主办单位： 上海普瑞思管理咨询****。
时间地点：2023年11月19-20日北京 ；11月26-27日上海。
收费标准： 2680元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）
授课对象：主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。
培训目标：了解ehs框架与体系，学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念；
了解ehs主管的职责与重要工作内容，明确各级主管在安全与环境管理的责任；
了解事故产生的原因，掌握事故的调查分析与处理方法；
掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；
学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系；
了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。
课程背景：安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。
良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！！
而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色，而对于安全主管来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？如何管理好危险化学品？
如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？等等都是我们安全主管所头痛的问题。
本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作，她从近10年的安全管理工作中，总结出系统的安全管理方法，并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中。通过此课程的培训，让我们安全主管更职业，让您的安全管理更系统！！
课程大纲：安全健康环保管理体系概述。
安全健康环保管理体系的策划，建立，实施和整合。
安全健康环保管理体系的文件结构。
法律法规的要求。
年度安全健康环保改进计划的制订和实施。
事故与事件的调查与分析。
了解事故调查与分析的目的。
事故的直接原因。
事故的间接方法。
分析事故的方法。
控制危险及预防事故的措施。
危害与风险的辨识、评估与控制。
工作场所危险因素的识别，评估及控制方法。
内部检查与安全隐患报告系统。
内部安全健康环保检查体系方法。
安全与健康检查表的设计。
审核计划的制订及落实。
整改措施的跟踪。
安全隐患报告体系。
工作许可证制度和更改控制。
工作许可证制度的建立和实施。
上锁挂牌程序。
动火许可证制度。
进入有限空间工作许可证制度。
其它许可证管理制度。
更改的控制。
防火防爆及其安全保障制度。
消防及安全目标。
火灾的起因与消防原理及实务。
防火防爆的安全保障体系。
危险化学品的使用与管理。
消防安全检查。
职业健康和卫生。
职业健康和卫生管理制度的建立。
职业健康和卫生评估和实施。
个人防护用品的选择和使用。
人机工程学。
安全与健康培训管理。
培训需求的调查与确认（管理者，员工，合同工，访客）
年度培训计划的制订。
培训的实施与效果的考核。
应急相应计划。
应急相应计划的制订。
应急计划的演习。
应对**的基本方法。
讲师介绍：教育及资格认证：
高级培训师，医科大学硕士，曾接受杜邦的安全管理系统培训，以及ici本部的安全管理培训。
讲师经历与专长：
姜老师曾任美资johnson &johnson安全、健康与环境管理经理，卜内门太古漆油公司（ici）中国区安全健康环保经理， 阿克苏诺贝尔亚太区安全负责人、企业内部安全培训师等职务，姜老师具有15年以上的安全、健康与环境管理方面经验，曾多次被派往国外学习、考察，对欧美企业的安全管理体系十分熟悉，并长期为多家知名企业提供企业内部安全培训与咨询，具有丰富的行业背景经验，姜老师擅长的有：工厂安全管理、ehs体系、职业安全管理，风险评估和管理、事故调查和根本原因分析、上锁挂牌和断管作业、人机工程学等工厂安全系列课程。
培训客户与培训风格：
姜老师结合自身多年的培训和实践经验，设计的课程实践性强，讲授部分占50%，讨论占10％；案例、经验故事、测试练习等占20%；实战体验，录相教学占20％；课程中会引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力有实质性的提高，能够举一反三，在日后工作中能够有所不同；真诚欢迎学员提问，直面学员各种问题，真切交流及互动，并提出方案，深得学员和企业管理者的一致好评！姜老师曾培训过的客户涉及到各行各业，其中有：德国威乐泵、佐敦涂料(张家港)、丹佛斯、安斯泰来、山特维克、江苏双良空调、北京通美晶体技术、拉法基水泥、西门子、爱立信、博格华纳、中山诺尔达、天诚同创电气、维蒙特、北京现代、红塔仁恒纸业、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜内门太古漆油、伊顿工业离合制动器、威世通用半导体、奥的斯电梯、eaton汽车、太古可口可乐、高乐高食品、北大维信、纳贝斯克、通广集团、一汽丰田、邦迪等知名企业。
企业培训主管工作岗位手册
主办单位 上海普瑞思管理咨询 时间地点 2010年10月23 24日上海。3000 人 包括授课费 资料费 会务费 证书 午餐等 课程目标。通过本课程2天的培训，您将能够 在培训体系和规划方面 了解组成培训体系必须的要素。在培训的运作管理方面 掌握有效鉴定培训需求的方法及工具。掌握量化培训需求管理的...
生产一线主管工作岗位技能培训手册
主办单位 上海普瑞思管理咨询 时间 2010年10月22 23日深圳 10月29 30日上海。培训费用 2280元 人 包括授课费 资料费 会务费 证书 午餐等 授课对象 生产主管 车间主任 现场班组长 领班 拉长。课程背景 企业90 的基础管理工作靠谁去落实？90 的工作效率靠谁去推进？90 的现...
储备干部工作岗位技能培训手册
主办 上海普瑞思管理咨询 时间 2010年11月3 4日上海 11月6 7日深圳 11月20 21日北京。2500 人 包括授课费 资料费 会务费 证书 午餐等 培训收益。了解经理的角色定位与使命职责，以做好承上启下工作。学习和掌握全方位的领导技巧，增进自身领导魅力。学习教练技术与指导部属技巧，强化...