战略管理创新与执行 时代光华试题

发布 2019-07-08 07:09:37 阅读 4052

单选题。

1.下列表述中,正确的是( )回答:正确。

1. a 核心竞争力具有延展性、不可模仿性。

2. b 核心竞争力使企业获得独有的竞争优势。

3. c 核心竞争力应该支撑战略的需要。

4. d 以上说法都正确。

2.下列不属于领导力的五个层次的是( )回答:正确。

1. a 具有极强个人能力。

2. b 能够与团队一块工作。

3. c 能够承受很大的工作压力。

4. d 远见卓识。

3.下列不属于投资无序的主要表现的是( )回答:正确。

1. a 以借贷还借贷。

2. b 偿还长期贷款的同时,短期贷款在减少。

3. c 偿还长期贷款的同时,短期贷款在增加。

4. d 偿还期限比耐用年限长。

4.下列属于常见的危机事件的是( )回答:正确。

1. a 工作事故。

2. b **危机。

3. c 侵权危机。

4. d 人事危机。

5.对一个行业或者市场来说,下列属于理想状态的是( )回答:错误。

1. a 企业控制着上游材料**商。

2. b 行业进入门槛较低。

3. c 潜在竞争者很多。

4. d 替代物的可替代性较强。

6.企业战略是在回答三个问题牵引下形成的,以下有一个不是,请你选出来( )回答:正确。

1. a 我们企业原来是什么样?

2. b 怎么做才能成为这样?

3. c 我们的企业要(/应该/能)成为什么样?

4. d 为什么我们要(/应该/能)成为这样?

7.战略的成功遵循“2+6+2”理论是( )回答:正确。

1. a 20%靠执行 60%靠科学的战略 20%靠运气。

2. b 60%靠执行 20%靠科学的战略 20%靠运气。

3. c 20%靠执行 20%靠科学的战略60%靠运气。

4. d 20%靠调查 20%靠科学的战略60%靠执行。

8.企业转型中的组织转型要考虑组织的准备情况包括两个主要的问题( )回答:正确。

1. a 沟通策略组织文化与变革的协调。

2. b 组织结构设计与绩效管理组织转型的战略规划设计得怎么样了。

3. c 组织转型是否领导潮流变革战略与框架。

4. d 组织转型是否领导潮流组织转型的战略规划设计得怎么样了。

9.机制和文化属于战略投入中的( )回答:正确。

1. a 有形投入。

2. b 根本性投入。

3. c 无形投入。

4. d 隐性投入。

10.公司领导时间分配应该遵循442原则,即( )回答:正确。

1. a 40%的时间考虑战略方面的问题,20%的时间用于搞客户关系管理,剩下40%的时间管理公司的具体事务。

2. b 20%的时间考虑战略方面的问题,40%的时间用于搞客户关系管理,剩下40%的时间管理公司的具体事务。

3. c 40%的时间考虑战略方面的问题,40%的时间用于搞客户关系管理,剩下20%的时间管理公司的具体事务。

4. d 40%的时间考虑战略方面的问题,40%的时间用于搞企业文化建设,剩下20%的时间管理公司的具体事务。

11.领导者要做到“三心合一”,它们是( )回答:正确。

1. a 普通员工的责任心、中层员工的上进心、高层员工的事业心。

2. b 普通员工的事业心、中层员工的上进心、高层员工的责任心。

3. c 普通员工的上进心、中层员工的责任心、高层员工的事业心。

4. d 普通员工的上进心、中层员工的事业心、高层员工的责任心。

12.战略认识的16字方针中,认识有根的含义是( )回答:正确。

1. a 获得相应的决策信息。

2. b 至少在经理层对战略达成一致认识。

3. c 战略应该有强有力的信息支撑。

4. d 战略、战术、方法、制度等配套体系比较完善。

13.根据竞争地位的强和弱,以及市场前景的高低可以将产品分为四种类型:畅销产品、明星产品、不成气候产品、时好时坏产品。

其中属于企业现金流和未来利润的主要承载者的是( )回答:正确。

1. a 明星产品和不成气候产品。

2. b 不成气候产品和时好时坏产品。

3. c 畅销产品和明星产品。

4. d 时好时坏产品和产销产品。

14.传统上,我国的企业比较重视( )回答:正确。

1. a 战略。

2. b 战术。

3. c 策略。

4. d 方法。

1. a 被动的。

2. b 主动的。

3. c 先主动后被动。

4. d 先被动后主动。

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