草原宏宝企业员工岗位技能。
培训实施计划（加工事业部）
一、培训目的。
确立正确的职业理念，培养良好的工作意识；
规范现场现物，改善工作环境，提升工作技能，提高工作效率， 培育品质文化；
革除员工马虎之心，养成凡事认真、追求卓越的品性，提升企业品位。
二、培训对象。
公司全体一线员工（含一线管理人员）。建议公司所有管理人员也应参加职业素养部分的培训。
三、培训内容。
员工职业素养及生产基础知识；
员工操作基本知识及操作技能训练。
四、课时及培训方法。
总课时：每天2学时，共30天，共计60课时。其中“员工职业素养及生产基础知识”培训为12天，共24课时；“员工操作基本知识及操作技能训练”培训18天，共计36课时。
培训课程及方法。
以讲师为主导，以学员为主体，采用教学与训练结合的方式进行，穿插正反两方面操作典型案例分析，结合情景模拟训练、小组讨论、师生互动等方法。操作技能训练与企业活动相结合，搞成“操作比武”活动。
五、培训时间。
每天下午4:00～6:00
六、训练教材。
培训教材由公司选编自备。
七、训练师资。
培训教师以公司内部选任为主，以外部选聘为辅。
八、训练教具。
白板、白板笔、白板擦、课桌、课椅、投影仪、手提电脑等。
九、培训结果。
经过考试为每位合格员工颁发《岗位技能操作合格证》。
十、培训纪律。
所有参训员工要遵守以下纪律：
1、 上课请关闭手机或调整至静音状态；
2、 认真听讲，不许交头接耳说话，要保持安静；
3、 需要发言讨论时要积极参与；
4、 注意课堂卫生，不乱扔果皮纸屑等垃圾；
5、 按时参加培训，不迟到、早退、旷课。
二零一四年就月十六日。
市场经理岗位技能培训实战
主办 上海普瑞思管理咨询 时间 2010年10月23 24日上海 11月6 7日深圳 11月20 21日北京。费用 2800元 人 包括授课费 讲义 证书 午餐等 课程背景 2008年，突如其来的一场金融海啸席卷全球，所到之处，经济萧条，需求萎缩，市场陷入困境，连北电 摩托罗拉等 大佬级 企业也无一...
加强岗位技能培训纪律的通知
关于加强泵站操作人员岗位技能培训纪律的通知。东岸垸堤委会 长善垸堤委会 泵站操作人员岗位技能培训是全面提升水利系统干部职工队伍素质的一项学习内容。为了保证泵站操作人员岗位技能培训的效果，增 部职工培训的积极性和主动性，严肃工作学习纪律。现将此次泵站操作人员岗位技能培训纪律通知如下 一 所有参加泵站操...
企业员工培训协议
培训协议。甲方 单位。乙方 员工。甲乙双方在平等自愿的基础上，经协商一致，就甲方送乙方参加培训事宜，签订如下协议 第一条培训目的 甲方根据人才培养和公司业务发展的需要，支持乙方参加培训 为确保乙方圆满完成培训学业，并按时返回甲方工作，甲方与乙方定立此协议。第二条培训机构。培训地点。培训期限 从年月 ...
储备干部工作岗位技能培训手册
主办 上海普瑞思管理咨询 时间 2010年11月3 4日上海 11月6 7日深圳 11月20 21日北京。2500 人 包括授课费 资料费 会务费 证书 午餐等 培训收益。了解经理的角色定位与使命职责，以做好承上启下工作。学习和掌握全方位的领导技巧，增进自身领导魅力。学习教练技术与指导部属技巧，强化...
企业员工素质技能技巧提升方案
员工素质技能技巧提升培训。课程目录。战略管理类。市场营销类。人力资源管理类。生产管理类。其他课程。第一部分战略 管理技能提升类。课程时间 1天。课程对象 公司部门经理 主管 总监及高层领导。课程人数 20 25人。课程内容 一 领导关系 是资源也是杀手。1 领导关系是一把双刃剑。2 领导关系之一 如...
企业员工安全培训档案
姓名。编号。公司。日期 年月日。个人简历。年度再培训情况。年度再培训情况。年度再培训情况。年度再培训情况。新进人员 安全教育记录表。编号 注 该项培训不得少于24课时，1张表不够填写，可分表填写，但每张表均。须授课人 受训人员签字确认。转岗人员安全教育记录表。编号 注 该项培训不得少于8课时，1张表...
采购经理工作岗位技能培训手册
五 商绩效评估和 商关系管理。建立绩效考核标准。新产品开发中如何评估和管理 商？商早期介入的优缺点及参与矩阵定位模型 esi 自制或外购决策实施中的 商关系管理。电子采购的实施中 商管理方法。低成本国家采购战略在跨国公司实施中的分享和 商关系管理。质量 交期 库存如何作用于 链的持续稳定 案例 某航...
员工技能评价
员工技能评价管理办法。一 评价目的。为调动和激发生产员工学习技术 提高技能，更好地激发员工的潜能及工作积极性，达到提高生产团队的整体素质，从而提高整体生产组织效能的目的，特制定本办法。二 评价方法。1 设立评价小组，定期对每一个岗位进行评价。评价小组组长 生产经理。评价小组成员 车间主任 人力资源经...