目录。1．测量复核制度 1
2．图纸会审制度 2
3．图纸自审制度 6
4．技术复核制度 7
5．施工组织设计编制及审批制度 8
6．检验批、工序、成品的质量检查、申报、签认制度 11
7．开工报告申请制度 16
8．施工技术交底制度 18
9．施工作业指导书的编制与管理制度 22
10．隐蔽工程及关键部位检查验收制度 23
11．工序自检、交接检制度 25
12．定期、不定期质量检查制度 27
13．质量计划制度 28
14．生产工艺流程设计制度 34
15．生产工艺试验制度 35
16．设计变更管理制度 36
17．工程日志填写制度 39
18．成品、半成品保护制度 40
19．成品检验制度 43
20．工程材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度 55
21．基础技术资料管理制度 60
22．技术标准管理制度 63
23．工程技术档案管理制度 64
24．全员质量培训制度 68
25．qc小组活动管理制度 70
26．关键岗位培训、持证上岗制度 72
27．劳务用工管理制度 74
28．质量信息管理制度 76
29．体系运行改进定期会议制度 79
30．质量事故报告、调查和处理制度 80
1．坚持总工技术负责制，根据板场测量成果资料，由板场总工组织复核。内容包括：模具台座、龙门吊轨道、存板台位沉降等情况。
2．由板场总工组织现场技术人员每月定期对承重基础进行测量，确保各承重基础不因沉降发生质量事故。
3．在每月定期的水准观测均有记录，并有示意图。由技术负责人负责保管。
4．测量中严禁出现错误，造成直接经济损失的，按事故的大小逐级上报，由上级部门处理。隐瞒不报者，追究其当事人责任和领导责任。
6．测量记录规范化。
6.1 测量记录必须采用标准的记录簿（水准仪记录簿）。
6.2 测量记录、计算成果和图表必须要有记录人、计算人、司镜人、复核人签字，并由总工审核签认后方可进行使用。
6.3 测量记录簿要清楚，用铅笔或碳素笔填写，可以重写，不能涂改、涂抹。由测量工程师使用，记满一册后编号交资料室存档。
1. 总则
设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节和前提，是保证工程顺利施工的主要步骤。为了使业主与施工单位了解设计特点和设计意图，掌握工程关键部位的质量要求，保证施工质量，设计单位必须对自己提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。同时，也为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场具体要求，避免返工浪费。
在施工前设计单位必须进行施工图技术交底 , 同时有关单位还应对设计图纸进行会审 , 未经施工图纸技术交底和设计图纸会审的项目不得批准其开工。
2. 图纸会审目的。
了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误以及矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。
3. 会审参加人员。
二航双城制板场经理、板场技术负责人、专业技术人员、质检员、资料员及其他相关人员。
4. 会审时间。
一般应在工程项目开工之前进行，特殊情况也可以边开工边组织会审（如图纸不能及时**时）。
5. 会审组织。
会审由建设单位召集进行，并由建设单位分别通知设计、监理、施工单位参加。项目部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。
6. 前提条件。
6.1 监理单位首先根据设计技术交底和图纸会审的前提条件审核其是否得以满足，然后确定设计技术交底与图纸会审时间及地点并通知业主、施工单位、设计单位派有关人员参加。
6.2 以板场轨道板为基本单元，设计单位必须提交完整的正式施工图纸。对施工单位急需的重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，作为施工前的备料、施工准备和施工之用，但必须在成套图纸到后再进行统一交底和会审。
6.3 在设计技术交底与图纸会审之前，各有关单位（包括业主、监理单位和施工单位），必须事先指定主管该项目的工程技术人员认真熟悉图纸，进行内部初审，提出意见，并进行必要的核对和计算工作。
6.4 在设计技术交底与图纸会审时，设计单位必须由负责该项目的主要设计人员和了解实际情况的工地代表出席，交底和会审在该项目施工开工之前由监理单位主持。
7. 工作的程序。
7.1 首先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项。
7.2 各有关单位提出图纸中的疑问和需要解决的问题。
7.3 设计单位答疑。
7.4 各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的方法。
