质量责任制度。
一、 公司经理。
全面负责本单位的工程质量，组织制定工程的质量目标、方针，对工程质量进行宏观调控。
二、 公司生产经理。
全面负责本单位的工程质量，组织制定工程的质量目标、方针、管理政策、规定、制度，对工程质量进行宏观调控。
三、 公司总工。
1、全面负责本单位的工程质量技术，组织制定工程的质量目标、方针、管理政策、规定、制度。
2、负责组织制定工程的质量保证体系、质量目标规划的建立和实施。
3、负责组织制定工程qc活动规划。
四、 工程部。
1、 负责组织制定工程的质量保证体系、质量目标规划的建立和实施。
2、 对管辖范围内的质量监督检查工作全面负责。
3、 组织制定工程的质量保证指标计划的实施措施，审核施工组织设计，审批施工技术方案和施工技术措施。
4、 掌握和分析工程质量动态，并采取相应的对策，有权制止各种违规作业。
5、 组织质量事故的分析和提出处理意见，对事故责任者提出处理意见。
6、 负责审查和组织工程的质量评定工作，组织工程的质量检查工作。
7、 负责工程质量的抽检工作。
8、 严格监督控制材料检查、工序交接、隐蔽工程验收、重要工种考试及资格审查、交工验收等的质量，对项目部上报的施工记录认真审查，并签字确认，工作如有疏漏，则应追究责任。
9、 发现违规操作，立即提出制止或责令返工、停工，并通知项目经理部。
10、 组织落实工程qc活动。
11、 组织配合建设单位、监理单位进行的质量检查活动。
五、 项目经理：
1、 全面负责工程的工程质量，贯彻上级的质量管理政策、规定、制度，组织制定落实工程质量保证计划。
2、 负责组织开展职工质量教育活动，严格要求职工按技术规程和操作规程施工，对工程的质量事故负有领导责任。
3、 负责组织质量问题的调查分析，批准处理意见。
4、 负责组织工程的质量检查和评定工作。
5、 负责组织配合建设单位、监理单位进行中间验收和竣工验收。
六、 项目副经理：
1、 负责工程的工程质量，贯彻上级的质量管理政策、规定、制度，组织制定落实工程质量保证计划。。
2、 负责开展职工质量教育活动，严格要求职工按技术规程和操作规程施工，对工程的质量事故负有领导责任。
3、 负责组织质量问题的调查分析。
4、 负责组织工程的质量检查和评定工作。
5、 负责组织工程质量消缺和整改工作。
6、 负责组织工程材料的检验工作。
七、 项目总工。
1、 在项目经理领导下全面负责本单位的质量保证工作，组织实施质量保证计划中的各项规定。
2、 组织制定工程的质量保证计划，组织编制施工组织设计，审批施工技术方案和施工技术措施。
3、 掌握和分析工程质量动态，并采取相应的对策，有权制止各种违规作业。
4、 组织工程质量事故的分析和提出处理意见，对事故责任者提出处理意见，5、 负责审查和组织工程的质量评定工作，组织工程的质量检查工作。
6、 指导qc小组活动，审查qc小组活动报告。
八、 项目技术负责人。
1、 将上级质量管理的有关规定、技术规程、技术标准和设计图纸的要求，变为施工技术方案和技术交底的具体措施。
2、 负责贯彻质量保证计划中的有关规定，对本单位的质量问题或工序中的失控环节进行分析判断，提出解决措施。
3、 有权制止违规作业的行为，对本单位的质量问题和质量事故向上级报告，并提出初步分析意见。
4、 检查工程的质量自检情况及自检记录，并协助质量检查员开展工作。
5、 参加工程的分项、分部工程的质量评定，参加单位工程的质量评定。
6、 具体实施qc小组活动，报送qc小组活动报告。
九、 专职质量检查员。
1、 对管辖范围内的质量监督检查工作全面负责。
2、 落实质量保证计划的各项要求。
3、 严格控制材料检查、工序交接、隐蔽工程验收、重要工种考试及资格审查、交工验收等的质量，对施工人员所作的施工记录进行认真审查，并签字确认，工作如有疏漏，则应追究责任。
