综合科目标责任书

发布 2019-05-05 14:56:17 阅读 9747

办公室工作目标责任书。

一、工作责任范围。

1、负责文秘、档案管理、机要管理、文印、信访等工作。

2、负责人事、劳资、福利;劳保发放工作。

3、负责后勤保障工作,包括接待、会务、车辆、卫生、外宣、通讯、计算机网络、报刊订发等后勤服务及管理工作。

4、负责中心办公楼的用电、用水、防火的管理工作。

二、工作责任目标。

1、做好中心综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好各科室贯彻执行中心决议、决定、指示情况的检查督促工作;做好中心的机要、档案管理工作,保证各项工作的正常开展。

2做好接待室,大型会议会场布置及服务,邮件发放及报刊收发、订购等工作。

3、做好中心的通讯管理、值班管理、办公自动化管理、网络化建设等工作,确保信息畅通、传递及时。

4、根据中心有关规定,做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

5、加强中心环境卫生的监督管理工作,为中心工作人员创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

6、做好本科室控制的其他费用管理工作。

7、管理好中心非办公时间的用电、用水、防火工作,保证中心安全。

8、认真做好领导交办的其他工作。

三、考核与奖罚。

中心考核制度按满分一百分进行扣分奖惩评定,没有及时完成工作目标责任书中规定的条款,年底根据各科室对目标责任书执**况进行相应的扣分,以作出奖惩决定。

一) 目标考核(30分)

1、对中心办公楼非办公的用电、用水、防火工作执**况,有目标的节制浪费现象发生。

2、接待、会务热情周到,对办事人员推诿扯皮现象,轻者进行批评教育,重着给予警告。

3、是否按中心规定,对中心办公用品、职工福利统一购置。

4、对中心档案管理有序,值班管理安排合理,做好中心其他后勤保障工作。

二)临时性工作考核(20分)

1、各科室之间业务性传递工作及相互间的配合工作执**况。

2、中心领导交予办理的其他事务性工作。

三)制度、纪律考核制度(20分)

1、检查考勤情况,对迟到、早退、旷工现象进行批评教育,对数次违反规定不改者给予严重警告。

2、各科室工作人员对《中心人员工作制度》《首问负责制》《首办负责制》等中心制度的执**况。

二)科室自我考核:(30分)

1、岗位工作业绩:根据科室工作责任目标,制订考核指标。

2、工作态度:根据不同层次进行不同标准的考核,科室负责人负责对本科室成员考核评价,科长由中心主任考核评价。

3、工作能力:根据科室工作成员职责,由科室负责人每月自评一次,将自评结果报予中心主任,作为奖罚的依据。

主任签字。科长签字。

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