编号：q/hmjd—qes—gx—2011
版本：b编制：孙洁。
审核：张冬琴。
批准：受控状态：
2016—01发布2016—01实施。
煤电集团有限责任公司机电修配分公司。
为提高我分公司的供销管理水平，根据分公司质量/环境/职业健康安全《管理手册》和《程序文件》的要求，结合实际，我们编写了《供销部管理制度汇编》（销售部分），现予以发布，从2023年1月5日起实施。本《制度汇编》是分公司一体化管理体系有效运行的管理标准，分公司以往发布的其它相关管理制度、办法、规定或细则等，若与本《制度汇编》有抵触时，均以本《制度汇编》为准，解释权归分公司总部。
各单位各部门要按照本《制度汇编》要求，严格贯彻执行，确保我分公司供销管理工作规范化。
分管领导：
二〇一六年一月五日。
一、文明办公公约4
二、销售工作制度5
三、销售服务制度6
四、市场营销策略10
五、市场信息传递网络13
六、信息传递和质量反馈制度14
七、计划管理制度16
八、成品出库审批管理制度和工作流程17
九、销售与发货控制制度收款控制制度18
十、存货清查盘点制度产成品对账制度19
十。一、供销部长岗位责任制（销售部分20
十。二、副部长岗位责任制（销售部分21
十。三、计划员岗位责任制22
十。四、销售员岗位责任制23
十。五、工程监理岗位责任制26
十。六、分配员、记帐员岗位责任制27
十。七、销售管理记录表（样表28
样表一：合同评审记录28
样表二：产品使用情况质量反馈单………29
样表三：产品售后服务回访表31
样表四：顾客满意度调查表32
样表五：顾客满意综合统计分析报告………33
样表六：培训记录表34
一、文明办公公约。
学习政治钻研业务
文明办公搞好服务。
坚持原则依法办事
廉洁自津爱岗敬业。
诚信为本开拓市场
质量第一用户至上。
文明用语礼貌待客
有问必答有求比应。
计划先行合理安排
积极组织满足需求。
双增双节修旧利废
项目管理降低成本。
标准仓库摆放有序
帐物相符收发及时。
二、供销部（销售部分）工作制度。
1、认真贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规、条令，以及集团公司的有关规定。
2、负责分公司的产品销售，订货以及承揽业务等工作。
3、定时编制月底产品销售计划与订货计划，月末编报计划完成情况表。
4、负责分公司产成品资金的管理，按月编报产品销售，库存情况报表。
5、根据产品订货，库存情况，负责与分公司研究所共同安排月底生产作业计划。
6、定期分析产品销售、库存、积存等情况。
7、负责各类产品的**管理，并根据市场**和供需情况，协同有关部门制定和调整各类产品**，并及时提出库存积压产品的处理实施办法。
管理制度监理部管理制度
厦。门。长。实。监。理。有。限。公。司。福。州。分。公。司。监理项目部日常管理制度。讨论稿 2011年9月9日制定试行。一 目的 1 保证监理机构的人数及专业配套能满足 和公司的要求 2 保证总监组织高效团结稳定的监理机构开展工作 3 公司及监理部严格管理监理机构，及时掌握人员调配情况。二 项目总监...
供销社企业安全生产工作管理制度
供销社系统企业。安。全。生。产。工。作。管。理。制。度。目录。一 主任 经理 安全生产工作职责。二 分管安全工作的副主任 经理 安全生产工作职责。三 安全员安全生产工作职责。四 安全生产目标管理责任制度。五 安全生产检查与隐患排查整改制度。六 网格巡查管理制度。七 安全生产宣传教育培训制度。八 义务...
管理制度商场物业部管理制度
物业管理制度。第一部分物业部职责。一 物业部部门职责 1 认真贯彻执行国家有关物业管理规范 物业管理的制度和政策，遵守公司的各项规章制度。2 建立和健全物业管理制度。3 建立和完善 商管理档案及设备设施的维修维护档案，做到完整 齐全 保密。4 负责 商用水 用电费用的核准。5 负责商场物业管理的实际...