2023年护理工作计划

发布 2019-05-07 11:29:57 阅读 4541

2023年微创外科护理工作计划。

一、指导思想。

2023年是医院的技术年,根据医院发展战略,创建百姓医院,和谐医院,平安医院是医院战略目标方向,和谐护患关系,为患者提供亲情服务,是护理队伍的工作方向。为进一步适应医疗市场需要,围绕医院的发展规划,本着以病人为中心,以服务、质量、安全为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提升护理水平,提高社会满意度,现制定以下工作目标。

二、工作目标。

1、无菌操作感染率为零。

2、灭菌消毒不合格率为零。

3、急救物品完好率100%。

4、年护理事故发生率为零。

5、基础护理考核成绩平均分>90分。

6、护理技术操作考核成绩平均分>90分。

7、基础护理合格率>90%。

8、护理文书书写合格率>90%。

9、病人对护理工作满意度为>90%

三、工作措施。

一)、加强医德医风建设, 深化亲情服务,提高服务质量。

1、加强思想道德教育,提倡文明用语,完善星级服务,加强职业道德教育。以病人为中心,以病人满意不满意为标准。落实**行为规范,在日常工作中,要求**严格要求自己的言行,保持良好的服务态度。

2、在培养**日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能,培养**树立良好的职业形象。

3、注重收集护理服务需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对**工作给予激励,调动她们的工作积极性。

二)、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。

做到以人为本,注重人性化服务。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,不当面予议论。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的住院环境,达到病人对护理工作满意度≥90%。

工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合**和护理。

三)、加强护理过程中的安全管理。

1、保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,落实**质控制度,建立前瞻性和持续改善为核心的护理管理模式,提高专科护理质量,保障患者安全。定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。

利用晨会、护理业务学习等多种形式增强**的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各项护理**操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。

2、落实护理核心制度,严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

3、加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任 ,杜绝严重差错及事故的发生。

4、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,急救物品完好率100%。

四)、加强护理人员的规范化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。

1) 重点加强对新**、新转入**、低年资**的考核,强化她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。

2)、加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划,每季组织考核1次。

3)、加强人文知识的学习,提高**的整体素养。

4)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

五)、树立法律意识,规范护理文件书写。

进一步规范护理文书书写,正确使用专科护理单,从细节上抓起,严格执行护理文书书写制度,护理组长及**长每天随即检查护理病历,在环节质量上,注重护理病历书写的及时性与规范性。

六)、加强院内感染管理。

严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度,定期组织学习相关知识,每季考核一次。严格执行消毒隔离制度和技术操作规程。对无菌物品经常检查,定期更换消毒,加强病区环境卫生。

七)、做好教学、科研工作。

1、指定具有护师以上职称的**负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

2、**长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排护理查房,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考核及评教评学工作。

3、增强科研意识,每人**1-2篇,力争年开展新技术项目1项。

八)、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面。

**长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

九)、培养**经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。

1、住院病人费用每日清单制,出院病人费用清查制。

2、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。

四、科研、设想。

1、积极参加护理科研的学习,配合护理部开展新技术。

2、鼓励**利用业余时间参加护理大专、本科的学习,撰写护理**,提高自身业务素质。

3、计划在新的一年选送**到上级医院进修学习专科知识。

我相信只要我们齐心协力努力执行以上工作,我们在2023年的护理工作中一定能取得好的成绩!

2023年护理工作计划

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