生产部工作流程表

发布 2019-06-19 03:53:57 阅读 5230

凯宁生产部工作流程表。

1.生产部下单,连工艺单、工序表、样衣到厂办,厂办留工艺单1份,转交品控部;

2.品控部接受做好下单记录,审批样衣跟裁床做好沟通,交单和样衣到裁床;

3.裁床排唛架,**需同时打出纸样和实样;

4.裁床每日早上交裁单、样衣到厂办,纸样、实样到品控部;5.厂长排单到车间主管,并由主管带组长到品控拿制单、实样、工艺表,由技术主管、车间主管、组长开生产会,讲解工艺制作及质量验收要求;

6.品控部开始做好下单记录,监控产前样制作时间,及第一包货下货时间;

7.组长接单后技术部拿纸样、实样、工序表、工艺单,品控部开始做好时间记录,监控产前样制作时间,及第一包货下货时间;8.产前样完成必须完整,由车间主管、尾部主管到品控部试穿,厂长参与;

9.各小组第一包货下货到车间qc,由qc教尾部主管,qc做好跟踪,无特殊工艺处理,尾部必须8小时工作时内反馈车间,第一包货由尾部大查和复查qc共同验收,主管参与;

10.品控要不定期到车间和尾部抽查生产质量,监督各小组操作流程,各部门需全力配合;

厂办。2023年5月29日。

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