4、 发现违规操作，立即提出制止或责令返工、停工。
5、 收集和整理施工过程的检查记录，并填报各种质量报表。
6、 参加工程质量动态分析和事故调查分析。
7、 负责质量**检查工作，并做好各种质量检查记录和施工记录。
8、 负责组织工程质量消缺和整改工作。
9、 负责工程质量的报验工作，积极配合公司工程部、监理单位进行工程质量报验检验工作。
一十、 施工队长。
1、 执行上级各项质量管理规定、技术操作规程、规定和标准，严格按图纸施工，确保工序的施工质量。
2、 组织本队的质量自检，并认真做好记录。
3、 接受技术人员和质量检查员对施工过程的监督、检查。
4、 对不合格材料拒绝使用，并向上级反映。
5、 出现质量问题或事故应据实上报，并按要求返工修补。
一十一、 施工队质量员。
1、 监督检查各项质量管理规定、技术操作规程、规定和标准，严格按图纸施工，确保工序的施工质量。
2、 认真做好质量自检及自检记录。
3、 对工序操作做到三不，即不合格材料不用，上道工序质量不合格不承接，本道工序质量不合格不交工。
4、 发现违规操作，有权提出制止，并向队长汇报。
一十二、 施工队员。
1、 坚持按技术操作规程、技术交底及图纸施工，对质量事故负直接操作责任。
2、 对工序操作做到三不，即不合格材料不用，上道工序质量不合格不承接，本道工序质量不合格不交工。
3、 接受技术人员和质量检查员的监督和检查，出现质量问题主动据实报告。
质量通病防治措施。
总结以往施工经验及教训，针对一些具体问题特制定了以下防治措施。
一．基础工程。
1．混凝土浇制拆摸后表面出现蜂窝、麻面、狗洞及掉角现象。
1）原材料质量配合比不准确： 严格控制水灰比， 每车砂、石过砰后斗车画印，每班检查不少于3次，控制搅拌时间。
2）下料顺序不当， 振不出浆： 一次投料过多， 严格按砼施工规范操作， 振捣密实出浆， 排出气泡，防止漏振。
3）跑浆问题： 模板加固顶固不牢， 模板接逢不严密， 更换变形模板。表面轻微掉角：加强养护及适当控制拆模时间。
4）试块强度不合格：认真制作，同条件养护期间保持湿度。
2．位置、尺寸误差的控制：
实行施工全过程控制，做到发现问题， 及时解决的目的。
1）砼浇制前检查核实各几何尺寸符合施工图纸。
2）砼浇制过程中随时检查各部尺寸；基础高差、地脚螺栓规格、小根开、螺栓外露高度、基础根开、对角线、中心偏移。
3）砼浇制完成后立即对浇完的基础全面检查各几何尺寸符合施工图纸。
4）回填土时分层回填，派一名测工随时检查基础根开、对角线的变化，完成后符合规范要求。
5）组塔前复核基础根开、对角线尺寸。
3. 保护帽、护坡、回填土等非关键工序常被忽视， 工程中必须严格按图纸及规范要求施工。做到规范、美观。
二．铁塔工程。
1．塔材变形磨损问题：装卸运输塔材时用吊车并用尼龙吊带 ，人工卸车时严禁整捆向下推，塔材起吊时严格按照起吊方案施工，选好吊点位置，吊点位置垫好相应厚度的衬木表面缠号软包裹物。
2．螺栓紧固率不合格： 使用扭力扳手检查紧固后符合规范要求。
3．螺栓使用长短不齐，穿向不一致：依据作业指导书规定并按照塔图上螺栓型号使用。
4．材料之间有间隙接触不紧密：紧固不到位，增加响应厚度垫片。
三．架线工程。
1．导线展放前作好布线图，导线牵引到头后落实接续管的位置符合设计规定、验收规范后方可断线，不许接头挡严禁接头，接续管必须保证离直线悬垂10米以外，离耐张线夹20米以外。
2．导线磨损：张力放线必须保证通讯畅通，导线防护至关重要，锚线、钢绳套均挂胶，并备足麻袋片。紧线器卡线时，应相互错开， 其后部使用胶管必须防护，展放完成后调整各子线间距离成扇形排列，避免相互鞭击，张力场压接后接续管必须使用配套的钢护管，30°以上转角使用双滑车设专人看护并随时调整滑车的角度。
