招聘方式。
内部招聘：超市在内部公开选拔从基层一步步成长起来的优秀店长候选人。
1.由上级部门根据年度展店计划和干部更新换代预期，计算出年度储备店长需求数量，然后根据需求发布内部选拔信息。
2.各店店长根据日常考核结果，各推荐1-2名平时表现优秀，管理能力和专业技能出众，具备培养潜力的部门经理、主管。门店相应层级干部也可报名自荐。
3.招聘科汇总报名推荐信息，根据报名人员从业经历、任职经历、部门经历等初步筛选出合格人员进入笔试阶段。笔试内容涉及管理基础、专业知识、案例分析等。
4.经过笔试考核，进一步筛选出合格人员进入面试。由总部职能部门负责人、优秀门店负责人组成的面试官队伍对笔试合格人员进行管理技能、专业知识掌握程度上的面试评价，最终确定合格人员。
外部招聘：在内部选拔的同时，我们通过外部公开招聘的形式，兼与专业猎头公司合作，选拔外资、外资超市的优秀骨干加入超市。
1.跟内部招聘一样，首先根据企业内部状况确定店长需求数量，然后在各大招聘**，人才市场，校园等场所发布招聘信息。或与专业猎头公司合作，选拔外资、外资超市的优秀骨干加入超市。
2.依次进行笔试、面试、测评等阶段。在这一过程中，招聘科重点关注的是应聘对象的从业经验、职业素质。
绩效考核标准。
等级分布。
职位说明书
山东玉泉食品 2011年1月1日。目录。总经理1 总经理秘书2 副总经理3副总经理4 办公室主任5 财务部经理6 总账会计7成本会计8 出纳9销售部经理10 业务部经理11 业务跟单员12 品管部长13 化验员14质检员15 采购部经理16 采购员17生产部长18 车间主任19 车间班长20 动力部...
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从 工作分析表 到 职位说明书 为何要将 工作分析表 转换为 职位说明书 从整个企业工作流程的角度审视汇总后的 工作分析表 各岗位工作内容，找出空缺或重叠的工作内容，在职位说明书中予以调整完善 对应各岗位工作内容设定相应的工作权限 对应各岗位工作内容 工作权限 行业要求设定相应的任职资格条件 给员工...
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职务名称直接上级晋升方向。策划企划部主管企划部主管。职务 管辖人数轮转职位。所属部门职位等级薪资标准。企划部。任职条件。1 学历背景。中文 新闻等相关专业大专以上学历。2 培训及资历。文字功底及信息量广。3 工作经验。从事1年以上相关工作经验。有相关作品。4 基本技能和素质。有极强语言表达能力及信息...