裁员专项考核目标责任书

发布 2019-05-05 12:54:57 阅读 1891

(四)考核兑现:

人力资源部经理×××为本《专项考核目标责任书》的第一责任人,公司对专项考核的基本原则是“以绩定酬,及时兑现”,年终公司根据相关部门提供的各项指标数据进行核算,核发总额由办公会讨论审定。

五)奖金分配:

专项考核奖金由人力资源部经理×××根据2015年专项工作实际完成情况,具体对人力资源部各人员进行分配,员工分配总额不低于奖金总额的50%。

四、其它。1、部门年底未完成专项工作考核指标的,公司有权对部门负责人岗位进行调整或撤销,并对负责人薪酬进行调减。

2、该专项考核指标以公司审批的《2015年人员分流方案表》为基础,若分流方案发生变化,公司有权对所有指标进行调整,被考核人也可在年底考核前提交还原考核报告。

3、本目标责任书中所涉及的奖金均为税前数额;个人收入中应交纳的税项,统一由公司财务部代扣代缴;在考核周期内,责任人若因个人原因离开公司,原则上不补发目标责任奖金。

4、本专项考核责任书一式两份,自双方签字后起生效,2015年1月1日开始执行。

5、其它未尽事宜,按公司相关制度执行,或以专项报批处理。

附件: 《2015年人员分流方案表》

×××公司责任方:人力资源部。

总经理经理:

2015年1月2015年1月。

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