工程质量管理制度。
目录。一、工程质量责任及考核制度3
二、工程质量教育培训制度4
三、工程质量检查及验收制度6
四、工程质量奖惩制度10
五、隐蔽工程检查验收制度13
六、关键工序、特殊工序和隐蔽工程的“三检制”度………14
第一项：工程质量责任及考核制度。
一、质量管理制度。
1、认真贯彻执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》，严格按设计、《建筑工程施工质量验收规范》、施工操作规程、施工组织设计及技术交底施工。
2、加强对施工人员的质量意识教育工作，做好工前技术交底工作，明确质量要求、质量标准。
3、对特殊工种必须做到持证上岗并根据工程需要及时调配技术工人，以满足工程施工要求。
4、严把材料进场检验关。每次材料进场及时会同监理、建设单位进行检验，并按有关规定进行送检。未经检验的材料或检验不合格的材料，绝不允许投入使用。
5、做好每道工序的过程控制工作。施工时必须做好每道工序的班组自检工作，项目部需做好施工全过程的监督、检查工作，并在自检合格的基础上组织有关人员进行专检。合格后向监理递交工序报验单，经监理检验后方可进行下道工序施工。
6、对钢筋、混凝土等隐蔽工程，必须严格按程序要求进行检验。未经监理、甲方代表等有关人员检查验收，不得擅自隐蔽。
7、按规范要求留置好砂浆、砼试块并及时送检。
8、按标准要求及时记录、收集并理好质量保证资料。
9、按施工质量验收统一标准的规定，及时组织有关部门及有关人员，对检验批、分项、分部工程的施工质量进行验收及单位工程竣工验收。
10、施工中如发生质量问题，出现质量通病，必须经项目经理、技术负责人会同监理、甲方代表认可后（必要时需经设计院认可），方可按纠正措施进行整改处理。
11、施工中如发生质量事故，必须按公司及上级有关部门规定，及时反馈信息，并按公司批准，监理、甲方、设计单位认可的技术处理措施及时进行处理。
12、坚持百年大计，质量第一的方针。做好质量通病治理和预防工作。按质量保证体系有效运行，不断改正提高施工质量。
二、质量考核奖惩制度。
1、不按设计图纸、《建筑工程施工质量验收规范》、国家及地方法规和标准、施工操作规程及项目部技术交底，违章作业、野蛮施工的，发现一次罚施工班组500~2000元。
2、施工班组对所施工的工程不进行自检或经项目部抽检不合格的，每次罚200~1000元，严重的按合同有关规定执行。同时必须在规定时间内处理合格。
3、钢筋错位严重超差或钢筋保护层严重超差，每发现一处罚款100~500元。
4、模板涨模每发生一处，视涨模严重程度罚100~500元；爆模视严重程度每处罚责任班组300~1000元。
5、砂浆、砼搅拌不按配合比要求施工或计量不准、偏差严重超差的，每发现一次罚施工班组500~2000元。
6、因振捣不认真或漏振而造成砼蜂窝、漏筋的除按要求处理好外，每次视严重程度罚施工班组300~1000元。
7、对出现质量问题不及时处理，或未经同意擅自处理的，每发现一次罚责任班组500~1000元。
8、做好成品及半成品保护工作，如发现随意破坏、乱划的每发现一人次罚50~500元，并罚班组100~1000元。
9、雨水管道施工，管带安装要合格。如不合格，每次视严重程度罚施工班组300~1000元。
10、路基施工过程中要按照技术交底中要求防护方法对沉降观测桩进行防护，如发现现场随意破坏，每次视严重程度罚施工班组300~1000元。
11、土工格栅，一般接头采用绳结，搭接宽度不小于15cm，并用尼龙绳绑扎，第二层铺设时，接缝处前后错开距离不小于50cm，以此类推。土工格栅端头锚固必须精心处理，采用u型钉锚固措施。如发现未按以上要求施工，发现一次视严重程度罚施工班组100~500元。
11、施工班组屡次出现同类的质量问题，或因质量问题造成严重影响的，对责任班组按合同的有关条款执行。
第二项：工程质量教育培训制度。
一、项目工程开工前，项目工程部和安质部应对所有项目的现场负责人、技术人员、材料员、质检员、试验人员以及协作队伍人员进行质量教育，明确设计对质量的要求以及本项目的质量标准。
二、分部分项工程开工前，项目工程部应该根据工程的特点分别对分部分项工程进行交底，并落实层层交底，且交底应下发到现场负责人、安质部、物资部、材料员、质检员、试验人员以及协作队伍人员。安质部、工程部施工过程中应监督和检查交底的执**况。
三、在项目施工过程中，工程部、安质部要提前对所有的专(兼)职质检人员和旁站人员进行培训，使之掌握各单位、分部、分项工程和各工序的质量标准及检查标准。
四、在项目施工过程中，安质部、工程部及时对作业人员进行工序质量标准和质量控制措施的培训，使作业人员具备对自己的工作进行自检的能力。
五、在项目施工过程中，应根据检查结果和质量数据的分析结果以及作业人员的变化，随时确定重新或加强培训的需要并加以实施。
六、质量教育培训制度要求。
1.教育、培训的对象是参与施工的全体人员，从第一管理者到作业工人。
2.教育、培训的形式：
a、以开展内部自办学习班形式为主，借助自身的力量开展教育、培训工作；
b、项目结合自己的实际情况，可以采用请进来的办法，聘请有丰富施工经验和知识水平的工程技术人员、技师、专家讲课；
c、用研究讨论、交流的方式进行互相学习；
d、参加有关部门、单位组织的各种教育、培训；
e、结合施工计划编制并参加技术交底、技术讲座；
f、开展形式多样的、经常性的质量宣传、教育活动；
3.对各级质量管理人员的教育、培训。
各作业班组应当加强内部各级质量管理人员的教育、培训工作；教育、培训内容包括：
a. 国家、有关行业部门制定的有关工程质量法律、法规、规章制度。
b. 工程设计文件中的质量要求，工程质量验收标准、施工技术规范。
c. 管理人员的质量意识和质量管理知识的教育。结合本工程设计标准及规范、验收标准要求进行集中学习和开展自学。
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中交二公局大西铁路客运专线站前 13标。大荔特大桥。dk724 070 dk749 674.096 质量管理制度汇编。编制 审核 中交二公局大西铁路工程指挥部。大荔特大桥项目部。二 一 年四月。1 总则 1 2 各工区质量管理的组织结构 2 3 质量管理责任制 3 3.1 项目经理的质量责任 3 3...