储运部管理制度

发布 2019-06-18 22:28:57 阅读 5400

八、仓库卫生管理。

1、对展厅进行清洁整理工作,清理掉不要不用和坏的东西,将需要使用的货物和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。

2、卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。

九、仓库、展厅安全管理。

1、每天下班后储运部员工应检查门窗是否关闭,按仓库安全原则检查货物,异常情况及时处理和报告。

2、非仓库人员不得随意出入仓库。

3、仓库内严禁吸烟和禁止明火,发现一例立即报告处理。

4、搬运大件货物需要使用工具,并注意安全。

5、保障疏散通道、安全出口畅通,以保证人员安全。

十、货物管理(异常处理及呆滞货物处理)

1、货物品质维护:在货物收货、点数、摆放、入库、归位、储存的过程中,遵循仓库安全原则,防止货物损坏,有异常品质问题进行反馈处理。

2、发现货物异常信息,如储位不对、帐物不符、品质问题需要及时反馈处理。

3、每月对库存货物进行一次详细的数据分析,并给出处理意见,根据处理结果对货物进行分别管理。

十。一、单据、卡、帐务管理

1、仓库货物每日出入库的报表要求在当天按时完成。

2、需要给到财务、销售、生产部的单据必须准时上交。

十。二、盘点管理

1、盘点由仓库人员及财务部人员一同进行。

2、盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。

3、盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性,弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,随意换岗等,不按盘点流程作业等需要根据情况追查相关责任。

4、盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。

5、库存货物发现帐物不符时需要查明原因,查明原因后根据责任轻重进行处理。

十。三、仓库工作作风及态度

1、仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风,形成良好的工作态度。

2、仓库工作人员倡导细心(严谨)、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。

3、上班时间需要严格遵守公司劳动纪律,遵守作息时间,不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位,不得以私人理由会客等。

4、需要严格遵守公司的各项管理规定。

5、对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必须妥善保管,细心维护,如造成遗失或人为损坏,则按公司规定进行赔偿。

6、仓库人员要保守公司秘密,爱护公司财产,发现异常问题及时反馈。

十。四、附则。

本制度由储运部附则拟定,经总经理审核批准后执行。如有变更,另行通知。

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