日常工作流程：
一：到岗后检查签到本，网管、领班、收银员的交接本。对网吧的各项事件了解清楚，签到本---考勤、领班交接本---对不在岗时网吧出现事件了解，并及时处理，库存的剩余、收银员交接本---对网吧前一天营业的了解并分析，对网吧各货物销售的规划。
二：员工的信息，对在网吧内的员工一一咨询了解情况，要依次咨询，1，今天有什么情况要反映的？
2，收到顾客在技术的建议吗？
3，收到顾客在影视上的建议吗？
4，收到顾客在游戏上的建议吗？
每次的咨询一定要做好记录。提示和咨询完后要善于与员工再聊多一下，关于他的生活、爱情、喜欢等等。每个员工估计需要5分钟到10分钟。
三：检查卫生。有了前面的工作，现在你检查卫生，发现的情况再教导员工时，他们更加容易接受并改正。
**做得不好，就亲自当员工面做好榜样给他看。以激励为主，惩罚为辅，惩罚先以加多工作任务为主。检查卫生的同时，尽量想办法提高员工的工作效率，减轻其卫生方面的压力。
四：处理问题。前几步收集到的情况、问题，昨日遗留的事情，现在就开始一一处理阶段。
比如收集到卫生间的门坏了，先想办法去修，实在修理不好再找人来帮做。收到某员工有情绪，就及时开导。事情要记录下来一一按照急慢的先后顺序去处理。
处理问题结合在日常工作中去。
五：日常工作。没特别任务的时候，该进行日常工作了。日常工作包括4部分。
1：巡场，每隔一段时间网吧内巡场，对员工工作的监督、网吧内卫生检查、安全工作等。此工作可以结合工作一起。
2：与顾客交流，与老顾客了解情况，对新顾客的套近乎，每个顾客的交流中反映的情况一定要及时记录，不能马上解决的而后处理，重点围绕几个问题，1，对近段网吧的评价2，对技术上、影视上、游戏上的建议3，为什么喜欢来本网吧上网的原因4，为什么可来可不来本网吧上网的原因5，为什么不爱来本网吧上网的原因6，建议网吧举行什么活动。不要例行公事的问，要善于找话题，从旁推测分析答案。
对新顾客尽量采取招安施与的方式，让新顾客对本网吧有感恩的心态。方法如：新顾客上网时间到一定时间，赠送可乐一瓶，或则亲自帮倒杯水之类，一个优秀的店长必须与网吧60%顾客有一定层次的交流接触。
3：网吧内调查分析。在巡场过程中，同时记录，时间、上网总人数、影视人数（看影视的顾客是否大多在看网吧导视广告中的？总累积1到3天不是的话，就及时更换网吧导视广告，什。
么顾客以什么类片为主都需要有一定的掌握）、休闲聊天人数、单机游戏人数（以什么热门）、网络游戏（以哪些为主？新兴的有哪些？具体的顾客是哪些？
等）等。建议自己制作一个**记录。亲自体验本网吧，以各种类型人群的身份亲自体验本网吧，感受并分析出各种类型人群，1，为什么喜欢来本网吧上网的原因2，为什么可来可不来本网吧上网的原因3，为什么不爱来本网吧上网的原因。
比如今天用学生的身份、小老板、打工者等，明天用中年人，年轻人，抽烟者等。尽量细化，一定要以顾客的身份去感受，别用一个管理者的身份。
4：网吧外调查分析。
知己知彼，了解市场，分析市场，才能从竞争中获胜。
在以下几种情况一定要及时并重点对外调查记录，某时段人数下滑，稳定发展半个月后，活动前一星期，活动后一星期等。日常就每一两天对所有对手依次调查记录。时间、上网总人数、影视人数（什么顾客以什么类片为主都需要有一定的掌握）、休闲聊天人数、单机游戏人数（以什么热门）、网络游戏（以哪些为主？
新兴的有哪些？具体的顾客是哪些？等）、活动（活动内容一定了解并咨询过，最好考察其活动的过程并观察其效果等）等。
建议自己制作一个**记录。亲自体验对手网吧，以各种类型人群的身份亲自体验其网吧，感受并分析出各种类型人群，1，为什么喜欢来其网吧上网的原因2，为什么可来可不来其网吧上网的原因3，为什么不爱来其网吧上网的原因。比如今天用学生的身份、小老板、打工者等，明天用中年人，年轻人，抽烟者等。
尽量细化，一定要以顾客的身份去感受。要与其工作人员和顾客有一定的接触交流了解。
前台日常工作流程
初诊客人就诊时，根据所需进行的 项目，把有关的 同意书或须知，放入客人的档案夹 病例夹 中，保证资料的完整性和 的规范化 对于复诊客人，要及时把患者档案找出交给其就诊医生。2 其他须注意事项 来诊所参观人员一定要按照参观人员操作流程进行操作，以便维护公司的秩序 外来人员不允许在诊所内进行摄影或照相 ...
