1.基本信息（与职位相关的基本信息）
职位名称：营运副理所属部门：店长室工作地点：卖场。
上级职位名称：店长。
薪资级别：此项由人力资源部统一填写制定日期：2007-07-14
2.职位描述（该职位存在的主要目的和价值）
协助店长做好日常营运工作。
3.职位关系（该职位在组织中的位置及其上级、下级、同级关系）
店长。营运副理。
此项可由人力资源部统一进行填写）
人力资源部。
营运课长。营运组长。
4.应负责任（职位的关键活动和要达到的成果以及关键考核指标）序主要责任。
工作内容关键考核指标。
号应负责任程度。
工作计划。拟制部门年度工作计划，并在工作。
中认真执行；
1、协助或**店经理（部门经理）
之职务。2、人员出勤控管人力调配运用及日。
常之辅导、考核、随时注意部门员工之情绪及工作状况。
3、订定部门短、中、长期工作目标。
含教育训练、设备保修），适时修正，貫彻执行。4、掌握营业运作状况。
5、商品的陈列、配置、库存、下单。
续订单）销售、**变更之追踪、控管、分析与执行。6、**商品计划与陈列及配置存。
货。7、规划、监督并了解收货区内已收。
货商品之状况运送存放及贴标事宜。
8、拆包品、清仓、特殊**标之申。
请、控管及运。
9、报废品、转货（修）品外送之核。对（准）。
工作职责。10、库存差异分析、检讨与改进。11、盘点差异更正、原因追踪因应对。
策。12、卖场及办公室内清洁之督导、秩。
序维持。13、收集各种商品资讯或情报与店长。
或商品部经理沟通。
14、清查滞销销商品的陈列与督导执。
行。15、与其他部门作人力支援之调度与。
协调。16、协助及指导课长各项事务处理。17、损耗之预防及成本控管。18、审核各课排班表及掌握出勤状。
况。19、执行店值班主管所负之职责。20、执行店长交办事项并回报。
1、积极宣传、落实公司的经营理念。
企业文化建设外联工作。
及各项制度流程。使员工自觉融入公司文化。
1、协助店长、配合公司做好与**。
相关部门联系工作。
5.职位范围（与该职位直接或间接有关的数据）
公司总人数：（此项由人力资源部统一填写）直接下属人数：14
6.任职素质要求（通常指最低的任职资格要求）公共学历/专业：大专以上；
知识企业知识：熟练掌握企业的发展史及企业文化，并能进行宣传和讲解；
财务知识：有一定的财务管理知识；
人力资源知识：有一定人力资源管理知识，具备组织、管理、沟通、协调能力；战略知识：有扎实的战略规划的基础理论知识，能非常好的理解企业的战略规划，专业。
并能指导和规划自己的工作方向；具备宏观思维能力；
知识。市场营销知识：有一定的市场营销知识，对市场具有敏锐的观察能力；法律知识：有相当的法律基础理论知识；
管理知识：熟悉管理学基本知识，并能在工作中灵活运用；
专业技电脑操作：熟练。
能/经验工作年限：3年以上相关工作经验。
能力。态度。
品质。价值观。
分析能力：非常强的分析和综合能力，能分析事务的本质规律；计划能力：有很强的逻辑思维能力和规划能力；鉴别能力：能果断地判断事务的对错；交际能力：较强的沟通、协调能力；
创新能力：具有创新的精神，敢于在实践中不断摸索、创新；诚实正直：有原则性，正直无私，为人诚恳；毅力：能在较大的工作压力下开展工作；专业精神：热爱学习，勤于钻研；
团队精神：有较强的团队意识；
7.职位评价市场供求状况晋升空间拟制人：日期：
重要程度。职位等级1
暂无。主管级。
替代人批准人：日期：暂无。
职位说明书
山东玉泉食品 2011年1月1日。目录。总经理1 总经理秘书2 副总经理3副总经理4 办公室主任5 财务部经理6 总账会计7成本会计8 出纳9销售部经理10 业务部经理11 业务跟单员12 品管部长13 化验员14质检员15 采购部经理16 采购员17生产部长18 车间主任19 车间班长20 动力部...
职位说明书
从 工作分析表 到 职位说明书 为何要将 工作分析表 转换为 职位说明书 从整个企业工作流程的角度审视汇总后的 工作分析表 各岗位工作内容，找出空缺或重叠的工作内容，在职位说明书中予以调整完善 对应各岗位工作内容设定相应的工作权限 对应各岗位工作内容 工作权限 行业要求设定相应的任职资格条件 给员工...
职位说明书 策划
职务名称直接上级晋升方向。策划企划部主管企划部主管。职务 管辖人数轮转职位。所属部门职位等级薪资标准。企划部。任职条件。1 学历背景。中文 新闻等相关专业大专以上学历。2 培训及资历。文字功底及信息量广。3 工作经验。从事1年以上相关工作经验。有相关作品。4 基本技能和素质。有极强语言表达能力及信息...