一、药房的主要工作情况：
药房在院领导的关心及支持下，通过大家共同的努力成绩突出，我们要以此为起点奋发图强，谦虚谨慎，不断完善科室管理努力提高科室业务能力，不断改进服务意识，在新的一年我们要更好的完成药房目标管理工作。
二、2023年药房成效：
年药房共完成任务79.3万元，2023年药房共完成任务79.5万元。
2、药房工作人员无一人考取专业资格证书。
3、有事出现药品**不及时，断药情况。
4、责任心不强，药品摆放不归类，处方书写不规范现象时有发生。
5、没有季度性筛查近期药品的习惯，致使好多不该发生过期现象的药品出现过期。
6、服务质量较差，与患者发生争执现象时有发生，甚至被投诉，对患者经常打听的药品不闻不问，使患者带着遗憾离开。
7、药房工作人员的安全意识较差，偶有在药房抽烟，非本科室人员随便出入的现象。
8、药房的破损率达到了3.5%
9、药房经常出现同一药品不同价的划错价现象。
三、2023年药房的目标计划：
1,2023年药房任务上调到80万元。
2积极成绩医院组织的业务学习，鼓励科室人员专业资格考试，提高科室业务水平。
3购药做到有计划有安排，确保库存**。
4加强工作责任心，药品存放要整齐并按类放置，发药时要做到认真负责对每张处方做到仔细查对，发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故发生。
5每季度对药品进行一次效期质量检查，保证临床用药的安全。
6加强服务意识，按高服务质量做到病人满意，领导满意，自己满意，在平时的工作中对病人所需的药品我们积极采购，只要是合理的要求我们尽最大努力去完成。
7加强安全意识，对药房存在的安全隐患要随时排查，防火，防盗，放电，确保安全无事故。
8、药房的破损控制在3%以内。
9、上班工作要认真不能开小差，不准干私活，要认真划价确保准确率，错价率保持在0.1%以内。
四、药房的创新思路。
1、向其它卫生院及县医院学习，掌握药品发展形势，向医生介绍新药，逐步对药物的品名剂量等更换更新。
2、充分发挥中医中药特色，及时提供中草药，购买粉碎机和煎药机方便收入方便患者增加医院收入。
总之，我们要在院领导的正确领导下，大家齐心协力尽职尽责一定能把药房工作任务完成，搞好服务态度维护医院声誉，一定要把制定的各项工作做的更好。
2023年度工作总结及2023年工作计划
4.钢筋保护层问题 主要是插筋时没有带线施工，导致插筋偏位，没有保护层 或现场班组在绑扎立筋时未通过改变立筋与插筋的搭接位置来控制好保护层，导致保护层厚度不符合图纸要求 5.钢筋绑扎横不平竖不直，钢筋弯头朝向杂乱问题 主要是管理不到位，现场班组在钢筋绑扎施工中随意性太大，没有按要求严格执行 6.拉筋...
2023年度工作总结及2023年工作计划
人力资源部2012年度工作总结。2012年度已经过去，为了使公司人力资源管理板块工作更加顺利的开展，现总结如下 一 工作完成情况。1 人员招聘工作 招聘工作依然是2011年公司人力资源工作的重点。在这一年的时间内，公司通过各类渠道发布招聘广告，通过网络招聘 校园招聘 现场综合招聘等渠道持续招揽人才，...
2023年度工作总结及2023年工作计划
2011年，北京某某供暖 在区市政管委的正确领导下，按照总公司程序化管理的目标要求，紧紧围绕促进我公司经济效益发展，坚持 安全第。一 预防为主 的工作方针，坚持以安全生产为基础，以经济效益为中心，克服资金紧张等诸多困难，不断建立完善各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管...