第一部分企划部工作职能。
一、企划部工作职责。
1、负责项目的定位与策划报告的撰写；
2、负责产品推广与执行；
3、负责产品创意与推广策略的制定；
4、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理；
5、制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；
6、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；
7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；
8、负责公司企业宣传，与**的沟通与协调工作；
9、负责与合作广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责；
二．团队组建与人员架构。
策划总监职责：
a、全面负责、组织开展企划部的各项工作；
b、全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；
c、全面负责项目的推广定位和主题创意；
d、全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；
e、全面负责整个团队的业绩考核工作；
f、负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；
g、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；
h、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；
i、定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。
企划经理职责：
a、协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；
b、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；
c、负责重要项目提案的撰写和提报；
d、针对策划工作与公司其他部门沟通；
e、围绕方案撰写组织项目的市场调研；
f、负责企划部的市场研究和指导工作；
g、指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；
h、协助策划总监，倡导企划部团结协作，团结进取的良好氛围。
策划文案职责：
a、协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作；
b、负责企划方案的撰写和加工工作；
c、负责资料的搜集和整理分析工作；
d、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；
e、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；
f、负责公司**和项目**的维护和更新工作；
g、根据项目需要，配合完成相关工作。
策划执行职责：
a、协助策划总监或策划经理完成项目的市场调研工作。
b、负责与销售部、市场部、广告公司的沟通工作，反馈不同意见。
c、负责策划方案的落实和执行细则，与合作方沟通。
d、负责销售信息与广告效果的反馈与整理。
e、负责部门事务性工作。
第二部分企划部与其他部门沟通流程。
一．企划部与招商部的沟通流程：
a.招商部主要负责前期市场调研，招商部可以要求企划部配合，企划部可以从策划的角度，提出调研标准和调研细则直接与招商部沟通。
b.招商部负责填写调研**以及对调研项目的分析和评价。
c.招商部与企划部沟通项目的产品定位与项目研判，由企划部最终确认。
d.企划部根据招商部提供的调研信息制作策划报告。
e.企划部和招商部共同协调和执行项目推广中的工作安排。
f. 招商部直接与企划部沟通，不直接与广告公司接触。
与顾客沟通流程
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企划部工作手册
5 负责新品上市橱窗陈列 终端推广橱窗设计 重大节假日的终端陈列方式方案。6 负责与合作的制作商 广告商的沟通，建立良好的合作关系。7 负责全国店铺终端的形象设计 广告展示 产品陈列设计及公司对外形象监控。8 负责各网点橱窗 专柜设计统筹。9 服从上级在上诉职责之外的任务与指令。工作要求 1 网点的...
企划部部门工作内容
开发新品 市场走访，了解 竞品调研，消费者调研，流行趋势 国内消费文化等数据采集，关注店铺销售数据及卖货表现元素，明确产品开发思路，做商品企划案 商品战略企划。涉及关联产品及跨品类产品的开发 含颜色 面料 系列性产品开发。进行市场采样组货，准备 提供新样品供评审直至确认生产。建立产品资料，管理erp...