阶段体系推广前的准备工作。
内容。与最高管理层沟通推广人员学习相关知识。
目的完成日期。
备注。学习2015版质量管理体系教材和其他相关资料。
任命推广小组对公司各部门负责人进行第一次培训。
相关文件准备阶段。
最高层完成一级文件推广小组完成二级文件的制定。
相关部门责任人完成**文件的制定。
试运行第一阶段。
各部根据实际情况在本部门组织学习质量管理体系知识。并在本部门进行推广。
内审员的培训工作。根据工作需要可申请参加相关培训。各部门提交本部门对质量管理体系试运行的总结报告。
各部门对本部门的工作进行总结。
渲染公司推行的决心和气氛，提高公司管理2月4号层对质量管理体系的认识，利于推广小组开展工作。
2月20号。
为二级文件的制定提供依据。
为**文件的制定提供依据。
为质量管理体系的推广提供依据。
检验质量管理体系推广过程中的不足，为质量体系的改进提供参考数据。
2月6号。2月20号3月1号。
根据各部门的情况，可做具体的调整，但是必须提供计划完成时间。各部门对于职责不明确的地方，可通过组织协商以文件的形式确定下来，为公司以后的发展提供知识的积累。
3月4月。为公司质量管理体系3月至9
工作的开展提供支持。月为公司内审活动的开展提供支持。
为推广质量管理体系5月15号提供支持。前为了验证质量管理体系推广是否达到了预期的目的，为质量管理体系的改进提供依据。为质量管理体系改进提供支持。
5月6月7月。
重点对质量管理体系中的不足进行改进。
试运行第二阶段。
各部门依据试运行阶段的改进结果进行开展工作。
各部门提交本部门对质量管理体系试运行的总结报告。
各部门对本部门的工作进行总结。
本部门要如实反映质量管理体系运行过程中存在的问题。重点对质量管理体系中的不足进行改进。
为了验证质量管理体7月20号系推光是否达到了预前期的目的，为质量管理体系的改进提供依据。为公司质量管理体系的推广提供依据为公司质量管理体系的执行提供约束。
8月1号前。
质量管理体系运行质量管理体系最终版本确定。
推广小组对质量管理体系的推广过程进行监测和监督。
各职能部门依据质量管理体系相关规程开展工作。
内审。开展内审工作。
提高公司的管理水平，从8月一提高组织效率号开始验证质量管理体系推广的情况，为改进质量管理体系提供依据。
从10月中旬开始，11月上旬内审工作全部结束11月25号前结束认证结束。
管理评审认证审核前的准备总结。
对内审的工作进行评审整理相关文件。
验证内审工作的开展情况。
为迎接认证做准备。
总结2016年的工作，1月中旬制定2017年质量管理体系工作计划。
质量管理体系计划
贵州省册亨县大顶柱40mw风电场工程。集电线路部分 质量管理体系计划。编制人。审核人。批准人。时间 年月日。目录 1 合同工程概况4 1.1工程简介 4 1.2 工程沿线地质 地形概况 5 1.3 项目划分 5 1.4 工程质量目标 5 1.5 工程量完成情况 6 2 工程施工质量管理体系及运 况6...
质量管理体系整改计划
为进一步完善我部门质量管理体系文件，使实际工作内容与现有体系文件中相关程序文件与作业文件及相关记录 完全吻合，经与内审员协商后决定全面整改我部门体系文件。具体整改方案如下 一 工艺部质量管理体系文件现状。1 内容宽泛但概括较笼统，不详细，大部分内容内审员在审查过程中需要详细询问才可以理解，不能全面清...
质量管理体系推进计划
1.内部沟通，确定公司体系管理员，做好工作衔接。2.对现场质量体系运行状况进行审核 调研，与体系管理员沟通，获取现有文件及记录清单。3.体系推进启动会。4.质量管理体系标准培训。5.体系文件编制 预计时间 xxx负责人 xxxx a 确定公司质量管理方针政策。b 完善公司组织架构，明确各部门职责。c...