工程部考核评分表

发布 2019-06-05 08:28:17 阅读 8130

工程项目动态考核评分表。

工程名称: 表号:工程部-1-1

考评人员: 考评日期:

工程质量管理考评表。

工程名称表号:工程部-2-1

考评人员考评日期:

工程实体质量考评表(地基与基础工程、结构工程)工程名称表号:工程部-2-2

考评人员考评日期:

工程实体质量考评表(装修、装饰工程)

工程名称表号:工程部-2-3

考评内容考评日期:

工程实体质量考评表(建筑设备安装工程)

工程名称表号:工程部-2-4

考评人员考评日期:

工程合同管理考评表。

工程名称表号:工程部-2-5

考评人员考评日期:

工程进度管理考评表。

工程名称表号:jggcb-2-5

考评人员考评日期:

工程项目安全文明绿色施工考评表。

工程名称: 表号:安全部-1-1

考评人员: 考评日期:

工程项目职业健康安全管理考评表。

工程名称表号:安全部-2-1

考评人员考评日期:

工程项目安全管理考评表。

工程名称表号:安全部-2-2

考评人员考评日期:

工程项目脚手架考评表。

工程名称表号:安全部-2-3

酒店工程部综合绩效考核方案

电脑部绩效考核方案。一 总则。一 为了保证酒店的总体目标的实现,建立有效的监督激励机制,加强部门之间的配合协作能力,提高酒店经营管理机制,特制定本方案。二 考核目的。绩效考核成绩作为部门员工每月奖金领取 优秀员工评选 年终奖发放的依据。三 考核原则。为充分发挥绩效考核对公司各阶段工作的经营管理状况的...

员工考核细则及考核评分表 20140311

3 工作态度 满分15分 1 态度端正且乐于工作,对待工作认真负责,能在规定时间内尽职尽责地完成任务。2 虚心接受别人意见。3 发现问题能够及时向上反映。4 勇于承认错误并改正错误且虚心向别人学习。4 主动与配合性 满分10分 1 工作中能主动承担任务,从不推迟。2 积极配合生产主管努力完成任务。3...

执行力考核评分表

执行力绩效考核评分表。部门。岗位名称。考核评分项目。评分项目。考核内容。工作主动性10分。工作消极被动,缺乏热情,需要上级不断督促方可完成工作1 3与同事之间有很好的合作,能得到同事的认可,积极互相协助7 10 团队配合能力。工作态度总分值30分。责任心5分10分。与同事之间合作一般,互动性一般4 ...