3．导线混绞：导引绳每放通一相升空一相，先牵上相依次向下。
4．**导线子导线间扭绞，跟走板的时刻注意走板动向，发现问题马上处理。
5．弧垂不合格：施工前依据设计施工图作好弧垂计算值表，使用仪器必须是年检有效期之内的，按规范要求选择观测挡，只能增加不能减少，挡内按实际气温准确计算弧垂观测角，经过粗调、微调符合规范要求后方可**压接。
6．导线压接：压接人员必须持证上岗，压接机械使用前试运行检查压力，压接后对边距距离必须在监理亲自检查合格后方可进行下一道工序，认真填写压接记录。
7．绝缘子串损伤，绝缘子严禁与利器接触，安装绝缘子时上下线使用软爬梯。
8．跳线制做应平滑、美观，安装完成后马上检查对地距离，保证带电部分对塔身、构件的最小距离符合设计。
9．开口销齐全并开口、弹簧销齐全并进到位。
10．运行前检查塔上和线上不留任何物件。
四．接地工程：
1．敷设时按设计要求，保证埋设深度，焊接工艺质量。
2．连接时，必须保证连接可靠，按基础台阶弯折工艺美观。
五．为保证上述措施实施的有效性，尚应做到以下几个方面：
1．制定有效的质量保证措施、并认真传达实施。
2．对施工人员进行技术、质量培训。
3．加强质量管理：
1）质量人员应认真学习质量预防和保证措施，施工前质检员进行交底，施工中，切实深入实际，参与指导，随时解决问题。
2）关键工序应选择业务过硬、责任心强的人员负责。
3）qc小组应活跃于施工现场，解决施工中的关键问题。
施工质量**检查验收制度。
为了保证本线路工程的质量，加强对施工质量的控制，特制定施工质量检查验收制度，实行质量**检查验收，在施工中必须严格执行：
线路工程的质量**检查验收制度是确保工程质量的一个重要的工程质量管理手段。为了确保本工程质量目标的实现，实现**检查验收的闭环管理，项目部根据公司有关文件专门制定了质量**检查验收制度，并根据工程进度计划制定了抽检、监理报验计划，上报公司。规定：
1.施工队在对所完工作量100%自检后，提出书面报验申请一式二份。
2.项目部在接到书面申请1～2天内，由项目部专职质检员进行报验工作量的100%专检，检查结果上报项目部，再向施工队下达消缺单和质量整改通知单并依据质量奖惩条例开出罚单。
3.施工队消缺后，由项目部专职质检员进行复查，写出专检报告并提出改进意见，上报项目部批准。
5.由公司安质部进行报验工作量的20%～30%抽检，下达消缺单和质量整改通知单，项目部消缺后，公司安质部复查，写出抽检报告并提出改进意见，上报公司批准。
7.项目部根据监理部检查验收的结果下发的质量整改通知单，进行消缺和整改后，向监理处上报整改结果，监理处复查并同意后，分部分项工程通过检查验收合格，可以转序。
质量管理制度
1 生产技术准备过程，质量目标要明确，把质量和产品的费用连接起来分析，保证产品既有高质量又有良好的经济效益 做好开发，提高管理水平，不断提高工艺质量和产品质量 2 加强生产流程的工艺质量管理，完善工艺规程，搞好文明生产 严格执行各项检验 检查制度，不合格材料不使用，不合格产品不出厂 掌握好质量动态，...
质量管理制度
目录。第一章总则 3 第二章质量管理组织机构和质量保证体系 4 第一节质量保证体系 4 第二节质量管理组织机构 5 第三节质量领导小组 6 第三章各部门职责及人员质量责任 7 第一节各部门及人员职责 7 第二节人员的质量岗位责任 24 第四章创优规划 28 第五章技术管理制度 30 图纸审核制度 3...
质量管理制度
中交二公局大西铁路客运专线站前 13标。大荔特大桥。dk724 070 dk749 674.096 质量管理制度汇编。编制 审核 中交二公局大西铁路工程指挥部。大荔特大桥项目部。二 一 年四月。1 总则 1 2 各工区质量管理的组织结构 2 3 质量管理责任制 3 3.1 项目经理的质量责任 3 3...