7.5 会审后整理好图纸会审记录，形成交底或会审纪要，并经各方签字认可。
8. 图纸会审及交底应由监理单位做出详细记录，会议纪要由监理单位负责形成，一经与会各方签字认可后，该纪要即被视为设计文件组成部分报送业主和抄送有关单位并存档。
9. 对会审或交底中可能出现的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则和国家、部颁发的有关设计标准、规程、规范。当通过协商各方意见不能统一时，一般性问题，由监理单位与业主协商后做出决定，重大问题则应报主管部门批准。
10. 对会审或交底中已决定必须进行修改的，由原设计单位按设计变更管理程序提出设计修改（经业主与监理单位审定后，交施工单位执行），程序见设计变更管理制度。
11. 为了体现图纸会审或交底作用，在施工图会审纪要中应包括答疑方面的有关内容和条文；对设计没有提出任何问题的工程项目，也应做出相应的会审纪要，以示对该设计的认可。
12. 施工单位拟开工的项目设计图纸，必须经过图纸会审和监理单位确认后由监理单位统一发放。参建的施工单位不能将未经会审的施工图纸做为施工的依据。
经过会审的施工图纸，监理单位以会审纪要的形式作为确认的依据（或在施工图上盖章确认）。
13. 图纸会审重点内容。
13.1 审查施工图设计是否符合国家的有关政策规定和技术标准、规范，是否做到经济合理。
13.2 设计图纸与说明书是否齐全，图纸内容、表达深度是否满足生产需要，生产中所列各种标准图册是否已经具备。
13.3 图纸技术要求与规程要求是否一致，设计方案、设计标准是否符合初步设计审定的原则。
13.4 设计图纸是否经过设计单位按图纸类别划分各级人员签署。
13.5 审查施工图的关键部位。
13.6 审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致。
13.7 审查施工图中平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，平面尺寸是否有偏差，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。
13.8 设计是否做到符合目前施工技术装备条件。
13.9 审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚。
13.10 审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。有无特殊材料（包括新材料）市场上是否能买到。买不到时是否可用替代材料。
13.11 图纸及说明是否齐全、清楚、明确，图纸所标尺寸、坐标、标高及管线通路交叉连接点是否正确。
13.12 结构大样详图、节点大样图是否齐全。
13.13 施工安全、环境卫生有无保证。
14. 会审记录内容。
14.1 工程项目名称（分阶段会审时要标明分项工程阶段）。
14.2 参加会审的单位（要全称）及其人员名字（禁止用职称代替）。
14.3 会审地点（地点要具体）,会审时间（年、月、日）。
14.4 建设单位和施工单位对设计图纸提出的存在矛盾、问题、由设计予以答复修改的。（要注明图别、图号，必要时要附图说明）
14.5 施工单位为便于施工，施工安全或材料等问题要求设计单位修改部分设计的会商结果与解决方法。（要注明图别、图号，必要时要附图说明）
14.6 会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。
14.7 列出参加会审单位名称，并盖章后生效。
15. 会审记录的发送。
15.1 盖章生效的图纸会审记录由技术人员移交给项目资料员，由资料员发送。
15.2 会审记录发送单位。
1）建设单位（业主）
2）设计单位。
3）监理单位。
4）轨道板场：工程技术、安质部、计合部、资料室等部门。
1．图纸自审由哈大板场项目部总工程师负责组织。
2．接到图纸后，哈大板场项目部总工程师应组织技术人员对图纸进行认真自审，深入了解设计意图，并提出自审记录。
3．及时召集有关人员，组织内部自审，针对业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清楚设计意图和本工程的特点及要求。
4. 图纸自审的主要内容：
4.1 施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。
4.2 施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。
4.3 尺寸、标高是否存在错误。平面图、大样图之间有无矛盾。
4.4 结构详图与总图的尺寸、标高是否存在矛盾。钢筋、预埋件规格、尺寸、位置是否存在错误。
4.5 图纸工程量是否存在计算错误。
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