安全文明施工实施细则

发布 2019-08-15 14:06:57 阅读 8936

66kv平安甲乙线“t”接输电线路新建工程。

施工安全管理及风险控制方案。

编制单位(章):

编制时间: 年月日。

批准(分管领导年月日。

技术审核(技术部门年月日。

安全审核(安全部门年月日。

编写(项目总工年月日。

目录。一、概述 5

1.1 编制目的 5

1.2 编制依据 5

1.3工程概况 5

二、安全文明施工管理目标 6

2.1安全管理目标 6

2.2环境保护目标 6

2.3文明施工目标 6

2.4安全目标分解 6

三、安全文明施工组织机构及职责 7

3.1、组织机构 7

3.2、技术保证体系 8

3.3、安全监督保证体系 8

3.4、安全职责 8

四、安全文明施工管理措施 9

4.1、进场作业人员素质与技能管理 9

4.2、施工安全管理制度和台帐 9

4.3、“两项费用”的使用管理 11

4.4、安全文明施工标准化管理 11

4.5、作业人员行为管理 11

4.6、施工安全风险管理 12

4.6.1、危险分析及控制程序 12

4.6.2、应急管理工作要求 12

5.1、现场总平面布置 13

5.1.1、模块、区域划分 13

5.1.2、生活办公模块布设 13

5.1.3、材料站模块布设 15

5.1.4、施工现场模块布设 16

5.2、设备材料用品摆放定置化管理 18

5.3、环境保护 19

5.3.1、目的 19

5.3.2、基本要求 19

5.3.3、环境保护工作要点 20

5.3.4、环境保护工作程序 20

5.4 、成品、半成品保护与防止“二次污染” 22

六 、安全文明施工主要控制点及措施 22

6.1、低压用电 22

6.2、跨越架搭拆 24

6.3、高处作业 24

6.4、起重吊装 25

6.5、消防安全 25

6.6、施工机械的定期检验、车辆交通安全 26

6.7、安全设施及防护用品控制措施 26

6.8、季节性施工 28

为全面落实国家电网公司有关安全文明施工标准化工作的规定,提升施工安全管理水平,保障作业人员和设备财产安全,指导本工程安全文明施工的全过程管理,特制定本细则。

1.《电力建设安全工作规程》(dl 5009.2-2004)。

2.《国家电网公司电力安全工作规程》2009-664

3.《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》q/gdw248-2008

4.《输变电工程安全文明施工标准》q/gdw250-2009

5.《国家电网公司基建安全管理规定》

6.《国家电网公司施工危险点辨识及预控措施》[2005]-50

7. 《国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法》

8.《国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定(试行〖2005〗534号)》;

9.《关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知》[2010]-270

10.《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)》(国家电网基建[2005]403号)及配套图册。

11.《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj 46-2005)

1.在既有66kv平安甲乙线62##间新建1基耐张杆;

2.由66kv平安甲乙线新建分歧杆“t”至新建电缆终端杆架空线路;

3.由新建电力终端杆至中航66kv变电站电缆线路;

4.由66kv平安变引出adss光缆至既有平安甲乙线电缆终端杆(此段为地埋穿管敷设),由既有电缆终端杆架空架设adss光缆至新建分歧杆,由新建分歧杆架设opgw光缆至新建电缆终端杆,由新建电缆终端杆至中航66kv变电站与电缆敷设adss通信光缆线路。

2.1安全管理目标。

1)不发生人身重伤及以上事故。

2)不发生有人员责任的重大设备事故。

3)不发生人身触电、高空摔跌事故。

4)不发生一般交通事故。

5)不发生重大火灾、盗窃事故。

6)不发生有人员责任造成重大经济损失、社会影响的刑事和治安案件。

2.2环境保护目标:

落实环保措施,保护生态环境,不超标排放,不发生环境污染事故;废弃物处理符合规定,力争减少施工场地和周边环境植被的破坏,减少水土流失;站区绿化,现场施工环境满足环保要求,杜绝因施工造成影响环保目标的实现,树立企业良好的社会形象。

2.3文明施工目标:

讲文明、树新风,虚心接受社会各方面的监督,实现施工全过程的文明施工管理。

设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁,创建全国电网工程建设安全文明施工一流水平,树立国家电网公司输变电工程安全文明施工品牌形象。

2.4安全目标分解:

建立健全安全管理机构:

1)、建立健全安全管理网络。工程开工前,按照项目部实际需求,建立安全保证和安全监督网络,确保各级各类管理人员在岗到位,确保专职安全员及各施工队、班组、作业点等处的兼职(或专职)安全员在岗到位。项目经理、专(兼)职安全员应满足任职条件,停(带)电施工工作负责人、工作票签发人应经施工单位安规培训并考试合格。

建立健全安全管理体系,如下:

2)、建立健全安全制度汇编。工程开工前,结合本工程实际,建立适用于本工程项目部的有效文件清单,留存相关法规、规范、标准和技术文件。建立项目部安全管理制度汇编及安全管理台账。

安全管理制度汇编应涵盖项目部施工生产过程中涉及的安全管理内容,制度完善、有可操作性;安全管理台账应符合施工项目部标准化有关要求。

由项目经理及项目总工、技术部、施工队技术专职、各作业组技术员组成现场技术保证网络。从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策,明确作业方法、流程及操作要领。根据施工人员和机械(机具)配备,提出保证安全的措施。

针对工业卫生、环境条件,提出安全防护和文明施工的标准。提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。

由项目部安委会、安监部、安全专责、施工队安全专职、各作业组兼职安全员及全员组成立体化全方位的安全监督网络。对施工全过程对照相关规程、规定、措施(作业指导书)进行跟踪监督,纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。

1)、负责编制本工程安全教育和安全技术措施。

2)、负责本工程的安全教育、安全考试和安全技术措施交底工作。

3)、协助上级主管部门进行安全检查,对施工中存在的安全问题提出解决方法,并监督实施。

4)、负责检查本工程安全三查制度,负责特殊作业的监护。

5)、负责安全防护用具的定期检测,协助项目器材部做好安全防护用具的管理、检查工作。

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