1、 根据财务部有关固定资产管理制度，由前厅部使用的各种财产设备由前厅部经理具体负责管理，建立前厅部财产二级明细账。各部门使用的财产设备由各部门建立财产**账和客房财产明细卡，以便随时与财务部和归口管理部门相互核对，做到账账相符，账物相符。
2、 部门使用的各种财产设备实行“谁主管，谁负责”的责任制，按照使用说明准确使用并切实做好日常的维护和清洁保养工作，做到物尽其用，正确使用。
3、 财产设备的调拨出借必须经财务部经理或总经理审批，填写财务部印制的固定的资产调拨单，私自调拨出借要追究当事人的责任。
4、 财产设备在宾馆部门之间转移，由归口管理部门填写固定资产转移单，并办理设备账、卡变动手续，同时将其中一联转移单送财务部备案。
5、 设备因使用日久损坏或因技术进步而淘汰需报废时，必须经宾馆技术鉴定小组进行鉴定和财务部经理或总经理批准后才能办理报废手续。
6、 新设备的添置必须经宾馆批准，会同财务部和归口管理部门共同验收并填写财务部印制的财产领用单，办理领用手续后，登记入账。
7、 前厅部经理每季度应会同各部门对使用的设备进行一次检查和核对，每年定期清查盘点，确保账物相符，发生盈亏必须查明原因，并填写财务部印制的固定资产盘盈盘亏报告单，报财务部和归口管理部门处理。
小学财产管理制度
一 财产管理细则。一 学校的财产管理工作，由校长主管，总务处具体负责。二 财产管理员要认真做好校产 校具及采购物品的登记 编号 保管工作，要做到帐物相符，每年清点一次。三 新购置的固定资产，必须符合审批 采购 验收 报销手续，经保管员和使用部门按实物 发票登记后方可使用。四 价值20元以上固定资产确...
仓库物资管理制度
3 部应严格按照 物资采购计划表 中的物资名称 型号 数量 使用时间和具体要求，遵循 货比三家 和 相同的 比质量，相同的质量比 的原则，集中进行采购 无 物资采购计划表 的，一律不得采购 办理入库和报销手续 特殊情况必须经公司分管领导批准后方可。4 采购的物资入库前，仓库管理员应按照 物资采购计划...
小学班级财产管理制度
为加强班级财产管理，创造一个良好的教学环境，培养学生爱护公物 讲究文明的良好行为习惯，特制定本制度。1 班级财产实行管理负责制，由学校总务处 班主任负责组织实施。班主任为各班财产管理责任人。2 各班的课桌椅等财物在开学初由总务处统一调配，均经检查后，交给各班使用管理，设立班级财产管理登记明细，总务处...
物资采购周期管理制度
为了提高公司物资采购的时效性，提升部门整体服务质量，特制订本制度。一 采购周期管理。序号物资类别12345 采购周期。备注。月计划仓库备货物资到货时间为3 7天 日常物资常规物品采购时间为7天零星采购物资为7天，根据部门要求，前往市场选购 特殊情况除外文宣类定制品大型设备紧急采购。15天。须提前半个...
物资公司内部管理制度
一 目的。加强物资材料经营管理，做到有章可循，预防采购过程中的各种弊端，降低采购成本，提高采购业务的质量和经济效益。二 生产经营职责。2.1 拌合站根据生产销售计划，编制经营目标，制定生产计划规模，调动企业员工挖掘内部潜力，有效降低生产成本，提高企业经济效益。2.2 拌合站依据设备运行状况以及生产经...
行政部管理制度
一 总则。为加强公司日常行政事务管理，理顺公司内外部关系，做好协调与服务，使各项管理规范化 制度化，提高工作效率，特制定本规定。二 档案管理。1 建立专门档案室 档案柜，负责公司各类档案的搜集归档和保管工作 2 归档范围 公司的证照 规划 年度计划 统计资料 技术资料 劳动工资 经营情况 人事档案 ...
质量部管理制度
1 目的。通过建立与实施质量管理考核制度，进一步强化全员质量责任意识，积极推动产品质量 服务质量和工作质量的不断提高和持续改进。2 适用范围。本制度依据 产品质量法 和 员工奖惩条例 质量手册 以及有关的程序文件制定。本制度规定了实施质量管理考核与奖惩的原则 范围 程序 职责和权限。适用于对公司各级...
游船部管理制度
1 上班时间游船部人员，不准擅自离开岗位，不准串位串岗。2 酗酒 无船舶驾照的人员，不准出船驾驶。3 船舶驾驶员轮流出船，出船前游船部主管或安全员填写出船调度单，工作人员负责财务缴费，油料的储备 登记等，出船流程见附件。4 原则上，部门主管人和安全员不能同时休假，一人休假期间，另一人临时 对方工作职...