退货管理。
9. 店长 （一到两人）
管**形象设计；
进行客服人的指导培训工作；
审核文案撰写的宣传稿件。
定期对本部门人员进行相应的培训与考核
与其他部门的协调沟通工作。
第三：工作流程。
前期准备： 商品进入……摄影拍摄……美工编辑……文案策划……客服+运营……推广。
中期销售： 售前咨询……下单成交……物流发货……售后维护。
后期分析： 数据分析……店长分析……客户管理……运营策划。
总结：相应职位制定相应工作手册、日常工作内容！保证新手到岗三到五日内可独自学习使用；
员工后期培训保证人员流失不对工作产生损失和人才有效储备；
各部门之间相互协作，保证信息沟通能沟通；
做好数据分析和使用分析数据，根据数据提高用户体验和客户管理；
岗位分析流程与方法
二 收集资料。收集资料是很重要的一环，需要收集的资料包括岗位名称 工作职责 所对应的流程 工作环境 做好职责的客观条件 主观条件 关键绩效指标等。收集的资料应该能够回答下列问题 1 岗位基本信息 岗位名称是什么？2 上下级汇报情况？3 岗位存在的目的及意义是什么？4 岗位职责是什么？该岗位的核心职责...
前台岗位职责与工作流程
前台工作重点。一 每日开店前1 服装，仪容 1 工装整洁，无污渍，无异味。2 员工牌佩戴整齐2 做好清洁工作 1 前台，所有与工作无关的东西不得闲置于桌面，保持桌面整齐，无污尘 2 超市货架，从上到下，从里到外全部清理。3 大厅，无死角打扫卫生，不得有虫子，灰尘。4 门前，树坑，台阶，管子下面不得有...
餐饮店岗位职责与流程标准一
shanxilingyun69的博客。餐饮经理职位说明书 默认分类 2008 02 20 09 51 08 阅读45 评论0 字号 大中小订阅 直接主管 薪资范围 岗位使命 培育核心员工，留驻核心顾客，创建内部运营秩序和服务品质。一 岗位综述 1 流程设计。寻求降低消耗 缩短时间的革新方法 组织调整...