企划部岗位职责

发布 2019-06-12 03:24:17 阅读 1226

企划部经理岗位职责。

一、职责范围。

1、商场分析,企划前景**。

2、确定企划目标。

3、指定企划策略。

4、确定企划策略。

5、企划人员的培训,调配。

6、企划**业绩的考察评估。

7、指定各种企划管理规章制度。

二、企划的计划组织与管理。

1、活动计划范围的把握与市场调查。

2、指定活动计划。

3、收集同业情报。

4、活动计划目标设定。

5、计划目标的管理。

6、活动期间人员管理。

7、就活动事项与公司协调。

8、活动总结。

三、相干培训。

1、活动的相关陈列技术指导。

2、活动人员的培训及指导。

3、活动的传达与指导。

4、卖场专柜陈列的指导。

四、厂商的企划参谋。

1、厂商的企划案的审核。

2、企划人员职务明确划分。

3、厂商的企划立案。

五、企划人员职务说明书。

1、根据说明书指定人员计划。

2、制定现实目标战略及战术行动计划。

3、企划一个标准化。

六、企划案的管理。

1、建立预期工作目标。

2、厂商的企划指导。

3、跟踪并控制活动方案的实施情况。

企划部广宣课岗位职责。

1、公司形象掌控及推广宣传。

2、年度**策略、广告表现策略计划。

3、店内、外宣传、广告位的管理。

4、年、季、月、广宣工作规划提报、费用预估。

5、对外**公关。

6、记者资料收集(商场相关)、

7、档期dm邮寄。

8、dm的平面设计、制作,楼层资料收集。

9、报纸稿设计制作。

10、刊物的编辑设计。

11、商场资料的收集、整理、建档。

12、同业情报收集及整合。

13、相关刊物资料收集、管理。

14、卖场平面pop制作及管理。

15.商场对内宣传制作物管理。

16.卖场空间绿意美化、执行与管理。

17.卖场模特、花车规划管理。

18.商品陈列管理、教育。

系统规划及管理。

20.特卖活动气氛塑造。

21.包装教育。

教育。企划部活动课岗位职责。

1、年度贩促主题活动方向拟定、想法及整合。

2、档期工作、活动规划及提报、费用预估。

3、协助营业部提出创造性活动。

4、专案进度掌控及活动执行。

5、非排定档期活动之整合及想法。

6、机动性反应同业特殊档期(含资料收集)

企划部客服课岗位职责。

1、切实落实各项规章制度,做到遵章执行。

2、负责完成企划部经理布置的各项工作。

3、安排、督导、检查总台礼仪、播音、会员中心的工作,负责上下协调。

4、解决顾客异议,解答顾客咨询,记录热心顾客提出的合理化建议。

5、负责总台礼仪、播音、会员中心的工作人员的培训工作。

6、档案的建立、资料的收集与管理。

7、协助相关部门,做好沟通工作,并及时向企划部经理反映工作中的问题。

会员中心岗位职责。

1、金卡申办。

2、金卡挂失。

3、金卡项目电脑操作。

4、传真收发文。

5、寻人寻物播音及失物招领。

6、顾客数据资料汇整。

7、金卡活动的执行。

8、金卡会员免费礼品包装。

9、茶水服务。

总台礼仪岗位职责。

1、迎送宾。

2、客梯服务。

3、开立发票。

4、接受顾客异议。

5、寻人寻物播音及失物招领。

6、婴儿车免费使用。

7、顾客数据资料汇整。

8、企划活动的执行。

播音员岗位职责。

1、晨晚会及定时波音。

2、内外线**接转及内部长途**转接。

3、接听、登记并协助处理顾客。

4、卖场**的播出与调整。

5、顾客及内部员工寻人及寻物广播。

6、拟播音稿及播音稿的接收。

7、月话费单的打印及呈报。

8、顾客数据资料的汇整。

9、企划活动的执行。

企划部设计创意岗位说明

地区名称岗位名称薪资标准。重庆地区设计创意。分公司名称岗位人数。房产分公司。部门名称薪资等级。企划部四级。1级 2400元 月份2级 2200元 月3级 2000元 月4级 1800元 月。一 负责公司vi 视觉 系统的设计。二 负责配合网络 报媒等进行广告的创意 制作。三 负责报纸广告 宣传页版面...

企划部门职能工作范畴及岗位职责

企划部门职能工作范畴 组织体系及岗位职责。一 世云公司企划部门职能行为。企划,简而言之,即 激发创意,有效的运用手中有限的资源,选定可行的方案,达成预定目标或解决某一难题。由于世云公司 企划工作 目前来看还处于起步阶段,我们原先尽管设立了企划部,但只是停留在简单的设计和投标书的制作上,对 企划 这一...

企划部经理岗位说明书

职务名称直接上级晋升方向。企划部经理策划总监策划总监。职务 管辖人数轮转岗位。所属部门职位等级薪资标准。企划部。任职条件。1 学历背景。工商管理 企业管理 市场营销 策划设计等专业本科及以上学历。2 培训及资历。受过策划学 营销学 领导科学 决策科学 人力资源管理 财务管理等知识培训。3 工作经验。...

企划部各人员工作职责

工作内容 1 设计稿样并上报,按审批方案主持或联系制作安装商场所需要的各类招贴 广告展板和灯箱等 2 配合宣传活动的开展,布置商场门面 店堂和设计制作橱窗 3 考察各楼层商品展示布局和陈列,并提出合理化建议 4 配合平面设计师制定vi手册,规范商场的视觉识别系统 5 对兼职美工进行业务培训指导 6 ...

企划部工作手册

5 负责新品上市橱窗陈列 终端推广橱窗设计 重大节假日的终端陈列方式方案。6 负责与合作的制作商 广告商的沟通,建立良好的合作关系。7 负责全国店铺终端的形象设计 广告展示 产品陈列设计及公司对外形象监控。8 负责各网点橱窗 专柜设计统筹。9 服从上级在上诉职责之外的任务与指令。工作要求 1 网点的...

企划部部门工作内容

开发新品 市场走访,了解 竞品调研,消费者调研,流行趋势 国内消费文化等数据采集,关注店铺销售数据及卖货表现元素,明确产品开发思路,做商品企划案 商品战略企划。涉及关联产品及跨品类产品的开发 含颜色 面料 系列性产品开发。进行市场采样组货,准备 提供新样品供评审直至确认生产。建立产品资料,管理erp...

企划部职责及相关人员配置

2.文案策划文员一名,对企划部经理负责,直接上级为企划部经理,不设下属。1 负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,具体工作向企划部经理汇报 2 负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则 3 制定大型活动及一般 活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求 4 完成公司指...

企划部绩效考核方案

一 考核总则。员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升企划部整体绩效。二 考核原则。考核工作遵循以下原则 以提高员工绩效为导向 公平 公正 多角度考核。三 考核用途。考核结果的用途主要体现在绩效工资分配 职务升降 岗位调动。四 绩效考核对象。企划部非经理岗位...