2019项目管理复习题

发布 2019-07-10 23:30:37 阅读 2695

一、单项项选择题

1、项目是指一个( a ),而不是过程完成时形成的成果。

a、过程 b、成果 c、活动d、结果。

2、作为项目经理,日常的75%-90%的时间应该投入到( c )上。

a、项目计划制定 b、发现问题、制定纠正措施、改进缺陷

c、沟通d、决策。

3、项目工作排序的最终结果是( c )

、里程碑图 b、流程图。

、网络逻辑图 d、横道图。

4、下面哪些不是项目采购的原则( c )

、择优原则 b、批量原则。

、**原则 d、专业原则。

5、关键路径具有以下什么特征( a )

、工期最长 b、费用最省。

、工序持续时间相等 d、不存在虚工序。

6、在项目评估中,评价项目是否符合项目的规划问题属于( a )的内容。

、项目建设必要性评估 b、项目建设条件评估。

、项目技术评估 d、项目财务效益评估。

7、有限竞争性招标的优点是( c )

、平等竞争 b、**优势

、技术、经济、信誉优势 d、直接取得现货。

8、机会研究数据精度的误差可在以内,所需费用约占投资总额的 ( a )

a、±30% 0.2%-1% b、±20% 0.25%-1.25%

c、±10% 0.2%-1% d、±10% 1%-3%

9、在项目评估中,项目产品方案的问题属于( c )的内容。

、项目建设必要性评估 b、项目建设条件评估。

、项目技术评估项目财务效益评估。

10、项目团队在形成阶段适合于( a )的领导方式。

a、领导型b、影响型。

c、参与型d、授权型。

11、下列哪种项目最有可能需要进行国民经济评价( b )

a、万科房地产项目。

b、武汉市地下铁路建设。

c、武钢投入一条生产线。

d、海尔开发新一代手机。

12、项目可行性研究中信息收集的主要方式是( b )

a、询问法b、自然收集。

c、相关市场衍生 d、意外获取。

13、可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是( c )

a、偏差分析b、趋势分析。

c、挣值分析d、绩效审核。

14、利用德尔菲方法时,一般( c )人是最合适的。

~5050人以上。

15、为对项目范围做出准确的定义,通常使用( a )

、wbsswot

、cpmpert

16、下面有关项目评估的说法不正确的是( d )

a、项目评估是对可行性报告进行全面审核和在评价的工作。

b、项目评估可以授权给专家或咨询机构代表决策机构评估,委托机关和人员在执行过程中应向决策机构负责。

c、项目评估侧重于项目投资的宏观效益。

d、项目评估处于投资前期的项目准备工作阶段。

17、以下哪项不是项目控制的主要文件( c )

a、项目计划b、成本预算。

c、项目需求说明书 d、项目进度计划。

18、下列哪种不是确定项目范围的作用( d )

a、提高费用、时间和资源估算的准确性。

b、确定了进度测量和控制的标准。

c、有助于清楚的分派责任。

d、有助于变更申请。

19、在非肯定性决策分析中,要求在稳妥中求最大收益,指的是( b )

a、相同概率准则b、极小极大准则。

c、极大极大准则d、机会损失值最小准则。

20、根据质量问题存在的主要因素逐步寻找产生原因的质量控制工具是( b )

a、流程图b、因果分析图(鱼刺图)

c、排列图d、管理图。

21、链式沟通网络传递信息的速度最快,( a )式沟通兼有链式和轮式的优缺点。

、y式轮式。

、环式d、全通道式。

22、团队组成过程中,应把握的原则有( b )

