为实践本企业的质量方针和质量目标，各车间在抓好全体员工技术素质的同时，要严格把好产品在生产环节的质量关，将质量事故在发生前得到解决和控制，按照质量管理制度的规定，各车间在质量管理方面要做到以下几点：
一、认真贯彻质量管理制度和各项规定，使每位员工了解质量方针和目标，在员工中树立“高质量的产品是生产出来的，不是检验出来的”观念，让每位员工成为即是产品的生产者，又是产品的管理者；用“我就是用户”的检验标准进行生产。
二、定期组织车间人员学习建筑门窗的各项标准，重要标准条款要立牌上墙。
三、重要工序工作人员持证上岗。
四、各工艺守则、工序操作规程和岗位责任制立牌上墙，并由车间负责人和质检人员随时监督考核。
五、各工序岗位必须持工序卡上岗并在质检员指导下，认真填写工序检验记录。
六、凡型材切割不合理、不标准、端面不平滑、角度不精确的，不允许进入钻铣加工工序。凡切割、钻铣与图样不符的，钻铣不正确的料，一律不允许进入组装工序。凡门窗框、扇与五金件接触点不做防腐处理的料，禁止安装成形。
七、半成品、成品未经厂质检人员检测，不准包装。
八、要坚决支持质检员的工作，对质检员指出的质量问题要重视解决，对易造成质量事故的环节要有预防措施，对生产设备的精度要定期校验。
九、组织员工积极开展自检、互检，首检等质量检查活动，开好质量分析会，督促员工严格执行工艺纪律，建立每位员工的质量责任制。重点抓好关键部位、关键工序的质量控制点。
十、针对生产**现的问题，组织员工开展技术革新和合理化建议活动，充分调动大家的积极性积极推广新工艺新技术，搞好技术交流和技术协作。帮助员工练好基本技术，不断提高技术水平。
十。一、要明确在岗人员责任；重要岗位和设备操作人员必须做到会看图，会操作，会测量，懂设备性能，懂工艺流程，会设备的简单维修；了解产品的主要标准要求，填好设备使用记录。
十。二、上岗人员在操作前要认真消化图纸和工艺文件，检查好设备及工装，严格执行操作规程。
十。三、车间工作厂区要清洁、整齐、有序，实施文明生产。
安全生产管理制度。
为确保生产安全有序，保护职工的安全和健康，保持生产现场整洁卫生，提高工作效率，特制定本制度。
一）各部门安全管理责任人：车间主任具体安全职责为：
1.积极配合上级领导的工作，按照安全生产责任制及安全文明生产规程，负责落实车间的安全生产工作。
2.利用每日班前会实施对车间工人的安全嘱咐教育，让安全生产工作落到实处，及时向上级进行安全生产情况汇报。
3.严格按照生产设备操作规程要求，安排工人上岗操作并督促工人佩戴发放的防护物品，监督工人严格按照设备操作规程进行操作。
4.督促工人每天上工和收工时对设备进行日常保养、清洁、清扫、紧固和润滑。
5.在出现安全生产事故时应迅速赶到事故现场，并根据实际情况采取措施防止事故进一步扩大，及时向上一级领导汇报情况。
二）班组安全生产责任人：班长（兼安全员）。具体安全职责为：
1.班长是每班的义务安全员，负责每天的班前安全生产会；班组安全教育；新工人上岗前的班组级安全教育；本班组工作现场的危险源和事故隐患的自查工作。
2. 班长负责本班组的安全生产管理工作，控制影响安全生产的因素。
3.杜绝人的不安全行为，包括身体缺陷、错误行为、违纪违章。
4.纠正物的不安全状态，包括设备、装置物品、作业场所的缺陷。
三）危险源安全管理。
1.为了确保生产车间、仓库、办公室财产和员工人身安全，降低灾害性事故发生的可能性，制定安全防火、防电管理制度。
2.防火范围：门窗加工部、玻璃加工部所属岗位。
3.车间内禁止吸烟。严禁动用明火。
4.车间重要场所配备灭火器。
5.下班时设备关闭电源，车间关闭总电源。
6.各车间主任负责车间防火。各车间成立消防安全小组。
7.防电范围：门窗生产部所属各个岗位。
8.非专业人员禁止去接触电源，电源上一定要贴有“担心触电”字样。
9.发现电源故障，直接汇报有关人员。
10.发生触电后，一定不要拿手去碰，应拿绝缘体去碰。
11.当事故发生时，应立即切断控制电源，防止事故进一步恶化。
12.发现受伤人员，一定要上报有关主管领导，情况严重应立即联系救护部门。
13.事后一定要对事故的发生进行分析，防止类似事件再次发生。
14.修理电源、设备时，一定要断电，挂上“电源修理，禁止和闸”的警告牌。
四）设备安全管理。
1.设备安全管理范围：门窗生产部。
2.设备安全管理要求：
3.设备零件配件必须齐全，不得丢失短缺。
4.设备的固定与活动部门连接牢固可靠，不松动，操作灵活，不失误，对一些达到规定的磨损时间的零件定时更换。
5.机床、设备、刀具、卡具、量具、辅具应达到工作标准要求。
6.机床、设备‘刀具、卡具、量具、辅具一定要做到有效，按时保养检修，保证不漏油、水、气，无油等。
7.保障设备无故障运转，保证车间正常生产。
武汉华顺门窗幕墙****。
车间质量管理制度 汇编
制造中心质量管理制度。本企业质量方针 向顾客提供优质的产品，优质的工程，满意的服务。制造中心质量惩处标准。一 目的。为提高制造中心各级人员工作责任心，确保产品质量，也为产品检验中做到有据可依据，特制订本规范。二 范围。本规定适合制造中心。三 定义。3.1 轻微不良 以公司及客户立场，不会对客户造成质...
车间质量管理制度 汇编
制造中心质量管理制度。本企业质量方针 向顾客提供优质的产品，优质的工程，满意的服务。制造中心质量惩处标准。一 目的。为提高制造中心各级人员工作责任心，确保产品质量，也为产品检验中做到有据可依据，特制订本规范。二 范围。本规定适合制造中心。三 定义。3.1 轻微不良 以公司及客户立场，不会对客户造成质...
质量管理制度
1 生产技术准备过程，质量目标要明确，把质量和产品的费用连接起来分析，保证产品既有高质量又有良好的经济效益 做好开发，提高管理水平，不断提高工艺质量和产品质量 2 加强生产流程的工艺质量管理，完善工艺规程，搞好文明生产 严格执行各项检验 检查制度，不合格材料不使用，不合格产品不出厂 掌握好质量动态，...