创业计划书之产品生产管理

发布 2019-05-08 10:01:57 阅读 8495

7产品制作管理。

7.1工作流程图(略)7.2生产设备。

电脑、扫描仪、打印机、数码照相机、数码摄像机、刻录机、采访机等。7.3生产要求。

生产周期:见工作流程图(略)员工要求;相关专业生产关键:(1)资料搜集。

创作:通过一些现有资料进行创作。

渠道:对死者生活、工作环境的拍摄,对追悼会等悼念活动的跟踪拍摄,对死者亲朋的采访。

搜集:通过各种渠道搜集死者生前遗留的各种资料(家属提供)。(2)**处理。

在电脑上运用相应的软件,对**资料进行细致的加工、剪辑、排版。(3)设计编辑。

独具风格,更具水准,符合顾客要求的设计编辑。7.4生产工艺流程(略)7.5质量管理。

实行全面质量管理。

人员:高素质的员工,定期的员工培训。设备:

一定数量的高档生产设备,定期检修。材料:严控材料质量,从源头上保证高质量。

技术:成熟的产品生产技术,并不断创新改进。

环境:创造良好的企业内部文化,将质量的概念深入各个部门。标准:制定标准,严格把关。

测试:在生产流程中进行多个关口的检验审核。