工程预算是公司极为重要的工作，是公司决策的重要依据，是工程建设的重要环节。为了规范预算管理，促进预算工作，特制定本制度。
1、尊重领导，服从安排，以工程建设大局为重，增强克服困难、完成预算任务的主动性、自觉性和责任感。
2、重人品、重实干、重效果，以良好的职业道德、饱满的工作热情，做人、做事、做预算。
3、重细节，认真、仔细完成预算，不粗制滥造，维护预算的公正性、准确性，坚定维护公司的利益。
4、光明磊落、诚实做人、互相尊重、互相关心，共同营造温馨、和谐的友爱环境。
5、树立尊敬先进、争先创优的正气，先进光荣，先进就是你的立足之本。
6、预算技术人员要加强学习、经常培训，及时了解和掌握国家及地方关于建筑安装行业的新规定、新规范、新政策。熟练运用先进的预算技术和方法，不断提高自身业务水平和工作能力。
7、工程的预算，要实行定人、定时间、定质量的“三定”办法。预算员应及时向部门经理报告预算进度和需要协调的问题。预算部不明白、难把握的问题，报告公司解决，确保按时完成预算任务。
8、要领会工程合同的要求和特殊规定，认真熟悉施工图及相关文件，确定正确的预算方案。
9、深入施工现场，及时掌握施工中的变更和签证，规范变更资料，做好决算基础工作。
10、预算员要对预算、结算的精准度负责，经得起第三方审计。给公司造成重大经济损失的，预算人应承担相应责任。
11、建立竞争竞聘机制，在项目评比、综合评比活动中。先进工作者，上报公司奖励。长期处于落后，不能如期完成预算任务者，上报公司处罚或辞退。
12、不迟到，不早退，自觉遵守考勤制度和请假规定。遵守公司的其他规定，积极参加公司的其他活动。
石家庄苏建玖诚房地产开发****。
2023年8月。
预算科管理制度
1 服从命令，对于不服从领导统一指挥和安排的，每例罚款200元。2 严格遵守公司保密协议，对于泄露公司商业和人员信息机密的，发现一例罚款500元。3 预算科人员不得与外界私自联系业务，所有业务由公司统一负责。联系。科室人员不准私自接活 利用公司资源私自制作标书，一。经发现查实，对责任人直接开除并处罚...
管理制度 预算管理制度
八 预算管理制度。1.预算员原则上根据各个项目的计算规则 取费标准和合同要求去编制预决算，既要符合建设方 总包方的要求，又要按公司的规定执行。2.预算员要对有关数据严格保密。3.每个预算员离开公司或项目前，必须把所在项目的施工图预算 工程量和计算式完整无缺的交一份给公司，交不出罚款1000元。4.对...
学校预算管理制度学校预算管理制度办法
学校预算管理制度 学校预算管理制度办法。学校预算管理制度 学校预算管理制度办法。学校预算管理制度篇1 第一章。总则。第一条。为了贯彻 中华人民共和国会计法 中华人民共和国预算法 财政部 事业单位财务规则 及 高等学校财务制度 的要求，落实 华东理工大学财务管理办法 和 华东理工大学经济责任制 的有关...