***公司。
设备采购工作方案。
一、 为完善设备能源部设备采购达到规范，特制订以下采购方案，设备能源部负责：技开公司的生产设备、后勤保障设备、办公设备，以及上述设备的备配件。
二、 技开公司完成上述设备采购工作的参与部门：设备能源部、财务部、公开办、生产管理部。具体工作由设备能源部牵头。
三、 设备采购工作流程与施行准则将严格遵照我国相关法律、法规，遵照茅台集团以及本公司的公开、公平、公正和廉洁自律等相关规定。
四、 设备采购方式：根据不同的采购物，采用比选、竞争性评判和单一**三种方式。
1. 比选方式是指参与部门收集相关信息，约谈若干家相对符合要求的**商，综合技术、质量、**、售后服务等因素，最终比选一家**商谈判签约；
2. 竞争性评判方式是指设备能源部发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件；**商按采购文件要求编制、递交应答文件，参与部门综合评分后，与得分最高的**商谈判签约；
3. 采用单一**方式必须满足下列三种情况：只能从唯一**商处采购的、发生了不可预见的紧急情况，不能从其他**商处采购的、必须保证原有采购项目的一致性或者服务配套的要求，需要继续从原**商处添购，且添购金额不大过原合同采购金额百分之十的。
在上述情况下，可与该唯一**商谈判签约；
五、 设备采购工作流程。
1. 第一阶段：购置计划审批阶段。
2. 第二阶段：购置实施阶段。
3. 合同履行以及善后阶段。
六、 设备采购工作施行的5r原则：
适价、适质、适量、适时、适地。
1. 适价。
**永远是采购活动中的敏感焦点，我们将依据设备的种类、是否为长期购。
买、是否为大量购买及市场供求关系等因素，多渠道获得**，将不同**。
商**中的条件转化一致后进行比较 (俗话“货比三家”)，只有这样才能得。
到真实可信的比较结果。
经过比价环节后，筛选出**最适当**商进行面对面地议价，随着进一步的。
深入沟通，不仅可以将详细的采购要求传达给**商，而且可进一步“杀价”。
经过上述比价议价二个环节后，买卖双方确定均可接受的**，便可作为日。
后的正式采购的合同**。
2. 适质。
采购设备品质达不到使用要求的严重后果是显而易见的。我们将依据设备的。
特质，从我们同行业或者所购设备的上下游设备**商等多种渠道求证，辨。
识优质**商及其优质设备，避免劣质设备造成我司人力、物力、财力、信。
誉等方面的损失。
3. 适时。
所购设备的适时交付使用，事关技开公司相关设备使用部门的正常营运，设。
备能源部将扮演协调者与监督者的角色，促使**商按预定时间交货。
4. 适量。
批量采购，虽有可能获得数量折扣，但会积压采购资金，太少又不能满足生。
产需要，我们将按经济订购量采购，不仅要监督**商准时交货，还要强调。
按订单数量交货。
5. 适地。
在保障质量、**的前提下，选择近距离**商来实施采购。因为近距离供。
货不仅使得买卖双方沟通更为方便，处理事务更快捷，亦可降低采购物流成。
本，今后的售后服务也有保障。
七、 设备采购工作的自律。
遵照我国相关法律、法规，遵照茅台集团以及本公司的公开、公平、公正和。
廉洁自律，将始终贯穿整个设备采购工作。确保每一台设备到我公司后都能正常工作。
设备能源部。
二〇一四年六月九日。
检验设备采购流程图
1 检验员根据试验开展需求，向检验组长提出添置检验设备的要求。2 检验组长召开小组内部讨论，核实检验设备的需求与数量是否合理，最终讨论结果以书面形式上报检验部。3 检验部确认讨论结果，填写采购申请单，设备管理员核实技术要求，最终报站长审批。4 设备采购方面。1 一般性设备。单台设备金额在1千元以下的...
外贸服装公司采购流程
以上步骤完成后可开始计算物料准备出订购单，计算物料时需预算好做测试办和pp办的物料并在订购单上注明送货时单独包装。当确认客批核样办ok后开始订购 订购物料一般先订购生产时间较长的中道物料 纽扣，拉练，唛头等 然后订购前道物料 线，里，朴等 最后才订购后道物料 衣架，胶袋，纸箱等 如有特殊物料在未批核...
设备零部件采购流程
设备 备品备件采购流程。一 填写购置申请表。1 设备购置应由申购部门填写 设备购置申请表 2 备品备件购置应由申购部门填写 备品备件物资申购表 3 当月重点设备生产急需时负责车间应填写 计划外急用备品备件申购表 交设备科审批，交副总批准后，采购部购买。二 常用设备购置申请表 由车间提报，经生产部 设...