企划部部门工作内容

发布 2019-06-23 18:32:37 阅读 3368

开发新品:市场走访,了解**,竞品调研,消费者调研,流行趋势、国内消费文化等数据采集,关注店铺销售数据及卖货表现元素,明确产品开发思路,做商品企划案/商品战略企划。 涉及关联产品及跨品类产品的开发(含颜色、面料),系列性产品开发。

进行市场采样组货,准备/提供新样品供评审直至确认生产。建立产品资料,管理erp系统商品信息,做销售需求和采购预算计划,做新品铺货计划和店铺铺货计划,做入库及上市规划,做道具、空间、灯光、场景陈列规划。制做产品合格证、水洗标、彩卡等辅料和内外包装,做生产工艺单和产品技术规范,制定产品质量检验标准。

制定零售价。确定新品所有细节,配颜色,安排新品打样,做完整样确认。

开发并维护优质**商资源:

确定**商行为标准手册(包含资质、产品、质量、折叠、包装、运输、交期、检验要求)。参加展会,采集市场资源,进行**商调查,**商信息资料收集建档,**商资质审核,**商筛选。实地考察/走访工厂,交流公司状况,商谈合作细则。

进行**商评估,**商合作管理。

货品下单生产:核算下单量,排生产计划,核算产品**构成,比较分析**单,整合采购资源,选择**商,严控采购成本。负责采购合同的制作、谈判、签订,以及金额、付款条件和账期谈判。

样品审核封存,跟进大货安排生产,监控货品质量和交期,出差到工厂跟单验货,审核验收报告和质检报告,协调大货运送、卸货、检验、入库事宜,保证到仓及时率和入库合格率,残次品退货协调处理,联络财务和工厂间的账目核对和货款结算。跟进新品配发、上柜销售、**状况。

货品后期维护:制定铺货标准,做陈列标准,做商品知识培训,做新品介绍书,提报新品和活动品的广宣并跟进到位。到店铺巡查货品实际状况,并做产品教习和陈列演练。

亲身感受店铺导购工作,和顾客面对面沟通,收集新品表现、顾客需求、意见反馈和市场状况,积累素材以提高新品开发的正确性。关注销售动态,策划商品**活动方案和库存消化方案。次品退货处理,畅销品补单生产。

商品数据分析:做每周/月/季度商品进销存分析,做已售品材质、**、颜色分析,关注贡献率、坪效、毛利率、增长率、畅滞销、累销率、存销比、同比环比等动向。完成货品结构分析、**带分析、**活动分析、会员分析、行业分析、竞品分析,及时制定改善和解决方案。

加强与市场部及零售终端的信息沟通。

团队协作:协调并配合**商、仓库、财务、市场、营销、店铺、电商、**各方面人员的工作,提供、核对商品各项数据,解答商品疑问、协助新品拍摄和产品手册设计、帮助**品询价生产、审核电商发布信息、新开店配货及陈列支持、特卖场活动支援等。

素质:敏锐洞察流行趋势走向,眼光独到,能够准确制定畅销商品采购计划并实施采购。

对时尚有高度敏感度/敏锐洞察流行趋势走向,能够对市场的时尚性作出快速反应,能准确把握开发季主题风格,对时尚敏感、能准确判断流行趋势、品位高雅、眼光独到、经验丰富,能够根据市场判断制定畅销商品采购计划并实施采购的。

正直诚实、我们主动承担责任、我们是高效协作的团队、我们坚持持续创新、从而实现持续超越顾客不断增长的期望值。有高度责任感,较强执行力。善于坦诚交流,富有团队合作精神,积极工作。

吃苦耐劳,适应经常出差。有良好的沟通协调能力,具备较强的逻辑思维和数据分析能力,熟练运用商品分析工具、熟练操作各类专业设计软件,有两年家纺、家居生活用品买手工作经验,. 有商品计划和商品采买经验。

熟悉家纺面、辅料标准及相关特征,熟练掌握/熟悉产品质量、包装和生产工艺流程。熟练掌握家纺面、辅料的生产流程、检验流程及质量标准。熟悉具体的买手操作模式、流程,掌握/深知买手谈判技巧,熟识部分渠道**商。

