**现的技术、质量问题由研发部/生产部协同制造商解决,并视需要及时跟踪制作质量及其进展情况。

5.4 工装验证。

5.4.1 验证范围:新设计和/或新制造的工装,经产品设计更改和/或修理的工装。

5.4.2 工装的验证方法包括(但不仅限于):

工装的验收应有工装设计工程师、过程质量控制人员、生产管理人员、工装管理员参加。

工装外形、结构动作、连接方式的检验,工装关键尺寸(如果不能测量或测量困难时,可用检产品相关尺寸或性能的方法代替)检验。

对应工装设计fmea中的失效模式,检查各项功能的符合情况。

对上述工装生产的生产件进行三个相关全尺寸、外观的检验。

当上述验证结果与产品图或工艺要求有偏差时,需要重新修改验证后才能投入使用;如果必须使用的,须获得主管的批准。

5.4.3 验证后必须填写《bdh064工装验收报告》。

5.4.4 工装/夹具验收完毕投入使用后,由工装设计人员负责按《工装/夹具使用跟踪表》对工装/夹具的使用进行跟踪。

跟踪时间不得少于15个工作日。跟踪完成后没问题的,将跟踪表交给工装管理人员与工装验收资料一起保管;跟踪过程中,若发现不良,需要对工装/夹具进行改进、修改时参照5.8.

2进行。

5.5 工装清单。

由工装管理员编制工装清单,内容包括工装编号、入库时间、数量及适用产品类型。

5.6 工装编号、入库。

5.6.1 工装夹具验证结束后,信息中心给出工装夹具编号,由工装管理员标注在工装夹具上;

5.6.2 入库时附《bdh064 工装验收报告》。

5.6.3 生产部核查《bdh064 工装验收报告》,正确无误后对工装进行入库登记。

5.6.4 工装管理员编制此工装夹具的《bdh065 工装夹具履历卡》,对夹具的检查、修理、更换进行记录;

5.7 工装领用和使用。

5.7.1 由使用班组填写《换线通知单》,经部门主管批准后到库房领用。

5.7.2 对操作工的要求:操作工要按工装操作规程要求,合理安全地使用工装,不得随意拆卸或私自改动工装上的部件。

5.7.3 工装夹具操作规程,工装工程师编制每一工装的操作维护规程。

内容应包括(但不限于):工装的安装,拆卸和操作要求,安全注意事项,日常注意事项,保养要求和预防性维修保养周期和内容。

5.7.4 安装、调试和拆卸。

工装夹具的安装、调试和拆卸由生产部维修工完成,操作工进行首件生产;

首件的检验必须经qc确定,随后方可正式生产。

5.8 工装的维修和预防性维护、保养。

5.8.1 生产部对工装进行重要、一般的特性分类,并根据其特性、使用频次、磨损情况,制定《bdh062工装巡查记录表》和易损工装的定期更换、报废计划;

5.8.2 使用过程中,发现工装有需要改进、修理之处,相关部门可提出意见,由生产部拟定修改方案并填写《工装/夹具修改申请单》,交于制造商修改。

《工装/夹具修改申请单》由夹具更改实施人保存,在夹具修改完成后用于再次验收。

5.8.3 改进、修理完成后,由更改实施人参照5.4.2对工装进行再验收,同时主导负责填写完成《工装/夹具修改申请单》中的再验收部分和交付管理/使用;

5.8.4 正在使用的工装维护、保养由生产工负责,qc巡查并记录;备用工装的维护由工装管理员负责。

5.8.5 预防性维护保养要求。

操作工每天按《bdh066工装操作、维护规程》的要求对工装进行基本维护保养,使其保持良好状态。

预防性维护保养的间隔时间和内容由工装工程师在《bdh066工装操作、维护规程》上规定,主要内容应包括:易损件的检查和更换、夹具的彻底清洁、对所有润滑部位的润滑、对所有紧固件的再次紧固。

5.9 工装存放与标识。

5.9.1工装存放地点要清洁,干燥通风,不得有腐蚀气体、液体或其它污染进入。

5.9.2 在工装的不同存放区域,建立工装的相应标识,如:合格工装、待修理工装等。

5.10 工装报废。

5.10.1 工装到了使用周期,由生产部提出报废申请,工艺科认定;

5.10.2 必要时邀请质量部参加确认;

5.10.3 工装报废需经部门经理核准;

5.10.4 报废的工装由生产部负责标识清楚,并放置废品区统一处理。

6、 相关文件。

无。7、 相关记录。

bdh059 《工装台帐》

bdh061 《工装报废申请表》

bdh062 《工装巡查记录表》

bdh063 《易损工装更换、报废计划》

bdh064 《工装验收报告》

bdh065 《工装、夹具履历卡》

bdh066 《工装操作维护规程》

bdh189 《工装/夹具请购单》

bdh355 《工装/夹具修改申请单》

bdh356 《工装/夹具使用跟踪表》

编制:岳修富。

审核:黎志航、李赛力、刘培华、钟进琪、薛金刚、肖雄图、曾斌、丁燕梅。

批准:王继金。

更改记录。

员工激励管理程序

1 目的。确保公司质量方针和质量目标的实现,掌握员工对企业的满意程度,增强公司的凝聚力,对公司质量管理体系进行持续不断地改进和建立促进创新的环境,使员工对公司质量目标的达成做出努力贡献。2 范围。本程序适用于公司所有从业人员和相关激励制度的建立和实施。3 引用文件。q 6dg13.402 2003 ...

人事管理程序

全星鞋业 文件编号 qqx 222 文件名称 人事管理程序。1 目的。版本 a页号 总页数 1 5 规范公司人员招聘 试用 培训及离职管理,培育公司各类人力资源。2 范围。凡本公司所属员工均适用之。3 权责。3.1行政人事部。3.1.1人员的招聘及录用管理。3.1.2新进人员的培训与考核。3.2相关...

安全用电管理程序

技术 程序文件。标题 安全用电管理程序。编号 版号 生效日期 拟制 日期 2007.07.6 审核 日期 批准 日期 受控状态 受控。1 目的。为加强电气安全管理工作,防止发生触电事故,确保职工在生产过程中的安全,特制定本规程。2 适用范围。适用于公司变配电系统及电气设备 使用 维修与管理。3 职责...