、保持协调性

、建立项目经理的领导权威。

、建立激励与约束机制

、充分发挥人的积极性。

24、项目成本估算有多种方法,但在项目工作的不同时期使用的方法也不尽相同,当项目定型后可以根据历史数据采用( a )进行估算。

a、趋势法 b、经验估算法

c、德尔菲法 d、专家小组法。

25、在采购管理哪个过程中将使用专家判断( b )

a、制定采购文件 b、签定合同。

c、货源选择 d、合同收尾。

27、如果采用( a ),信息会按照乐观、悲观和最可能这种模式进行收集。

a、三角分布b、正态分布。

c、对数正态分布 d、泊松分布。

28、编制沟通计划的方法是( d )

a、沟通需求分析 b、沟通技术。

c、约束条件和假设 d、项目利益相关者分析。

29、编制项目综合计划初步方案一般采用( c )的办法。

a、综合协调b、访谈法。

c、分步集成d、约束条件和假设。

30、项目的资源投入一般在( c )阶段达到最大。

a、启动b、规划。

c、实施d、收尾。

31、( c )是用来分析质量拨动究竟是由正常原因还是由异常原因引起的。

a、散布图b、分层图。

c、控制图d、直方图。

32、wbs的三个基本要素是( b )

a、层次结构、编码、工作包

b、层次结构、编码、报告。

c、编码、报告、工作包

d、层次结构、报告、工作包。

33、检查表进行风险识别的优点是( a )

a、简单易行,b、包罗万象,c、能显示问题发生阶段的损失值和概率,d、能识别总体风险。

34、编制附加风险应对计划的目的是( b )

a、更好的风险计划 b、更好的风险控制。

c、更好的风险评估 d、更好的风险审核。

35、资源累积需求曲线一般为( c )形曲线。

a、直线型 b、z型 c、s型 d、折线型。

36、我国煤炭资源分配很不均匀,国家希望经济发达地区获得更多的煤炭资源,这属于 ( c )

a、公共项目 b、私人项目 c、公共需求 d、私人需求。

37、下列哪项不是成本预算的主要依据( c )

a项目成本估算b、项目的工作分解结构。

c、项目需求建议书d、项目进度计划。

38、对于一些稀有物品和专卖物品,通常选择( d )采购方。

、公开竞争性招标 b、自制或自己提供服务。

、直接签订合同有限竞争性招标。

39、可以显示各个时间点上某个资源的需求总量是( c )

、资源计划矩阵资源横道图。

、资源累计需求曲线 d、资源负荷图。

40、质量控制过程中,下列因素属于系统因素的是( b )

a、温湿度微小波动b、原材料规格、品种有误。

c、原材料的微小差异(偶然因素) d、机器设备正常磨损。

41、某工作的最乐观时间是3小时,最悲观的时间是15小时,最有可能的时间是12小时,利用三时估计法估计的工作持续时间为( b )

a、9小时b、11小时。

c、10小时d、16小时。

42、口头沟通中,信息的( b )来自说话的语调。

a、55% b、28% c、17% d、45%

43、所有**均大大偏离标底,一般为( c )时,招标人可以拒绝全都投标。

a、10% b、15% c、20% d、25%

44、有关冲突的描述,不正确的是( d )

a、在项目环境中,冲突是不可避免的。

b、在不同的项目生命周期内,各种冲突的强度是不同的。

c、冲突的模式有五种:回避、强制、缓和、妥协、面对。

d、冲突的主要**是个性冲突。

45、对于项目资源的配置要尽可能的实现以下目标,下列表述错误的是( a )

a、使人员和设备的配置规模达到无限大;

b、按照经济效益最优的原则,确定系统的项目周期,避免浪费;

c、对人力、设备、资金等要求全面平衡,降低项目成本;

d、减少或缓和人力、设备和资金等资源的需要高峰和低谷。

46、项目成本估算工中控制估算的估算时间为( c )

a、项目完成前不足1年。

b、项目完成前5年以后。

c、项目完成前1-2年。

d、项目完成前3-5年。

47、项目建议书的内容一般包括( a )

、项目的必要性项目的可行性

、项目的重要性关键性。

48、绩效报告计划可以分绩效报告计划和( d )

a、财务控制计划b、范围控制计划。

c、时间控制计划d、进度控制计划。

49、( d )是对进行过程中的项目活动进行检查和指导。

a、直接控制b、事前控制

c、事后控制d、过程控制。

50、编制软件的过程是一个 ,而编成的这个软件是这个项目的c )

、项目、活动b、产品、活动

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