《员工月工作考核细则》（2013）仙龙人字第01号
1 目的。定期客观、公正评价员工工作表现，并给以相应奖惩处理；作为员工在公司工作期
间的档案记录。
2 考核对象。
各部门员工。
3 考核周期。
每月一次，由部门负责人填写《部门员工月工作考核表》，每月5日前提交行政人。
事部门存档。
4 考核内容和加扣分标准。
4.1 劳动纪律。
4.1.1 无正当原因迟到、早退5分钟（含5分钟）以上每次扣1分，无故旷工。
一天每次扣20分，遗忘考勤4次（含4次）以上，每次扣1分。
4.1.2工作时间擅离岗位、用**聊天，每发现一次扣1分；
4.1.3工作场地、工作时间内做与工作无关的事情，违者每次扣5分。
4.1.4 集体活动或会议无故不参加的，每次扣5分。
4.1.5 事假每天扣1分；当月累计病假每3天扣1分。
4.1.6 月内全勤、无迟到早退，且考勤记录齐全，加2分。
4.1.7 周6周日加班，每天加1分，清明节、端午节、劳动节、中秋节、国庆。
节、春节加班，每天加3分。（特殊岗位正常轮值不算加班）
4.2 工作态度。
4.2.1不服从管理、不接受工作安排，扣5分；情节严重扣10分。
4.2.2造成客户有效投诉，每次扣5分。
4.2.3与他人合作工作，办事拖拉，互相推诿，影响工作进度，扣2分。
4.2.4 在公司内部挑事，闹不团结，影响工作的，每次扣5分。
4.2.5工作主动，认真负责，受到客户、协作单位、合作人员表扬（有文字或。
相关证明）的每次奖2分。
4.3 本职工作。
4.3.1 无故不能按时完成本职工作，扣4分；因故不能按时完成本职工作，未。
及时汇报，扣2分。
4.3.2 无故不能保证本职工作质量，扣2分。
4.3.3 本职工作**现差错，每次扣2-4分。
4.3.4 在完成本职工作前提下，接受并完成了领导安排的额外工作，加1-3分。
4.3.5 在较大型集体项目中表现突出者，加1-3分。
4.4 工作能力。
4.4.1 由于操作不当，损坏了劳动工具或引起设备发生小型故障，扣1-5分。
4.4.2 接受了领导交办任务，但是无故不完成或工作拖拉，扣4分。
4.4.3 完成领导交办任务时遇到问题难以进行时，不想办法，不及时汇报，扣3分。
4.4.4 遇有突发事件，擅自处理，影响了公司利益，扣2-5分。
4.4.5 主动学习，获取公司所需相关证书，并为公司所用。加5分。
4.5.6 遇有突发事件，保证公司利益，完好处理，加2-5分。
4.5.7工作积极主动，很好地完成领导交办的重要任务的人员每次奖2—5分。
4.5.8工作有创新，提高了工作效率或质量，加2-5分。
4.5.9提出切实可行工作改进方法，发现事故隐患并提交报告，加2—5分。
4.6其他。
4.6.1轻微违反规章制度和工作流程，扣1-5分。
4.6.2影响公司形象，泄露公司机密，扣2-5分。
4.6.3有被通报批评的，每次扣10分。
4.6.4受到警告处分的，每次扣25分。
4.6.5其它认为应该扣分的情况，视情节，由部门领导酌情扣分。
5 考核处理。
5.1 五项考核总扣分不超过100分。总加分不超过25分，当月加扣分可相互抵消。
5.2 部门对员工加分、扣分，要向员工送达加扣分通知单，员工应该在通知回执。
上签收（若有异议，可以签署意见。回执部门留存。）。若员工拒不签收，则。
部门加扣分仍然有效，强制执行。
5.3本考核分累计将作为员工奖金发放，优秀员工评选、职务和工资调整重要依据。
5.4月考核加扣分抵消后，扣分超过10分，超过部分每分扣除绩效工资1元。
5.5月考核加扣分抵消后，加分超过5分，超过部分每分奖励绩效工资2元。
6．公司指定专人不定期对考评结果予以核实。
7. 员工对考核有异议者，可书面向行政人事部提请，行政人事部经调查落实异议存在，
呈报公司。公司指定专人予以核实、调节。
员工考核细则及考核评分表 20140311
3 工作态度 满分15分 1 态度端正且乐于工作，对待工作认真负责，能在规定时间内尽职尽责地完成任务。2 虚心接受别人意见。3 发现问题能够及时向上反映。4 勇于承认错误并改正错误且虚心向别人学习。4 主动与配合性 满分10分 1 工作中能主动承担任务，从不推迟。2 积极配合生产主管努力完成任务。3...
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