质量风险管理制度

发布 2019-07-24 20:09:57 阅读 8200

1、【目的】:建立质量风险管理制度,规范各直营店、加盟店、预加盟店在经营中质量风险的评估、控制与审核操作行为,降低门店经营活动中质量风险。

2、【依据】:《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及其实施细则等相关法律法规、企业质量管理制度。

3、【范围】:适用于本公司所有直营店、加盟店的经营活动中质量风险的评估、控制与审核的管理,对预加盟店加盟前的质量考察、评估。

4、【责任】:

质量领导小组:负责对风险评估作出结论并将结论通报至总经理办公室。

总经理办公室:负责组织质量管理部及相关管理人员进行质量风险评估、控制与审核协调等相关事宜,指导相关部门做好风险评估工作,并将质量领导小组最终评估结果以书面形式通知被检查评估单位,并通报公司内部各门店。

质量管理部:负责组织相关部门人员对门店进行风险评估检查,汇总、分析风险评估调查结果,作出初步评估结论,并上报至质量领导小组和总经理办公室。

5、【内容】:

5.1、术语或定义。

质量风险:是一个系统化的过程,是对各直营店、加盟店、预加盟店经营活动过程中,对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。质量风险管理:

是对直营店、加盟店、预加盟店的经营活动进行质量风险的识别、评估、控制、指导(沟通)、跟踪/审核的系统过程,运用时可采用前瞻或回顾的方式。

5.2、规程。

5.2.1、风险管理的内容。

5.2.1.1、风险管理包括的内容有风险评估、风险控制、风险指导和审核等程序,持续地贯穿于各自营店、加盟店、预加盟店的经营活动中。

5.2.1.

2、风险评估是风险管理过程的第一步,它包括风险识别,风险分析和风险评价三个部分即解决三个基本问题:(1)将会出现的问题是什么?(2)可能性有多大?

(3)问题发生的后果是什么?

5.2.1.3、风险控制的目的就是将风险降低到可接受的水平。重点归纳为:

5.2.1.3.1、风险是否在可以被接受的水平上?

5.2.1.3.2、可以采取什么样的措施来降低、控制或消除风险?

5.2.1.3.3、在控制已经识别的风险时是否会产生新的风险?

5.2.1.4、风险指导:通过风险指导,能够促进风险管理的实施,使各方掌握更全面的信息从而调整或改进措施及其效果。

5.2.1.5、风险审核:在风险管理流程的最后阶段,应该对风险管理程序的结果进行审核,尤其是对那些可能会影响到日常经营活动中质量管理决策的事件进行审核。

5.2.2、风险管理。

5.2.2.1、风险管理的启动。

5.2.2.1.1、确定问题和/或有关风险的疑问,包括确认风险可能性的相关预警;

5.2.2.1.2、质量管理机构及质量管理相关人员收集与分析评估风险相关的可能性危险、危害或对经营活动质量的影响的有关背景数据和数据。

5.2.2.1.3、质量管理部应确定如何使用这些信息,进行评估,并将初步评估意见通报至质量领导小组和总经理办公室。

5.2.2.1.4、根据具体的问题,质量管理部负责组织建立风险管理流程,包括详细的计划。

5.2.2.

2、风险评估:根据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品流通监督管理办法(暂行)》等法律法规,对各直营店、加盟店、预加盟店的经营活动中的质量管理风险进行分级管理,对已存在的风险值和有可能发生的风险值进行分析,通过分析确认将会出现问题的可能性有多大,出现的问题是否能够被及时地发现以及造成的后果等,然后并参照预先确定的风险标准对风险进行评价(可以风险的等级表示)后果会是什么?得出定量的结论;最后讨论风险问题的危害会引起其它什么问题。

可以对风险进行定性描述,以“a”级、“b”级、“c”级、“d”级、“e”级来表示质量风险等级。

5.2.2.

3、风险控制包括作出决策来降低和/或接受风险。风险降低针对风险评估中确定的风险进行改进,通过实施一些措施使风险降低。接受风险是指考虑到风险等级和降低风险所需的成本两个方面,从而设定一个可以接受的风险等级,一旦风险降低至该等级,将采取更严格的措施进一步降低风险。

5.2.2.

4、风险沟通:在风险控制与最后的风险审核(风险回顾),中间一般会包括一个风险交流的步骤,是指在采取了风险控制措施以后,需要通过现场指导和现场检查来检查上述风险控制的措施是否有效,是否可以将风险降低至预期的等级。在风险管理程序实施的各个阶段,质量领导小组、总经理办公室、质量管理部和各直营店、加盟店、预加盟店应该对进行风险管理方面的信息进行交换和共享,通过风险沟通,能够有效的促进风险管理的实施,使各方掌握更全面的信息从而调整或改进措施及其效果。

5.2.2.