充分理解产品开发思路,善于整合产品风格,优化商品结构,提升产品时尚度及平价感

有较强的买手谈判能力和采样能力、比价和成本控制能力,善于控制采购成本和降低库存,严守质量管理,尽可能低的获得采购成本,与**商协商降低成本 ,所负责的品类的平效和贡献不断提高。

产品策略能力,明晰品类属性,能较好把握住产品的颜色、款式、风格,能透彻理解产品功能性、时尚性、优质量、便利、快速流转、高效低耗的重要,整合产品风格,优化商品结构/实现商品组织优化,商品整合。善于控制下单量与库存量的关系。

具备一定的基础美学、设计开发、颜色调配、产品搭配、终端陈列、店址选择、门店装修、道具运用、店铺营运管理、市场营销、货品采购管理知识。

推进、组织、审核、设计、策划、监督检验。

企划部工作手册

5 负责新品上市橱窗陈列 终端推广橱窗设计 重大节假日的终端陈列方式方案。6 负责与合作的制作商 广告商的沟通,建立良好的合作关系。7 负责全国店铺终端的形象设计 广告展示 产品陈列设计及公司对外形象监控。8 负责各网点橱窗 专柜设计统筹。9 服从上级在上诉职责之外的任务与指令。工作要求 1 网点的...

企划部岗位职责

企划部经理岗位职责。一 职责范围。1 商场分析,企划前景 2 确定企划目标。3 指定企划策略。4 确定企划策略。5 企划人员的培训,调配。6 企划 业绩的考察评估。7 指定各种企划管理规章制度。二 企划的计划组织与管理。1 活动计划范围的把握与市场调查。2 指定活动计划。3 收集同业情报。4 活动计...

企划部年度工作计划

企划部工作内容。主体 1 品牌形象提升。2 终端 支持。3 企业文化建设传播。4 团队建设。5 内部流程建设规范。细化 第一部分品牌形象提升。一 品牌整体形象建立 传播。1 vi系统建立。2 品牌形象 建设 维护。3 品牌故事设定。4 品牌形象内部传播 工牌 名片 内部专用纸和信封。二 终端形象提升...

企划部各人员工作职责

工作内容 1 设计稿样并上报,按审批方案主持或联系制作安装商场所需要的各类招贴 广告展板和灯箱等 2 配合宣传活动的开展,布置商场门面 店堂和设计制作橱窗 3 考察各楼层商品展示布局和陈列,并提出合理化建议 4 配合平面设计师制定vi手册,规范商场的视觉识别系统 5 对兼职美工进行业务培训指导 6 ...

企划部年度工作计划

信息 宣传篇 1 信息整合 规范化管理公司文字文件 电子文件 会议记要 培训记录等信息。所有文件按部门 日期 内容备份。行业信息的定期收集整合 每月 建立 信息管理制度 2 按时维护,及时发布公司最新信息。并及时对内外公告。即日起所有公司动态 员工活动 新产品发布 等资讯第一时间上传。开放 留言系统...

企划部门职能工作范畴及岗位职责

企划部门职能工作范畴 组织体系及岗位职责。一 世云公司企划部门职能行为。企划,简而言之,即 激发创意,有效的运用手中有限的资源,选定可行的方案,达成预定目标或解决某一难题。由于世云公司 企划工作 目前来看还处于起步阶段,我们原先尽管设立了企划部,但只是停留在简单的设计和投标书的制作上,对 企划 这一...

企划部绩效考核方案

一 考核总则。员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升企划部整体绩效。二 考核原则。考核工作遵循以下原则 以提高员工绩效为导向 公平 公正 多角度考核。三 考核用途。考核结果的用途主要体现在绩效工资分配 职务升降 岗位调动。四 绩效考核对象。企划部非经理岗位...

企划部设计创意岗位说明

地区名称岗位名称薪资标准。重庆地区设计创意。分公司名称岗位人数。房产分公司。部门名称薪资等级。企划部四级。1级 2400元 月份2级 2200元 月3级 2000元 月4级 1800元 月。一 负责公司vi 视觉 系统的设计。二 负责配合网络 报媒等进行广告的创意 制作。三 负责报纸广告 宣传页版面...