述职报告。
职教。一年来，本人以学校工作要点为依据，以学校集体领导对总务工作的指示精神为指导，以师生对总务工作的满意度为前提，强化后勤服务，抓好项目建设，改善办学条件，增强安全意识，明确工作职责，提高服务质量，全方位开展了后勤服务工作。现将本年度主要工作述职如下：
一、抓项目促发展，着力改善办学条件。
1.抓项目实施。按照学校工作总体要求，认真组织实施了2012年**财政和省财政支持的1200万元实训楼建设项目，总务处全程参与了该项目工程的选址、规划、设计、勘探、招标等手续的办理。
施工期间主动配合、协调施工方解决工程建设中的用电、用水、变更等具体问题，保证了工程进度。积极配合监理方全程参与了施工质量的监督，并多次组织学校项目工程质量监督小组成员检查施工情况，研究解决相关问题，有效促进了项目工程建设的顺利实施。该项目工程2014年3月开工，11月底正式竣工投入使用，目前正在办理变更认定、结算等手续。
与此同时，积极配合教务处完成了2013年省财政支持的156万元工民建设备项目、电钢琴室建设项目、技能大赛考核装置购置项目的手续报批、招标等工作，目前各项目设备陆续到位，开始安装调试。牵头组织实施了教学楼电暖改造、1250变压器架设、“名厨亮灶”工程、3号学生灶改造、自来水改造、供暖管道维修等维修改造项目工程。负责组织采购了600套学生课桌、制作了40余幅窗帘、改造了3号公寓楼等房间电暖、维修了部分文化橱窗设施，较好地保证了学校各项工作的开展。
2.抓项目争取。4月份，积极配合学校主要领导捕捉项目信息，协调联系关系，争取汽修专业设备项目资金250万元，目前，已完成项目论证、购置清单编织、项目报审等手续，着手开展招投标的相关工作。
二、抓安全保稳定，着力建设安全校园。
1.抓设施安全。为了保证学校设施使用安全，总务处切实加强常规检查，做到了学校设施“五必查”，即开校前必查、学期结束后必查、每月中旬必查、大风大雪后必查、大型活动前必查。
重点检查房屋是否有损坏或开裂，门窗是否腐朽，玻璃瓷砖是否牢固完好，霹雷防火是否规范，灭火器是否能正常使用，楼梯、栏杆、井盖是否有安全隐患等，发现问题及时维护，排除隐患，确保设施设备正常使用。
2.抓用电安全。坚持用电线路设备的安装符合国家标准和规定，坚持用电设备的架设、安装、使用、撤除有专人负责，坚持人走电断的原则，认真督促师生安全用电，坚持用《班级电器安全使用管理办法》来规范师生用电行为，多年来没有发生过一起安全用电事故。
3.抓饮食安全。严格执行学校食品安全管理制度，严把进货、贮藏、加工、销售、食品留样等各个环节关口，大宗物资通过县财政公开招标实行统一进货。
每周召开一次食堂经营负责人会议，及时传达学校或上级有关饮食安全方面的会议和文件精神，通报前一周存在的问题，提出整改意见和措施。结合存在的问题，对食堂工作人员进行经常性的食品安全教育，组织开展食品安全专题讲座，对从业人员进行食品安全教育，提高从业人员的食品安全意识，较好地预防了食品安全事故的发生。
三、抓制度强落实。着力规范后勤服务行为。
一年来，本人结合学校工作实际，与总务处全体成员先后修定完善了《职教中心学校财产管理制度》、《职教中心爱护公物制度》、《职教中心商店食堂规范经营管理办法》、《职教中心财务管理制度》、《职教中心学校食品安全管理制度》、《职教中心学校食物中毒应急预案》、《职教中心食堂大宗物品采购管理制度》和《班级电器安全使用管理办法》等制度办法，工作中着力强化制度落实，做到了管有制度，罚有依据，评有办法，考有结果，较好地规范了后勤服务行为。
四、抓维护促运转，着力保障教育教学工作。
以“想师生所想，急师生所急”为工作宗旨，坚持固定设施定期检查，已坏已损设施勤检查，对师生用电、用水、取暖、吃饭、入厕等问题及时发现，及时解决。例如室舍内门窗、供暖锅炉、限位器、门锁、玻璃、防盗条、水龙头损坏，污水管道破损、厕所下水道堵塞，无论是正常上班时间，还是节假日，只要有人报告，就在第一时间赶到现场，率领工作人员及时维修，及时清理，较好地保证和服务了师生，服务了教育教学。
五、抓责任严管理，着力规范财产财务行为。
责任明则落实力，管理严则少犯错。为了规范财产和财务行为，每年开校初督促财产管理人员与各班级、相关处室签订财产包干使用协议，明确管理责任，规范使用手续。对由总务处负责购置的办公室用品、电器、水暖等耗材的使用严格限制，切实做到了开源节流，严格把关。
严格执行财经纪律，从严要求财务人员，认真执行财经管理制度和上级的各项收费标准，对收费政策及时宣传公示，对所有收费做到了有据可依，规范收取。定期向校长汇报财务运**况，坚持落实内审制度，较好地严肃了财经政策的执行，保证了学校经费的合理使用。
六、抓绿化搞美化，着力优化校园环境。
今年以来，总务处组织师生投劳投力近1000多个，对过去已枯死的草坪进行改造，新栽植荷兰菊、牵牛花等花卉5000多株，并对餐厅旁道路两侧8个花坛进行了开挖换土，新植草坪740平方米。新敷设地埋管170米，栽植爬山虎400余株。对实训楼前植树沟进行改造，挖砂石换土245.