5、风险审核:是指通过一段时间的运行,需要对整个系统的风险进行审核,因为之前采用的风险控制措施也许没有效果,也或许国家的药品政策发生了一些变更,从而需要对整个风险评估过程进行再评估,甚至如果变更是个很重大的变更,应该在变更执行完以后就立刻开始风险回顾的工作。风险管理是一个持续性的质量管理程序,应当建立阶段性审核检查的机制,审核频率应当建立在相应的风险水平之上。

5.3、风险管理的实际运用。

5.3.1、结合省市药监部门信用等级的检查结果。

5.3.2、坚决杜绝各直营店、加盟店、预加盟店私自购进商品,即所有药品、保健品、参茸、保健食品、化妆品、日用品、医疗器械等必须由总部配送,总部将定期或不定期进行考核。

5.3.3、严格执行药师在岗的规定,药师须持证上岗,上岗须佩戴标明其职务职称的胸卡,药师不在岗必须要在前一天向药监部门请假,并及时通知总部。

5.3.4、店堂内是否悬挂《执业药师注册证》或《驻店药师注册证》,药品经营许可证、营业执照等相关证件。

5.3.5、到货验收是否及时准确、验收记录是否及时记录,记录是否完整等方面。

5.3.6、店堂和冷藏区温湿度记录是否及时准确的做记录,出现不符合要求情况时是否做出相应的处理,是否及时记录;记录是否完整。

5.3.7、门店是否及时准确认真的做好养护记录,养护记录是否完整,是否有据可查。

5.3.8、处方药品是否是按规定销售,是否凭处方销售,有没有及时做处方药品调配记录、处方药品销售记录。

5.3.9、是否做到分类陈列,药品与非药品、处方药与非处方药、内服药和外用药、易串味药品是否单独存放,危险品是否单独存放等。

5.3.10:直接接触药品的员工每年必须体检至少一次以上,做好健康档案,直接接触药品者如发现患有传染病,精神疾病、其他可能污染药品的疾病应调离原工作岗位。

5.3.11、各门店员工需按规定参加公司组织的业务学习,并做好培训记录。

5.3.12、各门店到期、过期及不合格药品需造册在列,并及时按不合格药品处理流程退回总部。

5.3.13、是否做好近效期药品**工作。

5.3.14、发现药品不良反应是否及时上报。

5.3.15、门店是否设立不合格药品区,并有明显的标志。

5.3.16、日常质量检查结果,作为对各门店风险评估的主要依据之一。

公司将每年定期或不定期对各直营店、加盟店、预加盟店进行风险评估检查、考核。检查评估时间由公司统一安排,定期检查评估安排在每年的第三季度,且每月对各门店进行不定向抽查;如有变动另行通知。

5.4、诸多未列事项见附件:《广西一佰医药****质量风险评估细则》及《质量风险评估检查表》。

附件:广西一佰医药****。

质量风险评估检查细则。

1、【目的】:评估对各加盟店的全部风险管理活动进行了记录,用来证明风险管理的符合性,并为安全性评估提供相关的依据。

2、【规范性引用】:

依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品流通监督管理办法(暂行)》等法律法规及本公司《质量风险管理制度》特制定本评估细则。

对各门店的风险评估将纳入门店质量管理体系,对低于风险等级c级(含c级)以下的门店将实行严格管理措施,公司将限期其门店进行整改,在整改完成后将再次进行评估,同时相应的增加其质量风险检查评估频率。

3、【具体实施方案】:

3.1、基本平级为a级以上者(其中发现有外采现象发生者直接评为d级),公司将予以通报表彰。但需要交一定数额的商业信誉风险保证金,其保证金额为每年度叁仟元人民币,其保证金保留在公司。

如在日后的日常经营活动中没有切实做好预防风险工作,风险级别低于原风险级别者,并相应的增加保证金额度甚至强制其退出连锁。

3.2、基本平级为b级者(其中发现有外采现象发生者直接评为d级),需要交一定数额的商业信誉风险保证金,其保证金额为每年度伍仟元人民币,且公司将会在以后再次对其进行风险评估,其基本评级为a级以上者,公司将予以通报表彰;其保证金按a级收取,其保证金保留在公司。如在日后的日常经营活动中没有切实做好预防风险工作,风险级别低于原风险级别者,并相应的增加保证金额度甚至强制其退出连锁。

3.3、基本平级为c级者(其中发现有外采现象发生者直接评为d级),需交一定数额的商业信誉风险保证金,其保证金额为每年度陆仟元人民币,且公司将会在以后再次对其进行风险评估,其基本评级a级以上者,公司将予以通报表彰;其保证金按a级收取,其风险保证金保留在公司。如在日后的日常经营活动中没有切实做好预防风险工作,风险级别低于原风险级别者,并相应的增加保证金额度甚至强制其退出连锁。

3.4、基本平级为d级者(其中发现有外采现象发生者直接评为d级),需交一定数额的商业信誉风险保证金,其保证金额为每年度捌仟元人民币,且公司将会在以后再次对其进行风险评估,其基本评级为a级以上者,公司将予以通报表彰;其保证金按a级收取,其风险保证金保留在公司。如在日后的日常经营活动中没有切实做好预防风险工作,风险级别低于原风险级别者,并相应的增加保证金额度甚至强制其退出连锁。

3.5、基本平级为e者,公司将强制其退出连锁。

4、【评估分级方案】:

4.1、评估结果合格项》46项(含46项)以上为a级(但其中关键项必须为合格项)。

4.2、评估结果合格项在37—45项为b级(第二项必须为合格项关键项≤2项)。

4.3、评估结果合格项在30---36项为c级(第二项必须为合格项、关键项不合格项≤3项)。

4.4、评估结果合格项在20---29项为d级(关键项不合格项不得超过5项)。

4.5、评估结果合格项在20项以下为e级。

广西一佰医药****。

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