2019工作总结

发布 2024-04-10 17:50:10 阅读 2521

工作总结。

过去的2013年,本人承受了更多的成长与磨炼。

回顾2013年,我个人乃至全公司的工作量比去年大幅提高,工艺组方面除了常规设计工作、专篇、可研等外,下半年的安全诊断带来了很大的压力。造成的原因主要是:一、专业技术掌握程度不高,对所在的工作不能有自信地完成,但这方面不是最主要的;二、工作安排进度不合理,有时多有时少,工作多时安排不过来而产生的心理压力为主要原因;三、工作关系不够协调,工艺与上下游沟通不足,造成出错返工的情况有不少;四、工艺自身对工作内容了解不够,尽不到应有的职责。

等等。以上几点其实多数与员工本人的性格无关,我认为应该从以下几点分析:一、如何建立岗位制度、树立责任感;二、专业技术的培训与学习;三、加强或改变思维方式,拓宽约束自我的框框;四、找方法改变沟通不顺畅的问题。

总而言之,一方面应该让员工任职有法可依,另一方面应该让员工在心理上提高对工作的热情。

展望2014年,本人结合mba课程所学,尽所能对公司进行适当的改革。

一、完善工作制度,无论是新员工入职培训还是老员工执行任务,都应该有一套做事的流程。除了对员工做事有正确的指导,更重要的是让员工觉得做事有方向、有方法。

二、在公司的支持下,对人员的专业知识进行加强培训,在处理事情和遇到问题时能有技术支持。

三、建立沟通的渠道,结合工作制度的同时,融入沟通的必要性,提高信息化效率。

四、树立责任感,在员工中寻找有责任榜样效应的人,让其他员工向他(她)看齐、学习,从心理上提高工作效率。

五、建立企业文化,提高员工凝聚力。改变员工对上班的简单理解,并不是为工资而工作,而是为实现自己价值而努力。

从公司的成立到现在,我一直未有效地作为核心领导而存在觉得惭愧。来年,我要结合管理课程的理论知识与公司的实际情况,对公司进行变革,让员工觉得他们在公司上班是值得的。

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