2011年度质量体系管理工作总结。
技术部：张政。
一、 对本职工作目标及要求的认识。
1. 对各个部门上交的文件计划单进行编号、打印封面并传递给各审核人审核后及时收回，并作相关记录，以便追溯。
2. 体系文件的编辑、编号、印制、发放、**、装订、存档及**。
3. sop文件版、台帐、数据库及电子版本的保存及对应性。
4. 质量文件执行前培训的实施和监督， 电子文档拷贝的管理。
5. 制订文件审核计划，监督各部门文件制修订复审工作。
6. 负责质量体系文件系统的建立、管理和完善。
二、2011年度已完成主要工作总结。
1. 生产一致性控制计划、程序文件以及质量手册的编写完成已分发至各个部门。
2. 公司3c工厂审查，3c认证已经完成。
3. 归档失效体系文件及文件制修订底稿。
4. 积极参加公司组织的各项培训。
5. 配合其他部门、其他同事完成相关工作。
三、改进措施与对策
通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。
1. 在及时完成工作的同时，抽一些时间监督各车间执行前培训工作，最好能参与他们的培训，了解情况。
2. 查找自身原因，做到高效率高质量的完成本质工作。
3. 做好文件管理体系输入工作，规范体系流程。
4. 查漏补缺，确保整个文件管理系统的资料相互对应、完整统一。
四、2012年度主要工作任务、目标。
1. 对质量体系文件进行审核传递。
2. 对质量体系文件进行排版/打印/下发/装订/归档。
3. 对失效的质量体系文件进行**、销毁。
4. 下发文件同时做好执行前培训计划，并监督实施。
5. 质量体系文件2012年度复审计划的制订、下发。
6. 修订质量体系文件起草/修订/审核/批准sop，完善质量体系文件传阅审核表，简化文件管理。
7. 监督并实施2012年度复审计划。
8. 监督规范各部门文件管理，定期组织文件现场检查。
9. 定期更新各部门文件目录。
五、本年度工作自我评价
今年几乎都是在忙碌中度过的，除了正常的编写修订外，还完成了公司车辆的3c认证。但是美中不足的是还有很多工作没有做到位。2012年继续加油，提高工作效率工作质量。
同时感谢领导对我的指导、感谢各位同事对我的帮助！谢谢！
2019质量体系运行报告
三 工作中存在的问题。通过内审和总结也反映出一些问题 1.各级领导和员工的质量意识有待进一步提高，一切按程序办 的观念还需进一步加强和巩固，细节管理须到位。2.根据有些部门的工作特性，需加强计划管理和工作总结工作。3.需扩大信息沟通的渠道，进一步提高网上沟通的有效性。4.需加强数据分析和持续改进工作...
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总的来看，今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针，基本达到了集团公司法律事务处的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。二 二0一四年的工作设想。一 加强学习，全面提高...
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10质量管理体系
第三层次 作业及管理文件，包括作业指导书 管理标准和制度等。第四层次 记录，过程运行和控制的客观证据。4.2.2质量手册 为规范管理，本公司按iso ts16949 2009技术规范的要求编制 质量手册 其内容包括 a 质量管理体系的范围 b 结合本公司实际情况对iso ts16949 2009技术...
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