公司部日常工作流程
公司经营部日常工作流程 a版本 为保证更好的开展经营部的工作，使每一个经营部的同仁更加了解岗位的职责，使新加入经营部的同仁在最短的时间内了解掌握经营部的工作流程，使整个经营部能够在一个优质 高效 和谐的环境下正常运转。依据我公司2009版本 规章制度 经营部分册 并参考公司9000贯标程序和手册，编...
楼层主管日常工作流程
1 早8 30分准时为所负责楼层导购员点名并做晨会内容宣读，及时解决前一天所发生的问题和安排当天需要解决的工作。2 早8 40分完成晨会后集合导购员排队出场做晨操，当天做晨会内容主管负责晨操前的整队工作。3 早8 55分晨操结束后安排导购员排队进场，各楼层主管及时到达所负责楼层进行开店前的巡场工作，...
导购员日常工作流程
海晏堂导购员岗位工作流程。1 岗前准备 营业前10分钟到岗更换工装 整理仪态 调整情绪 打扫店内及店前卫生，摆放好相关指示牌 如停车牌等 保证店内 外良好经营环境 检查并确认各商品陈列及价签摆放情况 准备并清点备用金 对冰柜 计算机 收款机 刷卡机等机器及电子设备进行开机测试，确保其正常工作 检查安...
行政及财务日常工作流程
一 合同管理及合同费用的支付流程。1 签订合同需使用公司公章的，必须先在公章使用登记薄上登记签字并获得本部门副总以上级别的领导的审批，财务根据领导的签字方可盖章。2 合同涉及相关费用的支出，须提前向财务部或行政人事部备案，所有合同须由公司副总以上领导签字方可生效，否则财务部可以拒绝支付合同的相关费用...
店长工作职责与日常工作流程
店长篇 日常工作流程与注意事项。开业前准备。一。当班人员必须提前半小时入店，并进行签到。二。自我检查仪容仪 工作服的整齐着装 胸牌的正确佩带 长发应向后扎马尾 淡妆。三。店长。1.安排人员进行卫生打扫 货架整理 准备当日备用零钱。2.分配完工作后，检查 线 传真机 pos机 音响 照明灯工作是否处于...
工会日常工作办事流程
一 会员组织关系办理流程 1 会员入会手续办理 2 会员关系转接手续办理。工会会员因工作调动，应及时转移正式组织关系。1 转出 2 转入 二 来信来访受理流程 1 单位 2 个人。三 慰问工作流程 指生病住院及直属亲属丧事慰问等 在职职工会员 注 如住院及丧事慰问发生在省外的，公司工会不派人前往慰问...
工程项目部财务日常工作流程及制度
总公司财务拟定草稿。2011年9月。目录。一工程项目部财务管理制度。二工程项目部财务日常工作流程。三工程项目部申请拨款流程及内部借款流程。四工程项目部费用报销流程及制度。五工程项目部财务人员工作范围及岗位职责。六项目部经理权限。工程项目部财务管理制度。财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上...