绩效考核调查问卷

发布 2019-06-24 22:20:57 阅读 2891

关于绩效考核的调查问卷。

您所在的部门您的职位:

1、您认为绩效考核方法应该是?

a、设定具体、合理、明确,有时间、空间、数量质量约束限制的绩效标准,然后根据这些绩效指标来衡量每个人的工作。

b、根据每个人的总体表现由上级依次排序,评出差距。

c、设定组织的各项目标,根据员工的目标完成情况做出考评。

d、采用可检测、可核算的指标,如工时利用率、废品率、不合格返修率等对员工作考评。

e、其他 (请说明。

2、您认为绩效考核体系的参考因素包括:(多选题)

a、岗位责任 b、个人工作业绩、工作量 c、团队业绩 d、公司运营情况。

f、其他。3、您认为单位收入分配方案,其中管理人员:

a、相同职务层次的水平相同。

b、单位综合考虑各种因素重新设立岗位,相同的岗位水平相同。

c、对不同岗位设定不同系数。

、部分按照职务层次(岗位)分配,部分按照完成的工作量或其它因素分配。

e、其他。4、绩效考核的结果,在公司的应用情况是。

a、与员工的成长和发展进行了全方位的结合。

b、与薪酬、晋升、淘汰、培训等多个方面进行了结合 c、不确定。

d、与薪酬与晋升结合在一起 e、完全是为了分配薪酬。

5、您认为上级主管在对员工进行绩效评价时。

a、非常客观公正,建立在大量的数据和信息基础之上。

b、比较客观和公正,有一定的数据和信息 c、不确定。

d、比较主观,凭印象和感觉进行评价 e、非常主观,对实际状况知之甚少。

6、您认为绩效考核结果与薪酬的关系。

a、结合的非常紧密,考核等级与薪酬高低有明显相关联性。

b、有一些关系,但看起来不是太明显 c、不确定。

d、表面上有些关系,但最后都会进行平衡 e、完全没有关系。

7、上半年度绩效考核工作中所应用的考核方式,您认为设计的是否合理?如认为不合理,请您选择原因。

a、合理b、较合理,但仍需改进。

c、不合理(原因:a考评项目的内容不合理 b考评项目多 c考评表单复杂 d考评主要项目没有细化的标准,比较笼统 e考评项目不能结合班组的特殊情况而制订 )

d、其他原因(请说明。

8、您认为以前考核制度的实施过程中,哪些环节需要进一步加强:(最少一项,最多三项)

a、考核管理制度的培训 b、考核评分的公正性。

c、评分数据统计后需要公示。

d、绩效面谈(上级的面谈技巧,下级的主动性、参与性,双方沟通信息的流畅及效果)

e、考核申诉渠道畅通 (对于绩效考评中有异议,可随时向有关领导或部门进行申诉)

f、表彰奖励 (对于有突出贡献者,可进一步予以物质或精神奖励)

g、其他。9、您认为绩效考核指标的制订是。

a、由上级主管和员工共同事先商量确定的 b、由员工自行提出,由上级主管确认。

c、不确定d、上级主管为员工拟订的 e、员工自行拟订的。

如果选择d或e,请写明简要理由或感受。

10、您认为绩效考核的缺点有哪些?

a、组内员工碍于人际关系,不能表达出自己的真实看法。

b、组内员工有的并不在同一个地方工作,不了解自己或别人的工作情况。

c、了解自己工作情况的上下道工序的同事没有参加到考评会中,致使考评不公平。

d、考评过程中组员的交流欠缺,沟通的目的没有达到 e、绩效考核的时间安排不合理。

f、绩效考核的效率不高 g、其他。

11、您对公司的绩效考核工作还有哪些建议与要求?请详细说明。

12、关于您的岗位、工作、薪酬,在问卷中没有提到而现实存在的问题,请详细说明。

绩效考核调查问卷

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绩效考核调查问卷 三

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