8方，对原文化长廊进行翻新维修。对校园绿化管护实行责任承包，督促责任人定期修剪草坪，定期浇灌养护，及时除草打药，有效促进了校园的绿化美化，较好地实现了环境育人的目的。
虽然，我力所能及的做了一些工作，但也还存在一些不容忽视的的问题：一是对“两灶”管理不够到位，师生饭菜质量和服务质量还有待进一步提高。二是后勤服务工作粗放，有时工作节奏缓慢，存在效率不高的问题。
今后，我将进一步强化为师生服务的宗旨意识，以解决存在的问题为突破口，强化制度落实，细化工作管理，以高效务实的后勤服务工作，保障和推动学校工作可持续发展。
2014年12月30日。
一、抓项目建设，促学校发展。
1.落实和使用好项目资金。一是2012年**财政和省财政支持的1100万元实训楼建设项目工程，该工程历经一年多时间的规划、设计、批复、招标于今年3月动工。
施工期间本人主动配合施工队，为其提供一切可能提供的条件，并监督施工，保证质量，如期完成并投入使用。二是对2013年省财政支持的150万元工民建设备项目资金的落实，该项目设备于12月中旬到位安装调试。
2.争取项目资金，树立 “抓项目就是抓发展”的理念，切实增强项目意识和发展意识，今年4月份又有一批省财政支持职业教育基础设施资金的机会，我校又争得250万元汽修设备项目，项目资金已于11月份到账，学校正在紧锣密鼓的组织汽修专业老师做采购计划，并上报省教育厅批示，该项目有望可在明年实施。
二、自筹资金，改善办学条件。
本年度学校注重对办学条件和基础设施的改善，使学校办学条件和教学设施有了明显改善。
1.筹资53万元架设1250变压器一台，为学校所有室内改电暖提供了用电保障；
2.筹资65万元对教学楼、宿舍楼、治安室、四合院进行了电暖改造，凡已经改造架设电暖的处室、班级均已受益。
3.筹资金3万元对阳面教室挂上窗帘，对所有办公室布线架上插座。
4.今年招生500余人，针对学生课桌紧缺并破烂不堪的这一现状，学校新订做课桌600余套。
5.筹资14万元招标购置36台电钢琴，为学前教育班学生提供了教学保障；
6.筹资18万元采购技能大赛考核装置一套；
7.筹资10万元，为护理实训室添置设备若干套；
8筹资5万元，制做文化厨窗。
上述教学设备的添置、教学条件改善期间，本人都直接或间接的参与其中，为如期安装、施工、监理，或与外界协调关系等都为之付出一定的劳动和心血。
3、狠抓校园安全防范。
1.饮食安全。
抓制度落实，严格执行学校食品安全管理制度。 加强食品卫生安全教育，每周召开一次食堂经营负责人会议，通报前一周存在的问题，提出整改意见和措施，结合存在的问题对食堂工作人员进行经常性的食品安全教育。及时传达学校或上级有关饮食安全方面的通报或文件精神，督促食堂工作人员参加食品安全专题讲座，进行食品安全教育。
从思想意识的角度，提高从业人员的食品安全意识，防止食品安全事故的发生。
1.设施安全。
加强学校设施安全使用，确保设施安全运行，延长使用寿命，总务处采取了以下措施。
加强常规检查，学期前学期结束检查和月中检查，大风大雪后及时检查，大型活动前检查，确保设施正常安全的使用。
检查房屋是否有损坏或开裂，检查门窗是否腐朽，检查玻璃瓷砖是否牢固完好，霹雷防火是否规范，灭火器是否能正常使用，楼梯、栏杆井盖是否有安全隐患等，发现问题及时维护，排除隐患，确保设施正常使用。
2.用电安全。
一年来总务对安全用电常抓不懈，坚持用电线路设备的安装符合国家标准和规定，坚持用电设备的架设、安装、使用、撤除有专人负责，坚持人走电断的原则，认真督促师生安全用电，坚持用《班级电器安全使用管理办法》来规范用电行为，没有发生一起安全用电事故。
四、狠抓制度建设，规范管理行为。
一年来总务处坚持以制度建设促进规范管理，以规范管理加强制度建设，注重规范管理长效机制的建立。结合工作实际修定或完善了《职教中心学校财产管理制度》、《职教中心爱护公物制度》、《职教中心商店食堂规范经营管理办法》、《职教中心财务管理制度》、《职教中心学校食品安全管理制度》，制定了《临泽县职教中心学校食物中毒应急预案》，结合临泽县学校食堂大宗物品**要求制定了《临泽县职教中心食堂大宗物品采购管理制度》，结合电暖改造出台了《班级电器安全使用管理办法》等，这些制度引领后勤工作朝着标准化、规范化稳步发展，后勤工作有章可循。
5、抓好设施维护，为教学提供服务保障。
想师生所想，急师生所急是后勤服务的宗旨。一年四季总务人员曾为师生的学习生活教学等解除了无数的后顾之忧，缓解过许多的燃眉之急全校师生的用电、用水、取暖、吃饭、饮水、上厕所等时有告急。如室舍内门窗时有限位器、门锁、玻璃、防盗条人为损坏，水龙头人为拧坏，下水道人为堵塞等，老师们的一个**、楼管人员的一个报告、学生的汇报、领导的安排都是总务人员的行动指令。
无数损坏设备在我们手中修复，不知多少次堵塞的下水道被我们疏通，多少次险情被我们排除，为了师生的生命安全、为了学校的财产不发生故障总务人员不知牺牲了多少节假日双休日，但也因人手不足，排难或维修不及时也被师生产生过误解和抱怨，总务人员还是理解师生的心情，尽可能的做到阳光服务，为学校中心工作提供强有力的后勤保障。
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